楊兆國(guó)

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)越來越受到重視，管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域的管理層，在會(huì)計(jì)信息化、智能化發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)發(fā)展不可缺失的角色。本文分析并探討“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，財(cái)務(wù)共享對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的影響，為推動(dòng)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作信息化、智能化提供一些思路和參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;財(cái)務(wù)共享;管理會(huì)計(jì)發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)共享是企業(yè)財(cái)務(wù)部門為各個(gè)業(yè)務(wù)單元、部門提供的服務(wù)，使各個(gè)業(yè)務(wù)單元、部門的工作更加標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本。財(cái)務(wù)共享是一種依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的服務(wù)，對(duì)會(huì)計(jì)工作向信息化方向發(fā)展具有推動(dòng)作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)各部門共同發(fā)展提供輔助力量?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為財(cái)務(wù)共享提供了更加有效的安全防護(hù)，也為管理會(huì)計(jì)崗位的發(fā)展提供了方向和指引，幫助企業(yè)的資金運(yùn)用、資源運(yùn)用、生產(chǎn)運(yùn)行更加有效，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)了管理會(huì)計(jì)的安全意識(shí)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化和升級(jí)，然而，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也為信息安全帶來了隱患。通過網(wǎng)絡(luò)傳播的病毒、木馬都有可能成為黑客的武器，攻破企業(yè)的防護(hù)措施，獲取企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，為企業(yè)的正常發(fā)展帶來障礙和破壞，國(guó)內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)入侵案件已經(jīng)為我們敲響了警鐘。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展起來前，企業(yè)的商業(yè)機(jī)密同樣面臨入侵的威脅，只不過實(shí)施起來的難度更大，計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)催生了財(cái)務(wù)共享服務(wù)，也為企業(yè)管理層、會(huì)計(jì)工作人員敲響了警鐘，加強(qiáng)了管理會(huì)計(jì)的安全意識(shí)，有效降低了企業(yè)因安全意識(shí)缺失而導(dǎo)致?lián)p失的概率。在實(shí)際工作中，企業(yè)要建立信息安全保護(hù)制度，嚴(yán)格規(guī)范計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、會(huì)計(jì)信息的使用，避免因人為失誤操作原因?qū)е峦饩W(wǎng)病毒入侵企業(yè)局域網(wǎng)，避免企業(yè)信息數(shù)據(jù)因人為原因丟失，保護(hù)資料數(shù)據(jù)的安全，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)還需要應(yīng)用保密效果更佳的防火墻軟件，對(duì)資料進(jìn)行加密保護(hù)，設(shè)置不同等級(jí)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的權(quán)限，有效阻止人為入侵，降低企業(yè)可能出現(xiàn)的損失。

二、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和財(cái)務(wù)共享服務(wù)提升了管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

在實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量取決于管理會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平、實(shí)操能力和綜合素質(zhì)，若管理會(huì)計(jì)在工作中不能有效結(jié)合企業(yè)決策和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，很容易降低企業(yè)決策的可行性和合理性，影響企業(yè)的正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)人員通常是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位發(fā)展而來的，企業(yè)必須重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，提升管理會(huì)計(jì)崗位工作人員的綜合素質(zhì)，提高管理會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)決策影響的正確性，人才培養(yǎng)的依據(jù)就是過往、其他企業(yè)成功的財(cái)務(wù)共享案例，案例的剖析能夠有效提高管理會(huì)計(jì)人員的成長(zhǎng)速度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，需要主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型，參與處于上升期的行業(yè)，謀求未來發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅推動(dòng)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的出現(xiàn)，還為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)人員提供了學(xué)習(xí)途徑，會(huì)計(jì)人員可以通過企業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)、財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí)、參與國(guó)家資格考核等形式完成轉(zhuǎn)型。

三、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)崗位的定位優(yōu)化

財(cái)務(wù)共享服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略制定，以成本預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)有效釋放了企業(yè)各部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的落地需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)入不同層次、不同部門的崗位中進(jìn)行工作，切實(shí)組織起穿插于企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)體系，使業(yè)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員承擔(dān)起業(yè)務(wù)分析、預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)管理責(zé)任，為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的工作提供大量的可靠數(shù)據(jù)，這樣的變化不僅使財(cái)務(wù)共享服務(wù)落地，還順利輔助大量會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、管理會(huì)計(jì)人員重新定位自身，推動(dòng)會(huì)計(jì)人員的主動(dòng)發(fā)展。

四、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了會(huì)計(jì)人員的工作壓力

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員工作中充斥著大量的常規(guī)計(jì)算、核算、驗(yàn)算工作，給會(huì)計(jì)人員巨大的工作壓力，也擠壓了會(huì)計(jì)工作人員的精力和時(shí)間，使他們無暇關(guān)注崗位的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為會(huì)計(jì)工作帶來了財(cái)務(wù)軟件和計(jì)算機(jī)，將會(huì)計(jì)人員從煩瑣、機(jī)械的計(jì)算工作中解除，也為財(cái)務(wù)共享服務(wù)的落地、會(huì)計(jì)人員向管理方向發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、與社會(huì)各行各業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物，是一種必然趨勢(shì)，也對(duì)相關(guān)領(lǐng)域工作人員的崗位職責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)需求、未來發(fā)展帶來了很大的變化。管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來是會(huì)計(jì)工作、企業(yè)發(fā)展決定的，也是必然的，這種分離工作牽連到企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)生產(chǎn)模式等方方面面，困難重重。目前，管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)受到了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的推動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高了財(cái)務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用效率，為管理會(huì)計(jì)的分離和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展做出了更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李松顏.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究——基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角[J].納稅，2018，12（26）：91.