劉泯汕

摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷改革與發(fā)展以及企業(yè)競爭逐漸加強，企業(yè)的運營機制與管理模式都發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作管理模式已經(jīng)很難適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。在新時期企業(yè)管理工作中，政工工作管理是一個關鍵環(huán)節(jié)，我們只有不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)政工工作效率，才能使企業(yè)保持應有的活力，促進企業(yè)全面發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；政工；管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

引言

政工工作管理是企業(yè)工作的重要組成部分，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供良好的智力以及精神動力的支持。圍繞企業(yè)中心做好職工的思想政治工作，在體現(xiàn)職工個人價值的前提下為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標提供了強大的催化劑作用，是政工工作管理的重要內(nèi)涵。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及我們生活水平的不斷提高，企業(yè)員工是生活環(huán)境以及思想動態(tài)都會發(fā)生一定的變 化，要想真正增強企業(yè)的凝聚力和向心力，提升員工工作熱情，加強企業(yè)政工工作管理和創(chuàng)新就顯得尤為重要。

1 加強企業(yè)政工工作管理創(chuàng)新的作用

1.1 有利于企業(yè)高效率運作

企業(yè)政工工作管理是企業(yè)整體管理的重要組成部分，可以幫助解決員工的思想問題，統(tǒng)一員工思想，鼓勵員工將主要精力集中到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中，從而實現(xiàn)管理效率和經(jīng)濟效益的雙向提升。增強員工整體凝聚力，加強各部門之間的交流協(xié)作，對提升企業(yè)運轉的效率有積極作用，與此同時，也有利于人力資源的有效配置。

1.2 解放思想，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

在當前新形勢下，尤其是現(xiàn)代技術的快速發(fā)展以及思想觀念的改變，人們的生活方式和企業(yè)發(fā)展都有了很大的變化，而企業(yè)的政工工作管理可以有效的協(xié)助企業(yè)把握國家發(fā)展最新方向，更為有效的推動且發(fā)展。另外，企業(yè)政工管理最為企業(yè)政治工作效果的重要環(huán)節(jié)，更加需要不斷創(chuàng)新管理方式來進一步加大企業(yè)對政工工作的重視，改變以往的發(fā)展模式，加速與深化企業(yè)改革，推動企業(yè)朝著長期、可持續(xù)、健康的方向不斷發(fā)展。

1.3 政工工作管理創(chuàng)新是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必然趨勢

隨著市場競爭的日趨激烈，大部分企業(yè)主要忙于提高自身市場競爭力，往往忽視了企業(yè)文化和教育管理，通過政工工作管理創(chuàng)新方式來解決目前的問題，政工工作管理的主要目的就是提高員工的科學知識、解放員工思想、提高員工工作激情、提出創(chuàng)新工作方式等，對于完善企業(yè)內(nèi)部結構、功能和制度有很大的促進性，與此同時，還能調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)與時俱進的發(fā)展。

2 當前企業(yè)政工工作管理現(xiàn)狀

2.1 對政工工作管理不夠重視

新時期發(fā)展過程中，一些企業(yè)在發(fā)展過程中只注重了經(jīng)濟利益，而忽視了企業(yè)內(nèi)部所需要實行的政工工作管理，而且企業(yè)部分管理人員對政工工作缺乏理性認識，這在現(xiàn)代企業(yè)中存在的主要問題，也不利于企業(yè)發(fā)展。除此之外，一些企業(yè)只是將政工管理工作當作一種形式，導致實際工作流域表面和形式，在內(nèi)部卻出現(xiàn)了很多的不和諧因素，譬如員工思想政治不同意，在日常事務工作處理中存在很多是分歧和矛盾，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。

2.2 企業(yè)政工工作管理隊伍缺少一定的制度保障

在很多企業(yè)中，高層管理人員人為企業(yè)發(fā)展的唯一目標就是追求最大的經(jīng)濟效益，對于政工隊伍的建設沒有給予足夠的重視，缺乏一定的制度保障。企業(yè)各個部門在發(fā)展過程中缺乏相應的互動與交流，部門間存在著狹隘的小團體主義，簡單的認為政工工作只是政工人員的職責，與自身并沒有太大的關系。有些企業(yè)雖然設置了專門的政工工作職位與人員，但是由于缺乏相應的保障制度，在很大程度上降低了政工工作人員的工作激情與積極性。

