徐紹清
摘要:思想政治工作是國有企業(yè)管理開展管理工作的重要組成部分之一。隨著目前國有企業(yè)的深化推進改革,不斷調(diào)整利益關(guān)系格局,企業(yè)員工的思想已呈現(xiàn)更加復(fù)雜和多樣的表現(xiàn)。在國有企業(yè)結(jié)構(gòu)進行新常態(tài)轉(zhuǎn)型升級下,如何緊緊圍繞黨的中心工作,做好員工思想政治工作使其觀念轉(zhuǎn)化,是眼下國有企業(yè)管理值得探究的問題。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)管理;思想政治工作;國有企業(yè)員工
引言:
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,不斷深化社會體制和政治的改革,優(yōu)秀的國有企業(yè)思想政治工作顯得愈來愈重要,其既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)也是經(jīng)濟工作的重要保障。國有企業(yè)應(yīng)盡最大努力做好員工思想政治工作,化解矛盾,統(tǒng)一思想,凝聚人心,增進感情,增強主動性,將思想與政治融會貫通,充分發(fā)揮其作用。
一、做好思想政治工作的必要性和重要性
在國有企業(yè)中,若要使員工具有明確努力方向就必須開展好思想政治工作,其不但能顯著激發(fā)員工工作主動性和創(chuàng)造性來推動企業(yè)的發(fā)展還能體現(xiàn)并實現(xiàn)員工的自身價值。每一個員工都是一個不同的,獨立的個體,其在思想覺悟水平上必定是參差不齊的存在一定程度上的差異,故從整體上提高并統(tǒng)一員工的思想覺悟?qū)崿F(xiàn)精神文明的進步,也是開展思想政治工作的重要原因之一[1]。在開展好思想政治工作的同時,也需不斷的向員工宣講企業(yè)文化與相關(guān)國家政策方針,增強員工責(zé)任感和使命感,明白其自身價值并有效實現(xiàn),提高成就感,有助于國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
二、目前國有企業(yè)存在的相關(guān)問題
2.1 思想政治工作方法多樣性不足
對員工做好思想政治工作是促進其綜合素質(zhì)提升的重要舉措,故想要最大程度的發(fā)揮出思想政治工作的作用,就必須正視開展相關(guān)工作采取的方法,而不同的方法取得的效果也必然存在一定差異。根據(jù)眼下國有企業(yè)的實際情況看來,開展思想政治工作的方法多樣性不足,受到傳統(tǒng)觀念的影響,存在著不同程度的單一化[2]?,F(xiàn)階段,開展相關(guān)工作仍以照本宣科式進行宣講,員工積極性和主動性不足,忽視其自我思考能力且在工作內(nèi)容同樣存在說服力不強、針對性不足等情況,進而使思想政治效果大幅下降,嚴重不匹配國企新時期發(fā)展要求。
2.2思想政治工作制度完善度不高
國有企業(yè)思想政治工作能夠順利進行的前提就是健全合理的相關(guān)工作制度,其完善程度不足會給思想政治工作帶來嚴重的負面影響,實際作用無法發(fā)揮,導(dǎo)致思想政治工作有名無實。對目前相關(guān)工作實際開展情況可知,缺乏依據(jù)和連續(xù)性是思想政治工作制度完善度不足的根本原因。大部分企業(yè)在工作實際開展過程中只著重于“講”,沒有良好工作機制,不能合理調(diào)動員工,對真正具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的“做”沒有給予根本性的重視,給國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負面影響[3]。
企業(yè)的最終目標均為經(jīng)濟效益最大化,但大部分企業(yè)存在著僅重視市場地位和經(jīng)濟效益,對構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部文化不予重視且企業(yè)管理者也未起到良好的引領(lǐng)作用。部分企業(yè)管理者在實際工作中嚴格要求員工,沒有做到嚴以律己,放寬自身要求,極易使員工出現(xiàn)逆反心理,降低相關(guān)思想工作說服力。
