摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平得到了顯著提升，對(duì)車輛的需求也大幅度增加，特別體現(xiàn)在作為國(guó)家政策實(shí)施的機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)車輛的需求也越來(lái)越多。雖然車輛的使用能有效確保機(jī)關(guān)事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利完成，提高其工作效率，但目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位的車輛管理方面存在諸多問題，給單位帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。基于此，文章從加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛管理的重要性進(jìn)行分析，指出當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛管理中存在的問題，并提出了有效的解決對(duì)策，以期確保機(jī)關(guān)事業(yè)單位健康高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)事業(yè)單位;車輛管理;問題;解決對(duì)策

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛管理的重要性

1.有效節(jié)約開支，避免財(cái)政資金損失

新時(shí)期，隨著機(jī)關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展，車輛的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。然而，傳統(tǒng)的車輛管理體制越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，給車輛管理工作帶來(lái)很大阻礙。由于工作中存在漏洞，導(dǎo)致車輛損耗嚴(yán)重，造成了每年機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛費(fèi)用消耗巨大。另外，部分地區(qū)或單位將公務(wù)車隨意調(diào)度，如：向外租置、出借等，不斷消耗著財(cái)政資金。因此，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛管理，有助于建立起完善的車輛管理制度，優(yōu)化配置車輛資源的使用，既避免了車輛的閑置浪費(fèi)，還可以有效節(jié)約開支，也能有效避免了這方面財(cái)政資金的損失。

2.有助于提升工作效率，彰顯單位形象

現(xiàn)如今，車輛管理中暴露出很多問題，例如，有的單位車輛用度緊張，但有的單位卻出現(xiàn)閑置車輛，更甚者有的單位車輛存在安全隱患。所以，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的車輛管理，能使車隊(duì)工作人員依據(jù)單位用車需求，在遵守機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛的管理規(guī)定的基礎(chǔ)上外出以及停放，為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員提供便利支持，充分調(diào)動(dòng)車隊(duì)人員的工作能動(dòng)性，極大地提高單位辦事效率。同時(shí)，車隊(duì)人員對(duì)外代表的是集體形象，其個(gè)人的積極作風(fēng)能有效彰顯本單位的形象風(fēng)貌。

二、現(xiàn)階段機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛管理存在的問題

1.管理制度不健全

機(jī)關(guān)車輛管理水平一定程度上體現(xiàn)著機(jī)關(guān)事業(yè)單位的管理水平。但由于部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者缺乏車輛管理意識(shí)，對(duì)車輛管理工作重視度不夠，未能建立完善的車輛管理制度，例如：車輛用度審批制度、日常盤查制度、定期維修保養(yǎng)制度等方面未制訂全面的內(nèi)容，這不僅造成機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛管理工作無(wú)有效的參考依據(jù)的局面，阻礙其各項(xiàng)工作順利開展，長(zhǎng)此以往，還將導(dǎo)致車輛管理問題層出不窮，車輛資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，既給機(jī)關(guān)事業(yè)單位帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還造成國(guó)有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。

2.管理方式傳統(tǒng)、落后

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用逐漸滲透到社會(huì)各方面。然而，由于機(jī)關(guān)事業(yè)單位缺乏具體落實(shí)措施，未能及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用手段，導(dǎo)致我國(guó)多數(shù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛管理工作方式仍停留在傳統(tǒng)層面，比如，車輛出入審批、出車?yán)锍?、出車費(fèi)用等方面還依靠人工錄入登記，這種因循守舊的管理模式，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力且難免經(jīng)常會(huì)出錯(cuò)，還大大限制了機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛管理水平的提升。

