鞠淑芹
摘要:工程造價方式影響著建筑工程造價管理效果,所以對于工程量清單造價的風(fēng)險管控對于成本控制工作來說有重要的作用,要想提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須重視對工程項目的成本控制工作,加強(qiáng)工程量清單造價的風(fēng)險管控。本文主要分析了目前工程量清單造價風(fēng)險管理中存在的主要問題,并探討了加強(qiáng)工程量清單造價風(fēng)險管控的策略,以期提高成本管理和控制效果,促進(jìn)建筑領(lǐng)域的更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程量清單造價;風(fēng)險;控制
在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中,人們對建筑的要求不斷提高,建筑工程項目正逐漸朝著更大規(guī)模、更高復(fù)雜性的方向發(fā)展。在施工建設(shè)過程中會產(chǎn)生大量的人力與物力消耗,這就導(dǎo)致建筑工程項目的施工建設(shè)工作需要較高的資金成本。為了促進(jìn)建筑領(lǐng)域的更好發(fā)展,應(yīng)重視成本控制工作,從提高工程造價科學(xué)性的角度出發(fā),探討加強(qiáng)工程量清單造價風(fēng)險管理的策略。
一、工程量清單造價的計價方式探討
工程造價是建筑工程成本控制的重要方式,所以工程造價方式對于成本控制效果有一定的影響。在目前的建筑領(lǐng)域,工程量造價清單是最常用的計價方式之一,它有公平性、法定性等諸多特征,能夠有效確保信息數(shù)據(jù)的全面性和真實性。
當(dāng)建筑工程造價中應(yīng)用工程量清單造價時,要求實現(xiàn)清單項目設(shè)置的統(tǒng)一,這樣能夠規(guī)范設(shè)置規(guī)則,實現(xiàn)施工單位工程造價計價規(guī)則的統(tǒng)一,這樣能夠有效避免虛報等不良現(xiàn)象的出現(xiàn),提高造價的管控效果,實現(xiàn)節(jié)約建設(shè)成本的最終目的。并且,工程量清單造價的計價方式還能有效的計量人力控制、定額供料等,達(dá)到消耗量與利潤空間之間的準(zhǔn)確掌握。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,經(jīng)濟(jì)市場處于不斷發(fā)展變化的趨勢當(dāng)中,建筑工程造價工作還要結(jié)合建筑市場的發(fā)展情況,通過確定工程量造價清單來準(zhǔn)確的計算造價。通過對工程量清單計價方式的應(yīng)用,能夠有效的提高建筑企業(yè)的市場競爭實力,也能確保招投標(biāo)工作的公平性,有效的保證了建筑工程項目的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益[1]。
二、目前建筑工程量清單造價的風(fēng)險管理中存在的問題分析
(一)決策階段
在決策階段的造價管理是利用工程量造價風(fēng)險管理進(jìn)行造價控制的重要環(huán)節(jié),受到實際工作者工作理念、工作方式等的影響,目前建筑工程相關(guān)人員對決策階段的造價風(fēng)險管理工作的重視程度不夠,在實際的工作當(dāng)中缺乏對施工方案的全面評估,所以對方案的可行性認(rèn)識不足,沒有根據(jù)建筑工程項目的各個方面來考慮工程清單造價工作,這對于成本控制工作來說是極其不利的。
并且,決策階段的造成管理效果受到工程規(guī)劃以及工程立項等多種因素的影響,風(fēng)險性較高,很容易造成模型與工程建設(shè)方案不完善等問題的出現(xiàn)。加之市場中各種材料、設(shè)備等的價格波動頻繁,信息缺乏準(zhǔn)確性,這也進(jìn)一步影響了投資估算工作,降低風(fēng)險控制效果[2]。
(二)施工階段
