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        淺析建筑機(jī)電安裝技術(shù)

        2019-10-21 02:02:20王志建馬利騰
        關(guān)鍵詞:問題和措施

        王志建 馬利騰

        【摘 ?要】目前,我國建筑工程得到了快速的發(fā)展,建筑機(jī)電安裝成為人們關(guān)注的問題。在建筑機(jī)電安裝過程中,建筑機(jī)電安裝的施工技術(shù)是確保建筑機(jī)電安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。雖然目前我國的建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,但是仍然存在著一些問題需要解決。

        【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)電安裝施工;技術(shù)管理;問題和措施

        機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量對于整個建筑施工都具有非常重要的影響,并且由于機(jī)電設(shè)備一旦安裝完成就難以進(jìn)行修改,所以保證整個安裝過程的工程質(zhì)量是非常重要的。這就要求對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,保證設(shè)備原材料具有較高的質(zhì)量。其次,在整個施工過程中,要盡量使用專業(yè)的技術(shù)人員,或者由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,從而保證整個施工過程中的工程質(zhì)量。再者,在每一個機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)施工完成后,要進(jìn)行檢查,確保機(jī)電設(shè)備安裝的正確性,然后才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的安裝。最后,整個機(jī)電設(shè)備安裝過程完成后要進(jìn)行驗收,確保整個機(jī)電設(shè)備安裝的安全性和可使用性。對于機(jī)電設(shè)備的安裝,要不斷的改進(jìn)材料的制造工藝和施工的相關(guān)技術(shù),從而使得機(jī)電設(shè)備的安裝能夠達(dá)到較好的效果,并且更好的促進(jìn)整個建筑工程的質(zhì)量。

        1 建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)概述

        在建筑施工過程中,機(jī)電設(shè)備的安裝時非常重要的部分,對于整個施工建筑的安全性。實用性、節(jié)能性等都有著非常重要的影響。由于機(jī)電設(shè)備是非常復(fù)雜的,所以一般在建筑主體部分的施工完成后便進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝,從而避免整個施工裝修完成后一些內(nèi)嵌的設(shè)備難以進(jìn)行安裝。一般來說,機(jī)電設(shè)備主要包括電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、通信設(shè)備、排水設(shè)備等,在對這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝的過程中,要經(jīng)歷原材料的采購和檢驗、設(shè)備的安裝、設(shè)備的調(diào)試、設(shè)備的試運行以及設(shè)備的驗收等過程,這些過程缺一不可,每一個過程都對機(jī)電設(shè)備的良好使用產(chǎn)生著非常重要的影響,也影響著建筑物的整體性能。

        2 工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理存在的問題

        (1)管理制度混亂,沒有計劃性和前瞻性。

        目前我國工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中還存在一個問題就是管理制度混亂,沒有計劃性和前瞻性。這主要表現(xiàn)在我國大部分的企業(yè)在招聘管理人員時并沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致招入的管理人員的管理水平參差不齊,個人的綜合素質(zhì)也不盡相同,這就使得建筑工程機(jī)電安裝過程中會存在一些管理上的問題,各個管理人員對于施工人員的管理要求不同、嚴(yán)格程度不同,這也會使得各個工程的施工質(zhì)量不同,這對于整個機(jī)電工程安裝來說是非常不利的,提高了工程二次返修的概率,從而耗費更多的人力和物力,并且延長工程周期,這對于企業(yè)節(jié)約工程造價成本來說是非常不利的。由于我國大部分企業(yè)的管理并沒有設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這就使得這些企業(yè)在管理上比較的混亂,各個管理人員都無法按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行要求。所以說,管理制度混亂,沒有計劃性和前瞻性也是目前工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的問題。

        (2)設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平低。

        目前工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中還存在一個問題,就是設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平低。在建筑工程的施工過程中,對于設(shè)計方案和相關(guān)流程的管理是非常重要的,其對于工程質(zhì)量、工程造價等都會產(chǎn)生非常重要的影響。但是當(dāng)前很多企業(yè)忽視了對于方案的合理設(shè)計和相關(guān)流程的管理,使得在整個過程中會出現(xiàn)方案設(shè)計不合理、工程造價過高、工程質(zhì)量降低等問題,這都會對整個工程的施工產(chǎn)生重大的影響,從而影響企業(yè)的效益,也不利于企業(yè)的發(fā)展。所以說,設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平低也是目前工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的問題。

