孫金良

摘 要：改革開放以后，中國的工業(yè)化進(jìn)程持續(xù)加快，化工產(chǎn)業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。然而化工企業(yè)安全事故頻發(fā)也引發(fā)人們對(duì)化工行業(yè)安全管理的思考?；どa(chǎn)過程涉及的各種易燃易爆、有毒有害的化工產(chǎn)品、設(shè)備缺陷、人員疏漏等種種問題管理不當(dāng)都可能為企業(yè)帶來巨大損失。因此本文簡(jiǎn)要探討了化工安全管理中存在的問題，并提出針對(duì)性的改善對(duì)策。

關(guān)鍵詞：化工安全管理;問題分析;改善對(duì)策

化工事故往往涉及易燃易爆、有毒有害的化工產(chǎn)品，一旦爆發(fā)均會(huì)為個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和生態(tài)影響。因此，企業(yè)、政府和社會(huì)都要足夠重視化工安全管理，并加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)的監(jiān)督管理，保證企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的安定。

1 化工安全管理中存在的問題

1.1 安全管理制度疏漏

安全生產(chǎn)制度的缺陷是眾多化工企業(yè)一直以來的通病，具體表現(xiàn)為安全生產(chǎn)制度制定不規(guī)范、部門及管理人員安全責(zé)任劃分不明確、后續(xù)安全管理制度落實(shí)不到位等等，最終使安全生產(chǎn)制度脫離生產(chǎn)實(shí)際情況，缺乏實(shí)際操作意義，無法為化工企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)管理制度是化工企業(yè)安全管理的保障，通過制度才能將安全生產(chǎn)相關(guān)的人員、部門、設(shè)備緊緊調(diào)動(dòng)互相串聯(lián);反之，安全生產(chǎn)管理制度存在紕漏，往往會(huì)使部門和人員的積極性減弱，為化工事故的頻繁發(fā)生提供了理由。

1.2 化工生產(chǎn)設(shè)備缺陷

化工生產(chǎn)設(shè)備成本是化工企業(yè)的重大投資成本，是化工安全管理的基礎(chǔ)。一方面，對(duì)于某些中小化工企業(yè)，為節(jié)約投資成本在生產(chǎn)設(shè)備的選擇階段便出現(xiàn)偏差，以設(shè)備成本為選擇標(biāo)準(zhǔn)而非設(shè)備安全，在一開始便為生產(chǎn)管理埋下安全隱患。另一方面，化工生產(chǎn)往往涉及高溫高濕、有毒有害氣體的環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備面臨更高的安全風(fēng)險(xiǎn)，更易生銹、腐蝕、損壞。這種老化現(xiàn)象難以避免，企業(yè)能做的是增加更多的檢查管理手段和安全控制裝備，以彌補(bǔ)現(xiàn)有的問題。

1.3 員工安全素質(zhì)較差

員工是化工生產(chǎn)的主體，諸多化工事故調(diào)查表明，人工因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。一方面，員工安全生產(chǎn)意識(shí)不足，在實(shí)際生產(chǎn)過程中未完全按照生產(chǎn)規(guī)范行事，違規(guī)操作使生產(chǎn)過程頻遇漏洞，最終爆發(fā)事故。另一方面，員工專業(yè)素質(zhì)較弱，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)操作敏感度不夠。在事故發(fā)生之后，緊急處理應(yīng)變能力也難以保障，小問題轉(zhuǎn)變?yōu)榇笫鹿省?/p>

2 解決化工安全管理問題的對(duì)策

2.1 完善安全制度，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任

一個(gè)合格的、有社會(huì)責(zé)任心的化工企業(yè)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，全面落實(shí)本企業(yè)的安全管理制度。化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度具有較強(qiáng)的綜合性和專業(yè)性，在制度確立之初應(yīng)該聯(lián)系多方專業(yè)人士進(jìn)行全面、廣泛、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估，基于本企業(yè)化工生產(chǎn)產(chǎn)品的特性和環(huán)境特點(diǎn)，結(jié)合國家安全部門出臺(tái)的方針，建立真正適應(yīng)本企業(yè)實(shí)際情況的制度。而在正式的生產(chǎn)過程中，積極驗(yàn)證每一條生產(chǎn)管理細(xì)則，實(shí)時(shí)細(xì)化，處處改善。同時(shí)建立分工明確、責(zé)任清晰的責(zé)任體系。用制度規(guī)范管理細(xì)則，補(bǔ)全監(jiān)察漏洞，化工生產(chǎn)相關(guān)的所有人都是責(zé)任人。

2.2 保障設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)檢修維護(hù)力度

生產(chǎn)設(shè)備的采購流程必須按照嚴(yán)格的規(guī)程，保障設(shè)備質(zhì)量問題，防止后續(xù)使用過程的頻繁故障問題。建立專門的設(shè)備檢查流程，做到定期檢查、及時(shí)維護(hù)并淘汰老化設(shè)備。安全隱患排查工作要成為企業(yè)生產(chǎn)的例行工作，檢查制度要貫徹每一個(gè)工位。普通員工要負(fù)起做好設(shè)備清潔責(zé)任，根據(jù)點(diǎn)檢表單做好日查工作。專業(yè)技術(shù)人員要做好抽查、互查、普查工作，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，做好數(shù)據(jù)匯總。當(dāng)出現(xiàn)檢修員工無法直接判定的問題時(shí)，不能當(dāng)做小事，而是向主管部門報(bào)告，成立專門的技術(shù)專家小組分析探討，論證解決方法。安全無小事，任何安全隱患都必須根除。

2.3 提升員工素質(zhì)，培訓(xùn)安全意識(shí)和能力

人員培養(yǎng)應(yīng)該作為企業(yè)工作的重要培訓(xùn)工作之一。提升員工的安全素質(zhì)要由上至下，由點(diǎn)至面。首先，安全重視要從領(lǐng)導(dǎo)層面抓起，把安全作為領(lǐng)導(dǎo)帶頭強(qiáng)調(diào)的宣傳點(diǎn)，言傳身教培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。其次，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好相關(guān)警示標(biāo)語，如做好定位點(diǎn)、警示標(biāo)語、嚴(yán)重事故事例范本等等，讓員工真正認(rèn)識(shí)違規(guī)操作的危害性。必要時(shí)候，可以組織大型講座和當(dāng)事人現(xiàn)身說法活動(dòng)，把員工的無知心理和僥幸心理扼殺在搖籃里。最后，要做好員工安全技能培訓(xùn)的工作。員工樹立正確的工作理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，知其然更要知其所以然。要由專業(yè)的工程師或技術(shù)人員作為授課講師，指導(dǎo)員工掌握相關(guān)設(shè)備操作流程和技巧。尤其培養(yǎng)員工對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的敏感度，讓員工能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。而在意外發(fā)生之后，現(xiàn)場(chǎng)員工也能及時(shí)采取正確的止損手段，為專業(yè)人員后續(xù)處理工作減輕負(fù)擔(dān)。

3 結(jié)束語

綜上所述，化工生產(chǎn)涉及人員、設(shè)備、制度等方方面面工作，一旦有所紕漏，就易造成嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡或生態(tài)影響。因此，企業(yè)做好化工安全管理要堅(jiān)持以上三方面的工作。第一，要完善安全制度，并且全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，使制度成為安全的保障。第二，要保障設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)相關(guān)檢修維護(hù)力度，設(shè)備是安全的基礎(chǔ)。第三，要提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)其安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故的能力，規(guī)范生產(chǎn)是安全的重要防線。

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