2.3 企業(yè)政工工作管理創(chuàng)新導致一些利益糾紛的產(chǎn)生

受傳統(tǒng)觀念的影響，導致開展政工管理工作很難產(chǎn)生實際的效果，在這種情況下，對政工管理進行創(chuàng)新必然會改變舊有模式和習慣，也必然會產(chǎn)生新的調(diào)整，這些調(diào)整不可避免的會觸動某些人的利益，這種利益摩擦一旦出現(xiàn)，員工的思想情緒就容易波動不安，極有可能與企業(yè)發(fā)生一定的充足。

3 有效加強企業(yè)政工管理工作與創(chuàng)新的策略

3.1 堅持“以人為本”的管理理念

要想切實有效的增強企業(yè)政工管理工作，首先就要樹立起“以人為本”的管理理念。在企業(yè)運行與管理過程中，切實融入“以人為本”的管理理念，對于工作人員與各自的特點，采取相應適當?shù)墓芾砟Ｊ脚c手段，使工作人員在思想觀念上不斷進步與發(fā)展，進一步來促進企業(yè)發(fā)展。另外，堅持“以人為本”的管理理念，能夠使工作人員切實感受到自身對企業(yè)發(fā)展的價值與意義，進而來激發(fā)工作人員的積極性與主動性，以此來提高工作人員的工作效率，這也是企業(yè)發(fā)展的一個關鍵。而且“以人為本”的管理理念的要求就是充分重視對企業(yè)工作人員的培養(yǎng)，積極開展工作人員的培養(yǎng)，切實幫助工作人員不斷提高自身的綜合素質水平，使其切實掌握和運用現(xiàn)代化的技術與知識，從而有效促進企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

3.2 推動企業(yè)政工管理工作機制創(chuàng)新

在企業(yè)發(fā)展過程中構建科學完整的管理體系，適應社會政治經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展，從實際工作觸犯，不斷創(chuàng)新管理工作模式，明確企業(yè)發(fā)展目標和方向，立足企業(yè)實際發(fā)展，結合國家最新政策法律法規(guī)，做好企業(yè)定位，建立符合企業(yè)實際發(fā)展的管理機制，不斷增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，促進企業(yè)發(fā)展。

3.3 對企業(yè)政工管理工作的保障制度進行創(chuàng)新

首先要對企業(yè)政工工作加強宣傳力度，企業(yè)高層管理人員對政工工作給予足夠的重視，在企業(yè)形成由上而下關注政工工作的新局面。其次，要加強企業(yè)各部門之間的互動與交流，切實將政工管理工作貫穿到各個部門、崗位和生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，這樣有助于在企業(yè)內(nèi)部建立起連貫的政工工作機制。另外，制定并完善企業(yè)內(nèi)部激勵機制和評優(yōu)表彰制度，將職位晉升和評選活動相連接，來激發(fā)員工工作的積極性與工作熱情。

4 結語

企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理額發(fā)展的重要內(nèi)容，新時期，企業(yè)政工工作管理創(chuàng)新的重要性和必要性是有目共睹的，企業(yè)需要結合自身實際發(fā)展需要，轉變傳統(tǒng)的工作理念，立足當下，對企業(yè)的政工管理工作不斷進行創(chuàng)新與改革，創(chuàng)新管理模式，加強人員培訓和政工隊伍建設，促進企業(yè)在未來的發(fā)展過程中能夠保持爭取發(fā)展方向，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供一定的基礎和保障。

參考文獻

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[2]張燕琴，羅湘玉，岳媛.試論油田企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀、問題及對策[J].經(jīng)營管理者，2015.

（作者單位：榮成市水務集團有限公司榮成自來水分公司）