        (3)施工材料、造價管理不規(guī)范。

        當(dāng)前,雖然機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)已經(jīng)非常的成熟,但是仍然存在著一些管理問題需要解決。工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理存在的首要問題就是施工材料、造價管理不規(guī)范。目前一部分企業(yè)對于施工材料的選擇沒有良好的體制,從而由于材料選擇的不規(guī)范導(dǎo)致整個工程無法在工程造價的預(yù)算內(nèi)完成,這對于整個建筑工程的施工來說都是非常不利的。此外,一些企業(yè)為了實現(xiàn)短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益,會采用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料,這會使得建筑工程的質(zhì)量降低,尤其是在工程建造后期,這種建筑工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題會更加明顯,反而會增加二次返修的成本,消耗更多的人力和物力。因此,施工材料、造價管理不規(guī)范問題是目前工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理存在的一個重要問題。

        3 建筑工程機(jī)電安裝主要管理措施

        (1)規(guī)范施工材料、造價管理。

        針對目前我國工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的施工材料、造價管理不規(guī)范的問題,其主要的解決措施就是規(guī)范施工材料、造價管理。這就要求企業(yè)在工程開工之前對于材料的選取制定合理的策略,在保證原材料質(zhì)量的前提下減少工程預(yù)算,節(jié)約成本。要注意對于原材料的選取,保證原材料具有較好的質(zhì)量,能夠符合建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。在材料的運輸過程中要盡量減少材料的損耗,保證材料的完好。在材料運送到相關(guān)施工場地后,對材料進(jìn)行二次驗收,如果材料的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),則將材料放入專門的場地進(jìn)行存放,從而盡可能的保證材料的質(zhì)量不受到損害,這也能夠盡可能的減少由于材料損壞而造成工程造價提升的問題,盡可能的為企業(yè)的施工過程減少成本損耗。所以說,規(guī)范施工材料、造價管理是解決我國工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的施工材料、造價管理不規(guī)范問題的主要管理措施。

        (2)提高設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平。

        針對目前工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平低的問題,其主要的解決措施就是提高設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平。這就要求企業(yè)提高對于設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平的重視程度,在施工之前先對施工方案進(jìn)行合理的設(shè)計,使得設(shè)計方案能夠滿足相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn),并且能夠在保證整個工程的質(zhì)量的同時減少工程的造價,為企業(yè)節(jié)省資金,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時,企業(yè)要提高相關(guān)流程管理水平,使得在整個建筑施工過程中能夠達(dá)到對于施工過程的合理監(jiān)管,保證施工過程的質(zhì)量和效率,減短建筑機(jī)電安裝過程的周期,提高建筑機(jī)電施工的水平,并且能夠有利于企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣,才能有利于保證工程施工的順利進(jìn)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,也有利于社會的發(fā)展。因此,提高設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平是解決工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的設(shè)計方案和相關(guān)流程管理水平低的問題的主要措施。

        (3)完善建筑工程機(jī)電安裝管理制度。

        針對目前工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的管理制度計劃性和前瞻性不足的問題,其主要的解決措施就是完善建筑工程機(jī)電安裝管理制度。這就要求企業(yè)充分認(rèn)識到管理對于施工的重要性,在聘用管理人員時要嚴(yán)格要求,確保招入的管理人員具有較高的專業(yè)管理水平和較好的綜合素質(zhì),從而更好的確保這些管理人員在管理中充分發(fā)揮作用,使得建筑機(jī)電施工現(xiàn)場井然有序。此外,要制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),使得管理人員在整個施工過程中充分按照標(biāo)準(zhǔn)對施工人員的行為進(jìn)行管理和監(jiān)督,確保施工人員的工作是按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,從而能夠確保機(jī)電設(shè)備安裝過程的順利進(jìn)行。所以說,完善建筑工程機(jī)電安裝管理制度是解決工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理中存在的管理制度沒有計劃性和前瞻性的問題的主要措施。

        4 結(jié)語

        近年來,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,使得建筑工程的機(jī)電安裝施工技術(shù)越來越成為人們廣泛關(guān)心的問題。建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)決定著建筑機(jī)電安裝是否能夠滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。因此,加強(qiáng)對于建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)的重視程度,提高建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)是至關(guān)重要的。

        參考文獻(xiàn):

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