施工階段的造價管理與風(fēng)險控制工作,是工程清單造價風(fēng)險管理工作的重要內(nèi)容,工作的核心內(nèi)容主要是工程造價結(jié)算審核工作,這一工作落實在建設(shè)施工的全過程當(dāng)中。在實際的施工建設(shè)與管理工作中發(fā)現(xiàn),施工階段的工程清單造價風(fēng)險管理工作存在招標(biāo)過程不規(guī)范、評標(biāo)機(jī)制不完善、對工程工期、質(zhì)量、成本等方面的界定不明確以及參見各方的合法權(quán)益得不到保障等問題,影響施工建設(shè)工作的有序進(jìn)行,也難以實現(xiàn)成本與質(zhì)量的有效管理和控制[3]。
三、工程清單造價的風(fēng)險管理策略研究
(一)加強(qiáng)決策階段的造價風(fēng)險管理,明確風(fēng)險控制目標(biāo)
為了有效排除決策階段的各種造價風(fēng)險,使后期的施工建設(shè)工作有序的進(jìn)行,投資管理部門的相關(guān)人員要充分的重視決策階段的造價風(fēng)險管控工作,從設(shè)計規(guī)劃、工程立項等各個方面落實造價風(fēng)險管理,與其他專業(yè)機(jī)構(gòu)共同評估建設(shè)方案,提高投資決策階段各項決定的準(zhǔn)確性,強(qiáng)化建設(shè)方案的技術(shù)論證,根據(jù)市場的變化情況實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)分析與管理,這樣能夠有效降低工程請安造價風(fēng)險,達(dá)到理想的建筑項目成本控制效果[4]。
除此之外,明確工程清單造價的風(fēng)險控制目標(biāo),也是提高風(fēng)險管理效果的有效手段,,在明確風(fēng)險控制目標(biāo)的過程中,需要綜合考慮工程造價清單的各種風(fēng)險因素,這是制定風(fēng)險控制策略與措施的前提條件。并且,在施工建設(shè)的不同階段,還應(yīng)建立不同的風(fēng)險控制目標(biāo),結(jié)合風(fēng)險因素對工程造價的影響情況,將風(fēng)險控制目標(biāo)劃分為損失發(fā)生前、中、后三個階段。根據(jù)不同階段的具體情況,實現(xiàn)有針對性的風(fēng)險管理和控制,這樣能夠有效的降低工程清單造價風(fēng)險的發(fā)生積累,提高管理與控制效果。
(二)加強(qiáng)對施工過程中的風(fēng)險管理
建立和完善評標(biāo)機(jī)制以及相關(guān)工作制度,在合同中明確工程質(zhì)量、工期以及工程款項等各方面內(nèi)容,這是滿足工程清單造價風(fēng)險管理基本需求,提高風(fēng)險管理效果的有效措施。在實際的工作當(dāng)中,要深入研究工程規(guī)模、施工方法等各項基本信息,以造價風(fēng)險清單為依據(jù),結(jié)合現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù),綜合實現(xiàn)造價風(fēng)險的規(guī)避和轉(zhuǎn)移。同時,建立風(fēng)險規(guī)避與轉(zhuǎn)移的輔助策略,這樣能夠有效減少風(fēng)險發(fā)生時的成本支出,達(dá)到良好的成本控制效果。將工程項目分為決策階段、設(shè)計階段以及施工與實施階段三個部分,從損失發(fā)生前、中、后三個方面進(jìn)行有針對行的工程清單造價風(fēng)險管理,對于減少企業(yè)的成本損失,提高經(jīng)濟(jì)效益來說具有重要的作用[5]。
四、結(jié)束語
綜上所述,隨著現(xiàn)代建筑領(lǐng)域的發(fā)展,建筑市場中競爭日益激烈,企業(yè)必須獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益以保持自身的長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢,因此提出了工程量清單造價的風(fēng)險管理與控制策略,結(jié)合實際工作中容易出現(xiàn)的各種問題,探討了相應(yīng)的解決對策,主要從前期決策階段與施工過程中進(jìn)行工程量清單造價的風(fēng)險管理,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)我國建筑領(lǐng)域的更好更快發(fā)展。
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(作者單位:普信國際工程咨詢有限公司)