亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        配網(wǎng)調(diào)控及搶修指揮業(yè)務(wù)的精益化管理

        2019-10-21 15:19:32馮麗娟
        名城繪 2019年11期
        關(guān)鍵詞:精益化管理

        摘要:配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮業(yè)務(wù)是電網(wǎng)管理的重要環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)配網(wǎng)供電可靠性的要求逐步提高,因此,我國(guó)配電網(wǎng)建設(shè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。尤其是農(nóng)村和城市的邊緣地區(qū),配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮業(yè)務(wù)管理水平相對(duì)較低,一旦發(fā)生配網(wǎng)調(diào)控策略失誤或者搶修不及時(shí)的現(xiàn)象,將會(huì)給電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)不良的影響。而通過(guò)配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮業(yè)務(wù)的精益化管理,能有效解決上述問(wèn)題,為整個(gè)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:配網(wǎng)調(diào)控;搶修指揮業(yè)務(wù);精益化管理

        1配網(wǎng)調(diào)控及搶修指揮業(yè)務(wù)精益化管理的意義

        配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮業(yè)務(wù)實(shí)施精益化管理,以社會(huì)責(zé)任的理念與方法為指導(dǎo),充分考慮廣大人民群眾的利益,堅(jiān)持“你用電,我用心”的服務(wù)理念,能為電網(wǎng)的健康和長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        精益化管理要以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)現(xiàn)有難題進(jìn)行全面、深入地分析?,F(xiàn)階段,由于我國(guó)配網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化水平相對(duì)較低,當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生故障后,不能夠行及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地開展搶修,給恢復(fù)供電帶來(lái)很大壓力,再加上農(nóng)村和城市邊緣供電能力較差,不足以滿足人民群眾的實(shí)際生活需求。同時(shí),由于在短時(shí)期內(nèi)改善硬件設(shè)施難度大,因此,需要充分地挖掘現(xiàn)有潛力,加強(qiáng)精益化管理,為廣大人民群眾提供良好的供電服務(wù)。此外,實(shí)施精益化管理能夠有效優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)控、搶修指揮業(yè)務(wù)的流程,將其管理程序向扁平化方向發(fā)展,在落實(shí)各項(xiàng)工作中減少中間不必要的環(huán)節(jié),提升整體管理效率。

        2推進(jìn)配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮業(yè)務(wù)精益化管理的措施

        2.1積極對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

        為了確保培訓(xùn)工作高效的展開,相關(guān)管理人員可以依托實(shí)訓(xùn)基地、培訓(xùn)中心等進(jìn)行員工培訓(xùn),這種培訓(xùn)模式流程清晰,培訓(xùn)效果好,可以進(jìn)行軟件、硬件培訓(xùn),而且可以模擬實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)情況,提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)過(guò)程中有必要建立培訓(xùn)管理制度,同時(shí)實(shí)施管理培訓(xùn)考核制度,培訓(xùn)之后對(duì)員工進(jìn)行考核,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格之后派發(fā)崗位證明。此外,為了提高員工的實(shí)際動(dòng)手操作能力,管理人員還可以安排配網(wǎng)調(diào)控及搶修指揮人員輪流到帶電作業(yè)班、線路維護(hù)班、線路搶修班等做跟班學(xué)習(xí)實(shí)踐,提高其實(shí)際操作能力,在實(shí)踐中會(huì)有專門的老員工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),讓其快速適應(yīng)崗位需求,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

