呂佳益

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展有利于編制更詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠、有價(jià)值的信息。同時(shí)，良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有助于企業(yè)的健康發(fā)展。

中小企業(yè)提升了眾多的就業(yè)崗位，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定起到了很大的作用。但是限于先天性的不足，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在不少問題，這嚴(yán)重影響著中小企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。稍有不慎，就會(huì)對(duì)中小企業(yè)的生存造成致命的打擊。

中小企業(yè)要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，通過全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全，保持穩(wěn)定健康、持續(xù)發(fā)展。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的突出問題

中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，主要是通過內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行的，但是在許多中小企業(yè)中，從設(shè)置上審計(jì)和財(cái)務(wù)是一體的，從職權(quán)上來說審計(jì)是在財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，而且有的內(nèi)部審計(jì)人員不是專業(yè)的會(huì)計(jì)、審計(jì)工作者，也無(wú)法達(dá)到行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)水平，其工作質(zhì)量和工作效率較低，這導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)淪為一種形式，即使企業(yè)內(nèi)部單獨(dú)成立了審計(jì)部門，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理層對(duì)其并沒有足夠的重視，投入的人力物力都比較少，也導(dǎo)致其不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

不具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。就中小企業(yè)而言，它們并不具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也不具備明確的發(fā)展目標(biāo)，更沒有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。忽視企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在各種突發(fā)狀況，不僅會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展，而且會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能有待提高。在我國(guó)，很多中小企業(yè)在管理模式上采用的是家族式管理，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作大多是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親戚來負(fù)責(zé)的，而這些人員并不具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能、管理技能，綜合素質(zhì)也難以滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的需求。

二、提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的對(duì)策

建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。完備的財(cái)務(wù)管理制度，能夠促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。中小企業(yè)必須完善財(cái)務(wù)管理制度，以避免財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性，要在工作中有效落實(shí)成本觀念，明確財(cái)務(wù)人員的職能與責(zé)任，對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行有效監(jiān)督管理。對(duì)企業(yè)資金動(dòng)向進(jìn)行監(jiān)督與規(guī)范，及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效的針對(duì)性措施，避免財(cái)務(wù)安全隱患的出現(xiàn)。

提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)應(yīng)注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力的考核，確保他們可以在實(shí)際工作中負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)，從而保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，要注意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，對(duì)他們定期進(jìn)行培訓(xùn)，以促使財(cái)務(wù)人員熟悉最新的財(cái)務(wù)處理方法，強(qiáng)化他們處理會(huì)計(jì)賬務(wù)的能力。

完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就需要根據(jù)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)特點(diǎn)，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，特別是要采取相應(yīng)措施有效規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)市場(chǎng)情況，中小企業(yè)要有針對(duì)性地制訂詳細(xì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，并按照設(shè)定的目標(biāo)來開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，采取有效的措施，解決遇到的問題，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：湖北大學(xué)知行學(xué)院）

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