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        試論火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀及改善措施

        2019-10-21 09:55:36杜曉康
        名城繪 2019年4期
        關(guān)鍵詞:改善措施火力發(fā)電廠現(xiàn)狀

        杜曉康

        摘要:電的發(fā)明對全世界人民的生活和工作有著至關(guān)重要的意義,電力也是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在任何一個(gè)國家,電力能源都是當(dāng)前最重要的能源之一。在我國的電力系統(tǒng)中,火力發(fā)電占據(jù)著絕對的主導(dǎo)地位,關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國民生活,因此,必須要重視火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理狀態(tài)。然而,現(xiàn)階段在我國的火力發(fā)電廠中,生產(chǎn)運(yùn)行管理中存在很多不足,出現(xiàn)管理混亂、人員素質(zhì)不高、沒有一套完善的生產(chǎn)運(yùn)行管理制度等情況,這嚴(yán)重影響了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)效率?;诖?,本文就火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀及改善措施展開了討論。

        關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠;生產(chǎn)運(yùn)行管理;現(xiàn)狀;改善措施

        1、火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀

        火力發(fā)電廠的生產(chǎn)作業(yè)線較長,在高溫的環(huán)境下,存在較多的不確定和危險(xiǎn)有害的因素,需要在對危險(xiǎn)位置、場所、步驟透徹分析的基礎(chǔ)上,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行及管理中存在的問題,火力發(fā)電廠管理現(xiàn)狀與問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1.1安全意識模糊,安全職責(zé)落實(shí)不到

        雖然我國近幾年對安全事故采取了一定的措施,并制訂了相應(yīng)的法律法規(guī),而各個(gè)火力發(fā)電廠要響應(yīng)國家號召,制定出很多安全生產(chǎn)制度,然而卻依然存在以下幾個(gè)方面的問題:一是,不能將安全事故責(zé)任落實(shí)到位,很多火力發(fā)電廠只是做表面文章,甚至只是形式上動(dòng)員員工,并沒有深入、明確責(zé)任;二是,有些運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)將主要精力放在其它事務(wù)上,對設(shè)備運(yùn)行狀況沒有下基層深入了解,更沒有對本廠的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析,進(jìn)而不能及時(shí)制定出相應(yīng)的解決措施;三是,有些領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真對待上級對事故的通報(bào),就是將這些通報(bào)直接轉(zhuǎn)發(fā)就算完事,并沒有對這些通報(bào)進(jìn)行詳細(xì)的分析、研究,更沒有針對這些事故提出相應(yīng)的解決措施和預(yù)防方針;四是,專業(yè)技術(shù)人員沒有對電力安全生產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,甚至對這些安全規(guī)章制度都沒有認(rèn)真研究,從而不能正確的對基層工作人員進(jìn)行指導(dǎo)。

        1.2生產(chǎn)運(yùn)營模式落后

        我國目前有很多火力發(fā)電廠都在生產(chǎn)運(yùn)行中,也為國家電網(wǎng)輸出了很多電力能源,但是與日漸提高的生產(chǎn)能力相比,火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)營模式卻并沒有與時(shí)俱進(jìn)。很多火力發(fā)電廠進(jìn)行了技術(shù)升級與改造,但生產(chǎn)運(yùn)營手段幾年如一日,不思進(jìn)取,導(dǎo)致火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理落后。除此之外,由于火力發(fā)電廠設(shè)備本身由于來自不同的生產(chǎn)廠家,很多設(shè)備在參數(shù)以及裝機(jī)容量上存在差異,而很多火力發(fā)電廠缺乏相應(yīng)的技術(shù)維修人員,導(dǎo)致火力發(fā)電廠在出現(xiàn)問題時(shí)只能依靠生產(chǎn)廠家進(jìn)行檢修,不僅延誤的工作效率,還對火力發(fā)電廠本身產(chǎn)生了損害。電力企業(yè)本身沒有過硬的技術(shù)維修人員,這對電力企業(yè)本身的企業(yè)實(shí)力和生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生質(zhì)疑。

        1.3火力發(fā)電有污染

        我國進(jìn)行的火力發(fā)電是依據(jù)損耗煤炭資源為根本,這就對自然環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。煤炭燃燒會(huì)構(gòu)成大量的SOx、CO以及粉塵等污染物,這也是空氣污染質(zhì)量檢測信息資源的重要組成部分,從而促使大部分依據(jù)煤炭為獲取電的城市,空氣質(zhì)量較差,居住環(huán)境與以往出現(xiàn)差異,同時(shí)參與火力發(fā)電工作的人員大部分都會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的職業(yè)病,這也是因?yàn)榛鹆Πl(fā)電自身的環(huán)保工作沒有達(dá)到規(guī)定,出現(xiàn)很多違規(guī)的行為,以此導(dǎo)致污染的不斷提升。但是,我國能源轉(zhuǎn)型和升級工作需要一定的時(shí)間,在現(xiàn)階段,依據(jù)煤炭為基礎(chǔ)的火力發(fā)電需要結(jié)合節(jié)能減排技術(shù)實(shí)施工作,降低對自然環(huán)境的影響。

