杜曉康

摘要：電的發(fā)明對全世界人民的生活和工作有著至關(guān)重要的意義，電力也是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在任何一個國家，電力能源都是當(dāng)前最重要的能源之一。在我國的電力系統(tǒng)中，火力發(fā)電占據(jù)著絕對的主導(dǎo)地位，關(guān)系著我國國民經(jīng)濟發(fā)展以及國民生活，因此，必須要重視火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運行管理狀態(tài)。然而，現(xiàn)階段在我國的火力發(fā)電廠中，生產(chǎn)運行管理中存在很多不足，出現(xiàn)管理混亂、人員素質(zhì)不高、沒有一套完善的生產(chǎn)運行管理制度等情況，這嚴重影響了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)效率。基于此，本文就火力發(fā)電廠生產(chǎn)運行管理現(xiàn)狀及改善措施展開了討論。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；生產(chǎn)運行管理；現(xiàn)狀；改善措施

1、火力發(fā)電廠生產(chǎn)運行管理現(xiàn)狀

火力發(fā)電廠的生產(chǎn)作業(yè)線較長，在高溫的環(huán)境下，存在較多的不確定和危險有害的因素，需要在對危險位置、場所、步驟透徹分析的基礎(chǔ)上，及時解決生產(chǎn)運行及管理中存在的問題，火力發(fā)電廠管理現(xiàn)狀與問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1安全意識模糊，安全職責(zé)落實不到

雖然我國近幾年對安全事故采取了一定的措施，并制訂了相應(yīng)的法律法規(guī)，而各個火力發(fā)電廠要響應(yīng)國家號召，制定出很多安全生產(chǎn)制度，然而卻依然存在以下幾個方面的問題：一是，不能將安全事故責(zé)任落實到位，很多火力發(fā)電廠只是做表面文章，甚至只是形式上動員員工，并沒有深入、明確責(zé)任；二是，有些運行管理領(lǐng)導(dǎo)將主要精力放在其它事務(wù)上，對設(shè)備運行狀況沒有下基層深入了解，更沒有對本廠的安全生產(chǎn)狀況進行詳細的分析，進而不能及時制定出相應(yīng)的解決措施；三是，有些領(lǐng)導(dǎo)沒有認真對待上級對事故的通報，就是將這些通報直接轉(zhuǎn)發(fā)就算完事，并沒有對這些通報進行詳細的分析、研究，更沒有針對這些事故提出相應(yīng)的解決措施和預(yù)防方針；四是，專業(yè)技術(shù)人員沒有對電力安全生產(chǎn)進行詳細的調(diào)查，甚至對這些安全規(guī)章制度都沒有認真研究，從而不能正確的對基層工作人員進行指導(dǎo)。

1.2生產(chǎn)運營模式落后

我國目前有很多火力發(fā)電廠都在生產(chǎn)運行中，也為國家電網(wǎng)輸出了很多電力能源，但是與日漸提高的生產(chǎn)能力相比，火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運營模式卻并沒有與時俱進。很多火力發(fā)電廠進行了技術(shù)升級與改造，但生產(chǎn)運營手段幾年如一日，不思進取，導(dǎo)致火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運營管理落后。除此之外，由于火力發(fā)電廠設(shè)備本身由于來自不同的生產(chǎn)廠家，很多設(shè)備在參數(shù)以及裝機容量上存在差異，而很多火力發(fā)電廠缺乏相應(yīng)的技術(shù)維修人員，導(dǎo)致火力發(fā)電廠在出現(xiàn)問題時只能依靠生產(chǎn)廠家進行檢修，不僅延誤的工作效率，還對火力發(fā)電廠本身產(chǎn)生了損害。電力企業(yè)本身沒有過硬的技術(shù)維修人員，這對電力企業(yè)本身的企業(yè)實力和生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生質(zhì)疑。

