康志琴

摘 要：新會(huì)計(jì)制度適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理需求，能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供重要的前提條件。本文主要是從新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響入手，重點(diǎn)分析了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在的問題，并提出了一些切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，為充分提升財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)勢(shì)和作用提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理 模式 應(yīng)用

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)事業(yè)取得了良好的發(fā)展成果，相應(yīng)的對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出了較高的要求。會(huì)計(jì)制度的更新，會(huì)給其所處的環(huán)境產(chǎn)生較為直接的影響，只有保證新制度能夠良好符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律，才能夠更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，全面采用科學(xué)有效、切實(shí)合理的財(cái)務(wù)管理模式，將能夠起到更為積極的效果。

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響

會(huì)計(jì)制度，是會(huì)計(jì)從業(yè)者所實(shí)行的程序、方法和制度。新會(huì)計(jì)制度能全面反映企業(yè)和組織內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r、資金狀況以及財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并且提出新的財(cái)務(wù)審計(jì)核算準(zhǔn)則和方法，給相關(guān)企業(yè)和組織提供一定的參考和前提。新會(huì)計(jì)制度下對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生十分重要的影響，主要是表現(xiàn)在了以下兩個(gè)方面：

第一，影響到了財(cái)務(wù)管理理念。新會(huì)計(jì)制度對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及能力方面都提出了較高的要求，細(xì)化引導(dǎo)具體財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，相應(yīng)的對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)核算和整理方面的監(jiān)督管理能力提出較高要求。

第二，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要影響。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施過程中，將會(huì)較大程度的影響到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容，主要表現(xiàn)在了資產(chǎn)控制轉(zhuǎn)回和資產(chǎn)減值方面的管理工作。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作實(shí)際進(jìn)行過程中，將會(huì)面臨著較多的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，積極適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求，更好地維護(hù)具體財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，切實(shí)提升自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在的問題分析

新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式存在的問題分析了新會(huì)計(jì)制度在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的具體規(guī)定。它對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展具有積極的意義和作用，但不可忽視，仍存在一些問題。而不足的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）財(cái)務(wù)管理模式不先進(jìn)

企業(yè)要想保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，要提高整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，需要積極開展財(cái)務(wù)管理。目前，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式有一定的落后性。全面增加自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，需要積極開展財(cái)務(wù)管理工作，并且管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠充分，具體管理工作過程中沒有充分全面的考慮到企業(yè)的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和品牌價(jià)值理念，影響到了實(shí)際的管理工作效果。并且一些企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理體系本身科學(xué)性不夠全面，無法給具體的工作提供一定的指導(dǎo)。

（二）財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則不統(tǒng)一

當(dāng)前國內(nèi)財(cái)務(wù)管理體系之中還存在著一系列的問題，多是因?yàn)槿狈χy(tǒng)一性的管理準(zhǔn)則，影響到了實(shí)際工作環(huán)節(jié)的開展效果。風(fēng)土文化與實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境之間所存在著的差異，會(huì)給現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成一定的負(fù)面影響，一些企業(yè)還是采用了家族式的管理模式，在財(cái)務(wù)管理方面也更為注重情面，經(jīng)營(yíng)理念和財(cái)務(wù)管理理念不夠合理、科學(xué)，損害了企業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展利益。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面估計(jì)不全面

財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行過程中，需要及時(shí)做好全面有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作，為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作提供一定的支撐，促進(jìn)企業(yè)能具備較強(qiáng)規(guī)避和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果財(cái)務(wù)管理模式能夠及時(shí)發(fā)覺經(jīng)營(yíng)工作中潛在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，將能及時(shí)制定科學(xué)合理的方案加以應(yīng)對(duì)，切實(shí)減少各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率，更好的規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)保持著健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。實(shí)際工作中，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的預(yù)估不夠充分和全面，沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性意義，沒有及時(shí)采用科學(xué)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì)，從而影響到了具體工作開展效果。

三、新會(huì)計(jì)制度下全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式的策略

處在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，使其能夠更好貼合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需求，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，全面提升財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。

（一）轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行過程中，需要有完善合理的管理模式作為重要支撐，不斷轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部管理人員、財(cái)務(wù)人員的總體思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全員上下積極主動(dòng)的參與到財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)環(huán)節(jié)之中。對(duì)于一些企業(yè)存在著的財(cái)務(wù)管理誤區(qū)，企業(yè)需要加強(qiáng)宣傳教育工作，引導(dǎo)全員重視到財(cái)務(wù)管理工作的真正意義，重要針對(duì)新會(huì)計(jì)制度方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面介紹和講解，促進(jìn)全員更好地了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容，并在日常的工作過程中，自覺應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

（二）建立健全財(cái)務(wù)管理制度

健全合理且行之有效的財(cái)務(wù)管理制度，保障財(cái)務(wù)管理工作順利開展。新會(huì)計(jì)制度下，現(xiàn)代企業(yè)首先需要不斷改變傳統(tǒng)的工作模式，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門和各個(gè)部門的結(jié)合效果，針對(duì)各個(gè)部門的實(shí)際資金流動(dòng)情況進(jìn)行充分有效的控制。其次，企業(yè)需要針對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行合理分工，按照明確細(xì)致的原則，設(shè)置出具體的工作要求，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和作用。再者，建立財(cái)務(wù)管理制度的過程中，需要全面堅(jiān)持新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作現(xiàn)狀，充分學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得財(cái)務(wù)管理制度能夠更好符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際。最后，在制定財(cái)務(wù)管理制度之后，需要全面落實(shí)這些制度。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作

全面應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在著各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要針對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并建立起完整的數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中涉及的各方面信息進(jìn)行全面記錄，從而為及時(shí)尋找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)需要建立起專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督小組，良好監(jiān)管財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開展環(huán)節(jié)。通過“集權(quán)”“分權(quán)”財(cái)務(wù)管理模式的綜合應(yīng)用，最大限度的增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行提供充分的資金支持。

綜上所述，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度能優(yōu)化行業(yè)會(huì)計(jì)核算工作模式，彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作的不足。這對(duì)于促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展非常有利。因此，在改革不斷深入的背景下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算工作中能更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展，從而使財(cái)務(wù)管理效益得到充分發(fā)揮。

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