張艷芳　南海洪　董小娟　田錦鳳

摘要：近些年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們對電力的需求量也越來越大，不得不說電力資源是和人們的正常生活不可分離的。與此同時，各種信息技術(shù)不斷發(fā)展并且日益成熟起來，對我國電力系統(tǒng)的更高水平建設(shè)，起到了良好的推動作用。

關(guān)鍵詞：電力營銷;電力集抄;管理流程

前言

在現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展下，電力系統(tǒng)已經(jīng)日益趨向完善。但是在這個過程中，我們必須要克服許多問題，并且科研人員的不斷創(chuàng)新發(fā)展，否則就無法適應(yīng)時代的發(fā)展，無法使得電力系統(tǒng)更好的為人們服務(wù)，提高人們生活水平

1電力營銷信息化管理現(xiàn)狀分析

對于我國電力管理中存在的問題，許多電力企業(yè)早些年已經(jīng)推行了一系列的改革舉措，比如推進(jìn)電算化管理，以及很好地使用現(xiàn)代信息科技，推進(jìn)財務(wù)管理的信息化，這些舉措都不斷地完善著我國整個電力系統(tǒng)。

1.1 分析電力系統(tǒng)信息化形勢

就目前電力系統(tǒng)信息化的形勢來看，雖然此綜合措施在技術(shù)上的創(chuàng)新和對于時間的不斷探究已經(jīng)很受相關(guān)人員的青睞，但是就一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會受到一定因素的影響，對電力系統(tǒng)信息化綜合措施在電力資源方面發(fā)揮的巨大作用，其原因就有專業(yè)性的限制等等。以至于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不明其所以然，不明白其中的利害關(guān)系，就使得電力系統(tǒng)信息化的一些重要措施無法正常開展。若不及時加以糾正，就會錯過落實電力系統(tǒng)信息化的黃金時間。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，我國目前所推行的電力企業(yè)的管理制度還是上個世紀(jì)所提出的，但是我們必須認(rèn)識到，當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)社會已經(jīng)得到了快速發(fā)展，社會的許多方面早已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，因此，制度的落后就會產(chǎn)生一系列的問題。

在進(jìn)行管理過程中，整個基本的定位已經(jīng)出錯了。比如，一些電力單位進(jìn)行實際的施工工作時，對于各項工作的歸屬產(chǎn)生了問題，許多單位都認(rèn)為要通過外包的方式來進(jìn)行相關(guān)管理。這樣一來，許多電力單位的相關(guān)工作似乎都理所當(dāng)然的交給了建設(shè)單位來完成，建設(shè)方全憑自己的主觀臆斷進(jìn)行創(chuàng)新，沒有進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)查分析，往往容易出現(xiàn)錯誤，甚至?xí)?dǎo)致施工方面和業(yè)主方發(fā)生利益糾紛。

1.2 市場格局的變化

伴隨著我過電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的不斷改革充足，電力市場的整體結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變，由原本的獨(dú)家供電變成了多家競爭，并且售電市場的逐步放開也導(dǎo)致了其他售電企業(yè)不會受到歧視的加入斗爭，這也將對供電企業(yè)的挑戰(zhàn)直線上升，也迫使企業(yè)進(jìn)行改革，以適應(yīng)因時代的市場沖擊。

2 電力信息中各種問題的解決對策探究

2.1 建立健全相關(guān)的管理機(jī)制

通過上文中，關(guān)于一系列現(xiàn)實存在的問題的分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，這些問題的產(chǎn)生，最主要的根源還是管理機(jī)制不夠健全，因此，想要有效解決好上述幾個方面的問題，就必須首先對落后的管理機(jī)制進(jìn)行完善和健全。要從實際出發(fā)，根據(jù)不同電力單位的特點(diǎn)，要求相關(guān)的工作人員對國家有關(guān)法律制度，進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)強(qiáng)化對創(chuàng)新工作的全面深刻認(rèn)知，積極與國際接軌，學(xué)習(xí)國際上的先進(jìn)管理經(jīng)驗，并加以改造，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。這樣，才能夠有效地發(fā)揮出建立管理機(jī)制應(yīng)該具備的功能和作用，促進(jìn)電力單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。

管理人員必須要深刻認(rèn)識和掌握住整個電力信息的完成質(zhì)量，以及在施工過程中，各種安全手段的運(yùn)用，控制好信息造價成本，關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的獲得，關(guān)注這些問題之間的內(nèi)在聯(lián)系。

2.2 提升工作人員的素質(zhì)

為了確保創(chuàng)新管理工作更加有效地開展，對于科研人員的素質(zhì)也是有著十分高的要求的。

首先，對于工作人員而言，就是必須明確自己的職責(zé)所在，關(guān)注自己專業(yè)上的一些問題，電力單位需要組織員工進(jìn)行建立管理工作的培訓(xùn)，進(jìn)而不斷提高員工的綜合能力和素養(yǎng)。