1.3火力發(fā)電有污染

我國進行的火力發(fā)電是依據(jù)損耗煤炭資源為根本，這就對自然環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。煤炭燃燒會構(gòu)成大量的SOx、CO以及粉塵等污染物，這也是空氣污染質(zhì)量檢測信息資源的重要組成部分，從而促使大部分依據(jù)煤炭為獲取電的城市，空氣質(zhì)量較差，居住環(huán)境與以往出現(xiàn)差異，同時參與火力發(fā)電工作的人員大部分都會出現(xiàn)較為嚴重的職業(yè)病，這也是因為火力發(fā)電自身的環(huán)保工作沒有達到規(guī)定，出現(xiàn)很多違規(guī)的行為，以此導(dǎo)致污染的不斷提升。但是，我國能源轉(zhuǎn)型和升級工作需要一定的時間，在現(xiàn)階段，依據(jù)煤炭為基礎(chǔ)的火力發(fā)電需要結(jié)合節(jié)能減排技術(shù)實施工作，降低對自然環(huán)境的影響。

1.4火力發(fā)電廠的監(jiān)管水平較低

目前即使在火力發(fā)電廠，也已經(jīng)逐漸使用半自動化代替原本的人工作業(yè)，但是仍有很多崗位是人力完成，因此，需要監(jiān)管部門進行監(jiān)督管理。然而現(xiàn)階段火力發(fā)電廠的運行管理監(jiān)督并不到位，很多員工在操作時沒有按照相應(yīng)的規(guī)范標準來，以致發(fā)生工作意外，缺少相應(yīng)的監(jiān)管機制在事后調(diào)查時常常一頭霧水，無法找到直接責(zé)任人；同時無法對火力發(fā)電設(shè)備進行實時監(jiān)控，時刻掌握設(shè)備動態(tài)，在生產(chǎn)管理時缺乏數(shù)據(jù)指導(dǎo)常難以做出科學(xué)決策。

1.5工作人員的素質(zhì)層次不齊，業(yè)務(wù)水平不高

電力行業(yè)是一個相對壟斷的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)的工資待遇和福利水平較高，利益使然，就有很多本身素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)水平不過硬的人進入到行業(yè)內(nèi)；同時部分火力發(fā)電廠更加關(guān)注生產(chǎn)運營而忽視管理，也導(dǎo)致火力發(fā)電廠管理混亂，缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度或即使有制度但落實不到位、形同虛設(shè)的情況存在。除此之外，火電行業(yè)內(nèi)部缺乏相對完善的人才引進和培養(yǎng)機制，也沒有健全的優(yōu)勝劣汰制度，所以部分火電企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)層次不齊，業(yè)務(wù)水平整體不高，這也導(dǎo)致了部分火力發(fā)電廠生產(chǎn)效率低、質(zhì)量提升慢。

2、火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)運行管理的改善措施

2.1嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制可以將生產(chǎn)作業(yè)精細化，每個層面每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)，制定相關(guān)的生產(chǎn)運行計劃與目標，不斷完善安全管理體系。這樣就可以全方位的監(jiān)督火力發(fā)電廠生產(chǎn)運營情況，并加強對其的管理力度，讓每個人都具備強烈的安全意識，慎重對待火力發(fā)電中發(fā)生的各類問題。通過自身責(zé)任的相關(guān)內(nèi)容緊急應(yīng)對出其解決辦法，杜絕僥幸心理，緊握安全生產(chǎn)的大旗不動搖，做到全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督。如果發(fā)生安全事故，這種類型的事故往往都是血與淚的教訓(xùn)，必須做好安全事故的通報匯編工作。為獲得更多的發(fā)電效益與經(jīng)濟收益，減少事故造成的受損失，必須要做好員工的培訓(xùn)力度與責(zé)任意識，盡可能的減少此類事故的發(fā)生。