三、員工的思想及相關(guān)現(xiàn)狀
在國有企業(yè)的深化推進改革,不斷調(diào)整利益關(guān)系格局的背景下,由于國有企業(yè)員工群體思維方式、認知程度與能力、利益關(guān)系的不同,其思想狀態(tài)和思想觀念都會暴露出不同的問題[4]。相關(guān)問題主要有:(1)對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生較大顧慮。三項改革的推進實施加之工作量嚴重不足的影響,使部分員工擔(dān)心企業(yè)競爭力不足,發(fā)展較為困難,且其中年齡較大和缺乏核心技術(shù)的員工擔(dān)心自身隨時可被替代等原因,均出現(xiàn)了焦慮不安等心理壓力,進而導(dǎo)致對改革轉(zhuǎn)型產(chǎn)生抵觸心理,不愿主動改變。(2)因受傳統(tǒng)觀念影響較深,少數(shù)員工思想觀念較為陳舊,認為是否進行改革持無所謂的態(tài)度,缺乏愛崗敬業(yè)精神,對工作安于現(xiàn)狀,不求有功但求無過,導(dǎo)致其創(chuàng)新意識、競爭意識和市場意識薄弱。(3)自身價值體現(xiàn)程度低。在傳統(tǒng)觀念中國有企業(yè)的崗位被認為是“鐵飯碗”,部分老員工通常帶有優(yōu)越感,但隨著社會福利的增強,醫(yī)療、教育等制度的改革推進,原有的福利待遇部分減少和消失,引起其出現(xiàn)一定程度的負面消極情緒,失去了主人翁意識和崗位責(zé)任感,自身價值得不到體現(xiàn)。(4)其他因素。部分員工認為崗位與自身能力沒有得到匹配,沒有發(fā)展前途;部分員工子女教育、父母醫(yī)療等生活壓力較大,而自身收入不高,導(dǎo)致不安心與本職工作。
四、相關(guān)有效措施建議
根據(jù)上述主要問題,針對性解決的主要措施有:(1)轉(zhuǎn)變思想觀念,是保證相關(guān)工作長期有效開展的基礎(chǔ)。作為企業(yè)管理人員應(yīng)對傳統(tǒng)的重生產(chǎn)輕思想的舊觀念做出改變,要充分了解國家政策變化,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)同時結(jié)合先進的管理理念,對觀念進行創(chuàng)新并實施運用于工作當(dāng)中[5]。作為員工,應(yīng)積極關(guān)心當(dāng)下時政,主動探討思想政治工作并參與到企業(yè)相關(guān)教育活動,提升自身思想覺悟水平和理論素養(yǎng),培養(yǎng)主人翁意識,促進企業(yè)發(fā)展。
(2)健全工作制度。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況來制定既符合企業(yè)發(fā)展要求也能滿足時代發(fā)展需求的制度,并不斷對其進行完善和創(chuàng)新。企業(yè)員工要實際落實該制度,并對其定期進行考核。為有助于激勵員工積極性和自我提升主動性,可對適當(dāng)獎勵思想覺悟較高的員工,同時也要不斷發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性人才。
(3)創(chuàng)新開展方法。要結(jié)合當(dāng)下新時期的背景,保證思想政治工作內(nèi)容具有針對性和時效性,通過現(xiàn)代化多媒體手段和各種渠道加大相關(guān)思想文化宣傳力度,例如開展網(wǎng)上活動、線上專家講座等,圍繞當(dāng)下社會熱點問題和相關(guān)政策進行交流學(xué)習(xí),使企業(yè)思想政治工作得到更好的落實。
五、結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)開展思想政治工作目前還存在一定問題,會對員工自身綜合提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負面影響,故應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,制定并完善相關(guān)制度并合理開展,加大思想政治工作宣傳力度,推動企業(yè)發(fā)展,使其具有更強的市場競爭力。
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