        2.2結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化剖析

        電力企業(yè)在開展該項(xiàng)工作的過(guò)程中,首先就要明確自身所承擔(dān)的社會(huì)職責(zé),在優(yōu)化服務(wù)理念的基礎(chǔ)上,基于客戶利益角度下,確保企業(yè)員工上下能夠以“你用電、我用心”這一服務(wù)理念為指導(dǎo),在提高客戶滿意度的同時(shí),為電力企業(yè)贏得良好的社會(huì)口碑并樹立良好的社會(huì)形象奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際踐行的過(guò)程中,則需要從該項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際現(xiàn)狀出發(fā),實(shí)事求是來(lái)分析問(wèn)題,對(duì)配網(wǎng)調(diào)控與搶修指揮業(yè)務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行深入且細(xì)致分析,結(jié)合配網(wǎng)自動(dòng)化水平偏低、在市區(qū)邊緣位置供電的安全可靠性偏低這一實(shí)際問(wèn)題,將滿足用戶實(shí)際需求作為目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)解決方案的科學(xué)且完善制定。在此基礎(chǔ)上,在落實(shí)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理理念與模式的過(guò)程中,需要針對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際開展的流程進(jìn)行優(yōu)化,并細(xì)化措施、強(qiáng)化協(xié)同作業(yè)理念,在全面提升員工責(zé)任意識(shí)與能力素質(zhì)的同時(shí),促使員工在明確自身崗位職責(zé)的同時(shí),積極轉(zhuǎn)變自身的行為方式,以精益求精的理念為指導(dǎo)來(lái)不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

        2.3實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段的創(chuàng)新

        在踐行精細(xì)化管理的過(guò)程中,基于當(dāng)前該項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際開展過(guò)程中的信息化、自動(dòng)化水平較低而致使業(yè)務(wù)開展的質(zhì)量與效率差的問(wèn)題,需要借助信息化技術(shù)手段的完善運(yùn)用來(lái)支撐該項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效開展,以調(diào)動(dòng)、營(yíng)銷、信息采集及GIS等信息化系統(tǒng)的搭建與運(yùn)用來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化監(jiān)管,進(jìn)而以事前、事中與事后全方位管控理念的落實(shí)來(lái)規(guī)避故障隱患的發(fā)生,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題的同時(shí)實(shí)現(xiàn)搶修工作的高效且完善落實(shí),進(jìn)而在確保配網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的同時(shí),提高供電質(zhì)量。

        2.4將搶修指揮專業(yè)和配網(wǎng)調(diào)控專業(yè)進(jìn)行融合

        (1)管理人員可以制定和落實(shí)搶修指揮崗位和配網(wǎng)調(diào)控崗位輪換機(jī)制,定期要求各自崗位的工作人員互相調(diào)換崗位職責(zé),在相互的崗位上進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),有效解決各自專業(yè)知識(shí)方面存在的問(wèn)題,清楚在工作中的問(wèn)題,在以后工作中,掌握各自工作時(shí)要注意的問(wèn)題,避免對(duì)對(duì)方造成麻煩,提高二者的工作效率,工作中加強(qiáng)交流,避免發(fā)生誤會(huì)。這樣在以后的工作中,各自的崗位才能更好的為對(duì)方服務(wù),提高客服優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

        (2)制定持證上崗標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的考核中,一定要引入對(duì)方的專業(yè)知識(shí),積極培養(yǎng)配網(wǎng)搶修、配網(wǎng)調(diào)控指揮全專業(yè)人才。

        (3)將非正常方式下的配網(wǎng)服務(wù)工作做好,例如在配網(wǎng)檢修預(yù)試時(shí)期,在配網(wǎng)中大部分時(shí)間都是非正式的,因此要求配網(wǎng)搶修指揮人員掌握好調(diào)整方式,有利于保證非正常方式下停電信息錄入的準(zhǔn)確性。

        2.5強(qiáng)化配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和控制

        (1)需要制定科學(xué)的配網(wǎng)檢修計(jì)劃,并且保證檢修計(jì)劃定期、剛性地執(zhí)行,盡可能地降低停電次數(shù)和縮短停電時(shí)間。

        (2)加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備異動(dòng)管理,保證配網(wǎng)接線圖的完整性和準(zhǔn)確率,為配網(wǎng)的安全運(yùn)行提供可靠的技術(shù)支撐。再者,應(yīng)該制定應(yīng)急事故預(yù)案,當(dāng)故障發(fā)生后按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,盡快地恢復(fù)供電。