其次，工作人員還需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠運(yùn)用自己的專業(yè)知識，和經(jīng)驗積累，有效指導(dǎo)業(yè)主和施工方就一些問題進(jìn)行有序協(xié)商，使兩者的平等交流，不會被利益糾葛所破壞。

2.3 科學(xué)合理地運(yùn)用電力信息技術(shù)

對于電力信息中存在的各種技術(shù)問題，在建立健全各種技術(shù)管理機(jī)制之后，還需要做到對電力信息的具體施工環(huán)節(jié)和整個流程的嚴(yán)格控制，羅列出在計算過程中的各個注意事項，進(jìn)而促進(jìn)電力信息各項工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

主要是表現(xiàn)在三個方面，首先是大大提升了電力營銷集抄系統(tǒng)的自動化水平，能夠極大推動電力的發(fā)展。其次，這項技術(shù)在電力營銷集抄系統(tǒng)中的應(yīng)用，還使得工作人員日常對于電力的維護(hù)工作更加方便快捷。電力營銷集抄信息化系統(tǒng)是與計算機(jī)等終端連接的，計算機(jī)操作系統(tǒng)具有很大的便捷性，因此，雖然要實現(xiàn)電力營銷集抄系統(tǒng)，對于相關(guān)的技術(shù)要求是比較高的，但是在維護(hù)工作上，卻并沒有表現(xiàn)出來太大的難度。

最后，這項技術(shù)的應(yīng)用還有助于提高工作效率，方便工作人員直接開展各項管理工作，同時還保證了工作的完成質(zhì)量。

3 電力營銷信息化管理的優(yōu)化實現(xiàn)策略分析

3.1 提高電力營銷信息化管理人員的綜合素質(zhì)水平

通過上文中，關(guān)于一系列現(xiàn)實存在的問題的分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，這些問題的產(chǎn)生，最主要的根源還是管理機(jī)制不夠健全，因此，想要有效解決好上述幾個方面的問題，就必須首先對落后的管理機(jī)制進(jìn)行完善和健全。要從實際出發(fā)，根據(jù)不同電力單位的特點(diǎn)，要求相關(guān)的工作人員對國家有關(guān)法律制度，進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)強(qiáng)化對創(chuàng)新工作的全面深刻認(rèn)知，積極與國際接軌，學(xué)習(xí)國際上的先進(jìn)管理經(jīng)驗，并加以改造，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。這樣，才能夠有效地發(fā)揮出建立管理機(jī)制應(yīng)該具備的功能和作用，促進(jìn)電力單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。

管理人員必須要深刻認(rèn)識和掌握住整個電力信息的完成質(zhì)量，以及在施工過程中，各種安全手段的運(yùn)用，控制好信息造價成本，關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的獲得，關(guān)注這些問題之間的內(nèi)在聯(lián)系。

3.2 提升工作人員的素質(zhì)

為了確保創(chuàng)新管理工作更加有效地開展，對于科研人員的素質(zhì)也是有著十分高的要求的。

首先，對于工作人員而言，就是必須明確自己的職責(zé)所在，關(guān)注自己專業(yè)上的一些問題，電力單位需要組織員工進(jìn)行建立管理工作的培訓(xùn)，進(jìn)而不斷提高員工的綜合能力和素養(yǎng)。

其次，工作人員還需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠運(yùn)用自己的專業(yè)知識，和經(jīng)驗積累，有效指導(dǎo)業(yè)主和施工方就一些問題進(jìn)行有序協(xié)商，使兩者的平等交流，不會被利益糾葛所破壞。

3.3 科學(xué)合理地運(yùn)用電力信息技術(shù)

對于電力信息中存在的各種技術(shù)問題，在建立健全各種技術(shù)管理機(jī)制之后，還需要做到對電力信息的具體施工環(huán)節(jié)和整個流程的嚴(yán)格控制，羅列出在施工過程中的各個注意事項，進(jìn)而促進(jìn)電力信息各項工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

在信息開展之前，會進(jìn)行招標(biāo)，而招標(biāo)的工作完成之后，，電力部門和單位就需要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃，制定出科學(xué)合理的施工方案，繪制施工圖紙。明確施工過程中的各個細(xì)節(jié)上的問題。另外，在施工之前，還要注意和客戶等其他工作人員進(jìn)行充分的溝通交流，在合理滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，推進(jìn)電力信息更高質(zhì)量地完成。

結(jié)語

在電力公司和企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，加強(qiáng)電力營銷信息化管理工作是非常有必要的，對公司的整體經(jīng)濟(jì)效益有著巨大的影響，也是電力企業(yè)在激烈的市場競爭中給，提高核心競爭力的有效手段。本文結(jié)合當(dāng)前我國電力企業(yè)在電力營銷信息化管理上的現(xiàn)狀出發(fā)，提出了一些具體的改進(jìn)完善策略，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)電力系統(tǒng)工作人員有所幫助。

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