3.配置與調(diào)度管理不規(guī)范

一方面，車輛分配無(wú)序混亂。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位部門不同，職責(zé)不同，所配置的車輛也應(yīng)有所不同。然而，有些單位在車輛配置方面出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，有的部門配置車輛較少，使用緊缺;但有的部門分配車輛多，閑置浪費(fèi)問題嚴(yán)重。另一方面，公車私用問題突出。從實(shí)際而言，由于調(diào)度管理方面不合理，導(dǎo)致本應(yīng)公務(wù)出行的車輛，常常被用來(lái)私行。有些機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部自我約束意識(shí)不強(qiáng)，為了方便使用，將公車私自挪用，更有甚者經(jīng)常將公車停放家中。另外，不少駕駛員也利用職務(wù)之便，將公車出租或用來(lái)拉貨以賺取利益，單位車輛負(fù)責(zé)人也視而不見。由于公車頻繁使用，對(duì)車輛也造成了嚴(yán)重?fù)p耗，留下安全隱患，更增加了公務(wù)車管理的難度。

三、新時(shí)期機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛管理的創(chuàng)新對(duì)策

1.健全完善車輛管理制度

首先，提高對(duì)車輛管理的重視度，立足于實(shí)際情況，設(shè)置專門的車輛管理部門，對(duì)公務(wù)車的使用進(jìn)行統(tǒng)一管理，其下設(shè)二級(jí)分層管理部門，如：審批部門、維修部門、費(fèi)用開支部門等，各部門依據(jù)實(shí)際用車情況，對(duì)公務(wù)車派遣、使用、維修等方面進(jìn)行統(tǒng)一登記。其次，落實(shí)車輛管理制度。要求各部門必須遵循車輛管理制度，違反規(guī)定者處以相應(yīng)的懲罰措施。另外，車輛管理制度的健全還應(yīng)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，符合單位實(shí)際情況。這就要求機(jī)關(guān)事業(yè)單位須根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定，制定科學(xué)規(guī)范的車輛管理制度，及時(shí)吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并大力引進(jìn)相應(yīng)的管理機(jī)制，以便于規(guī)范車輛的調(diào)度使用，充分發(fā)揮車輛的效能。

2.運(yùn)用信息化車輛管理模式

一方面，應(yīng)搭建完善的車輛管理信息化平臺(tái)，化手工操作為數(shù)字化管理，摒棄傳統(tǒng)的人工登記，大大提高工作效率。另一方面，對(duì)車輛安裝GPS定位系統(tǒng)管理。通過此舉，既能有效掌握車輛各個(gè)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)情況，包括派遣出入時(shí)間、行使里程、費(fèi)用消耗等諸多內(nèi)容，還能促使管理人員不斷優(yōu)化管理措施，適時(shí)調(diào)整管理方案，確保機(jī)關(guān)事業(yè)單位用車需求能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。

3.規(guī)范車輛的配置與調(diào)度

首先，合理購(gòu)置車輛。機(jī)關(guān)事業(yè)單位要考慮多方因素，依據(jù)要求購(gòu)置相應(yīng)車輛。其次，嚴(yán)格車輛的審批制度，出行前一日必需提交審批申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出行，有助于充分掌握出車的具體情況。另外，還應(yīng)加強(qiáng)車輛經(jīng)費(fèi)的管理。不僅涉及購(gòu)車經(jīng)費(fèi)，還包括車輛維修保養(yǎng)、油料消耗等方面的費(fèi)用報(bào)銷，可每月派專門小組進(jìn)行督查、核對(duì)，避免因私心而將公車挪作他用，導(dǎo)致資金的大量流失。同時(shí)，為確保事業(yè)單位工作的順利開展，相關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)明確的規(guī)定，在急需用車的情況下，可協(xié)調(diào)調(diào)度單位內(nèi)部的車輛，提高用車靈活性。

結(jié)語(yǔ)：新時(shí)期，社會(huì)發(fā)展對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的車輛管理模式提出了新的挑戰(zhàn)。只有化解當(dāng)前車輛管理中的難題，才能確保車輛使用的規(guī)范合理，進(jìn)而保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作效率。因此，針對(duì)現(xiàn)階段機(jī)關(guān)事業(yè)單位中存在的車輛管理問題，社會(huì)各界都做出了不少努力，促使車輛管理制度更加優(yōu)化，為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展提供助益。

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作者簡(jiǎn)介：趙瑩（1988.11.15），籍貫：甘肅慶陽(yáng)，單位：長(zhǎng)慶油田分公司第二輸油處。