        (3)為了提高配網(wǎng)調(diào)控和檢修指揮業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平,還應(yīng)該創(chuàng)建完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管控保障制度,以制度為規(guī)范加強(qiáng)管理,明確配網(wǎng)故障評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范配網(wǎng)調(diào)控和搶修執(zhí)行業(yè)務(wù)流程,每天對(duì)配網(wǎng)故障研判準(zhǔn)確率以及故障主動(dòng)處理率進(jìn)行通報(bào),要求配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮人員不斷地完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以此實(shí)現(xiàn)對(duì)配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化以及精益化管理,盡快地消除各種安全隱患,保證配網(wǎng)能夠更加安全、可靠地運(yùn)行。

        3結(jié)語(yǔ)

        綜上,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化步伐的加快,對(duì)電力行業(yè)的要求也在與日俱增。配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮業(yè)務(wù)工作與客戶用電密切相關(guān),通過(guò)推廣和應(yīng)用各種先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)建調(diào)控機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化配網(wǎng)調(diào)控和搶修指揮業(yè)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)施精益化管理,進(jìn)而為客戶提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉甲慶,和貝.推進(jìn)配網(wǎng)調(diào)控及搶修指揮業(yè)務(wù)精益化管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2015.

        [2]洪麗,章玉花.配網(wǎng)調(diào)控及搶修指揮業(yè)務(wù)精益化管理研究[J].福建質(zhì)量管理,2016.

        [3]張方嶺.配電搶修指揮管理平臺(tái)的創(chuàng)新探索與應(yīng)用[J].經(jīng)營(yíng)者,2015.

        (作者單位:國(guó)網(wǎng)漳州供電公司)

        作者簡(jiǎn)介:馮麗娟;女;漳州南靖;漢族;本科;工程師;配網(wǎng)調(diào)度員。

        猜你喜歡
        精益化管理
        談?wù)勅绾渭訌?qiáng)黨建工作的精益化管理
        電力營(yíng)銷中線損異常的成因和精益化管理的有效策略
        以“內(nèi)涵式班組”為核心的精益化管理實(shí)踐與創(chuàng)新
        芻議電力營(yíng)銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精益化管理
        加強(qiáng)電力通信設(shè)備資產(chǎn)精益化管理研究與分析
        項(xiàng)目預(yù)算精益化管理探析
        供電企業(yè)電費(fèi)集中核算精益化管理模式探究
        精益化管理下的高校信息化建設(shè)探索
        基于配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的精益化管理探究
        縱談供電資金精益化管理
        亚洲天堂中文| 国产做无码视频在线观看| 欧美日韩精品久久久免费观看| 婷婷丁香五月中文字幕| 最新国产成人在线网站| 日本一区人妻蜜桃臀中文字幕| 亚洲成在人线视av| 国产va在线观看免费| 最新精品国偷自产在线婷婷| 丝袜美腿亚洲综合久久| 精品久久av一区二区| 夜先锋av资源网站| 亚洲欧美日韩国产一区二区精品| 亚洲一区二区三区av无| 狠狠色欧美亚洲狠狠色www| 麻豆一区二区99久久久久| 精品国产一区二区三区久久女人| 亚洲av男人的天堂在线| 激情综合色五月丁香六月欧美 | 亚洲熟女综合一区二区三区| 亚洲女同成av人片在线观看| 一区二区亚洲精品国产精| 伊甸园亚洲av久久精品| 亚洲最大中文字幕无码网站| 韩国无码精品人妻一区二| 青青草激情视频在线播放| 欧美精品黑人粗大免费| 手机看片1024精品国产| 日本一区二区日韩在线| 亚洲va中文字幕无码一二三区| 国产人在线成免费视频| 国产无遮挡又黄又爽无VIP| 偷拍一区二区三区四区视频| 99精品国产一区二区三区| 国产精品天堂avav在线| 日本免费影片一区二区| 丝袜美腿一区二区三区| 一本久道久久综合婷婷五月| 日韩精品久久不卡中文字幕| 99视频在线精品免费观看6| 99热久久精里都是精品6|