2.2做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作

火力發(fā)電廠要做好事故的預(yù)防工作，在平時可以加強在這方面的演練工作，進而確保應(yīng)急預(yù)案能夠被廠里的每一位員工都能熟練掌握，從而在最大程度上降低生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。所以在演練過程中，每一位員工都要認真聽取專業(yè)人員的講解，確保每一位員工能夠了解事故的處理方法，而且還必須確保演練的內(nèi)容就跟廠里的實際生產(chǎn)運行狀況是一致的，從而使所有員工都能夠在演練過程中明白事故是怎樣發(fā)生的，以及什么樣的事故采取什么樣的預(yù)防和處理措施，只有這樣才能確保廠里的設(shè)備安全生產(chǎn)運行。

2.3應(yīng)用并推廣火電廠生產(chǎn)運行監(jiān)控系統(tǒng)

在火電企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用和推廣生產(chǎn)運行監(jiān)督系統(tǒng)是十分有必要的，這套系統(tǒng)主要用于生產(chǎn)監(jiān)督，既能及時發(fā)現(xiàn)不安全和不規(guī)范的操作行為，又能隨時監(jiān)控火電生產(chǎn)設(shè)備的情況，通過監(jiān)測運行設(shè)備的參數(shù)情況及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，可以將事故和故障等問題提前扼殺在萌芽之中。行之有效的火電運行監(jiān)控系統(tǒng)可以提高規(guī)范運行和安全生產(chǎn)意識，最終才能保障火電廠安全生產(chǎn)，提高火電設(shè)備運行管理水平。

2.4推廣節(jié)能減排和自動化技術(shù)

在推行節(jié)能減排的今天，火力發(fā)電作為節(jié)能減排的重要目標，必須予以重視。我國的發(fā)電以煤炭消耗為主，這給環(huán)境帶來的損害是非常大的，因此要推進火電行業(yè)的節(jié)能減排。對于火電企業(yè)的污染物排放要制定一套嚴格的標準，并嚴格予以執(zhí)行；對于火電生產(chǎn)的設(shè)備，要淘汰高污染、高耗能的設(shè)備，引進國外的先進設(shè)備或國內(nèi)自主研發(fā)新的低耗低污染的新型設(shè)備并在全國的火力發(fā)電廠中推廣使用；同時要加快推進火電行業(yè)的自動化技術(shù)和信息化的實現(xiàn)，在這一過程實現(xiàn)的同時推進環(huán)保工藝。

2.5提高工作人員的綜合素質(zhì)

火電發(fā)電廠以其特殊性，在工資及社會福利方面水平極高，為了能選擇專業(yè)素質(zhì)高的人才，要加大對人才選拔的把控力度，制定好優(yōu)勝劣汰的機制，嚴禁專業(yè)水平差，職業(yè)道德低下的人員進入電力企業(yè)：同時要積極地引進高素質(zhì)的專業(yè)人才，并且要定時的對員工進行培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，對優(yōu)秀的員工，給予機會繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，并積極地舉辦技術(shù)交會，互相學(xué)習(xí)。分項經(jīng)歷與成功的經(jīng)驗。重要的一點是要加強對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)。他們在發(fā)電廠的作用極為重要。不僅要在一線完成工作，而且，還要確保設(shè)備的安全運行，對其進行專業(yè)的培訓(xùn)，是提高員工專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平的重要環(huán)節(jié)。

3、結(jié)束語

總的來看，火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運行管理現(xiàn)狀主要存在于人員配備以及管理問題上。只有讓工作人員明確自身的責(zé)任與義務(wù)，進行嚴格的監(jiān)督監(jiān)管、采取嚴格的職責(zé)落實制度加強工作人員的安全思想意識，落實各級安全責(zé)任制，提高工作人員的綜合素質(zhì)并在平時的生產(chǎn)過程中做好應(yīng)急預(yù)案。進而在最大限度上降低事故發(fā)生的概率，以確保設(shè)備能夠安全生產(chǎn)，能有效的提升火力發(fā)電廠的供電量，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為社會經(jīng)濟的發(fā)展貢獻一份力。

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（作者單位：山西平朔煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司）