        1.4火力發(fā)電廠的監(jiān)管水平較低

        目前即使在火力發(fā)電廠,也已經(jīng)逐漸使用半自動(dòng)化代替原本的人工作業(yè),但是仍有很多崗位是人力完成,因此,需要監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)督管理。然而現(xiàn)階段火力發(fā)電廠的運(yùn)行管理監(jiān)督并不到位,很多員工在操作時(shí)沒有按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來,以致發(fā)生工作意外,缺少相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制在事后調(diào)查時(shí)常常一頭霧水,無法找到直接責(zé)任人;同時(shí)無法對火力發(fā)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,時(shí)刻掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),在生產(chǎn)管理時(shí)缺乏數(shù)據(jù)指導(dǎo)常難以做出科學(xué)決策。

        1.5工作人員的素質(zhì)層次不齊,業(yè)務(wù)水平不高

        電力行業(yè)是一個(gè)相對壟斷的行業(yè),行業(yè)內(nèi)的工資待遇和福利水平較高,利益使然,就有很多本身素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)水平不過硬的人進(jìn)入到行業(yè)內(nèi);同時(shí)部分火力發(fā)電廠更加關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)營而忽視管理,也導(dǎo)致火力發(fā)電廠管理混亂,缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度或即使有制度但落實(shí)不到位、形同虛設(shè)的情況存在。除此之外,火電行業(yè)內(nèi)部缺乏相對完善的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,也沒有健全的優(yōu)勝劣汰制度,所以部分火電企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)層次不齊,業(yè)務(wù)水平整體不高,這也導(dǎo)致了部分火力發(fā)電廠生產(chǎn)效率低、質(zhì)量提升慢。

        2、火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行管理的改善措施

        2.1嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度

        安全生產(chǎn)責(zé)任制可以將生產(chǎn)作業(yè)精細(xì)化,每個(gè)層面每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),制定相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃與目標(biāo),不斷完善安全管理體系。這樣就可以全方位的監(jiān)督火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)營情況,并加強(qiáng)對其的管理力度,讓每個(gè)人都具備強(qiáng)烈的安全意識,慎重對待火力發(fā)電中發(fā)生的各類問題。通過自身責(zé)任的相關(guān)內(nèi)容緊急應(yīng)對出其解決辦法,杜絕僥幸心理,緊握安全生產(chǎn)的大旗不動(dòng)搖,做到全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。如果發(fā)生安全事故,這種類型的事故往往都是血與淚的教訓(xùn),必須做好安全事故的通報(bào)匯編工作。為獲得更多的發(fā)電效益與經(jīng)濟(jì)收益,減少事故造成的受損失,必須要做好員工的培訓(xùn)力度與責(zé)任意識,盡可能的減少此類事故的發(fā)生。

        2.2做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作

        火力發(fā)電廠要做好事故的預(yù)防工作,在平時(shí)可以加強(qiáng)在這方面的演練工作,進(jìn)而確保應(yīng)急預(yù)案能夠被廠里的每一位員工都能熟練掌握,從而在最大程度上降低生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。所以在演練過程中,每一位員工都要認(rèn)真聽取專業(yè)人員的講解,確保每一位員工能夠了解事故的處理方法,而且還必須確保演練的內(nèi)容就跟廠里的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行狀況是一致的,從而使所有員工都能夠在演練過程中明白事故是怎樣發(fā)生的,以及什么樣的事故采取什么樣的預(yù)防和處理措施,只有這樣才能確保廠里的設(shè)備安全生產(chǎn)運(yùn)行。

        2.3應(yīng)用并推廣火電廠生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)

        在火電企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用和推廣生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督系統(tǒng)是十分有必要的,這套系統(tǒng)主要用于生產(chǎn)監(jiān)督,既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全和不規(guī)范的操作行為,又能隨時(shí)監(jiān)控火電生產(chǎn)設(shè)備的情況,通過監(jiān)測運(yùn)行設(shè)備的參數(shù)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,可以將事故和故障等問題提前扼殺在萌芽之中。行之有效的火電運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)可以提高規(guī)范運(yùn)行和安全生產(chǎn)意識,最終才能保障火電廠安全生產(chǎn),提高火電設(shè)備運(yùn)行管理水平。

        2.4推廣節(jié)能減排和自動(dòng)化技術(shù)

        在推行節(jié)能減排的今天,火力發(fā)電作為節(jié)能減排的重要目標(biāo),必須予以重視。我國的發(fā)電以煤炭消耗為主,這給環(huán)境帶來的損害是非常大的,因此要推進(jìn)火電行業(yè)的節(jié)能減排。對于火電企業(yè)的污染物排放要制定一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格予以執(zhí)行;對于火電生產(chǎn)的設(shè)備,要淘汰高污染、高耗能的設(shè)備,引進(jìn)國外的先進(jìn)設(shè)備或國內(nèi)自主研發(fā)新的低耗低污染的新型設(shè)備并在全國的火力發(fā)電廠中推廣使用;同時(shí)要加快推進(jìn)火電行業(yè)的自動(dòng)化技術(shù)和信息化的實(shí)現(xiàn),在這一過程實(shí)現(xiàn)的同時(shí)推進(jìn)環(huán)保工藝。

        2.5提高工作人員的綜合素質(zhì)

        火電發(fā)電廠以其特殊性,在工資及社會(huì)福利方面水平極高,為了能選擇專業(yè)素質(zhì)高的人才,要加大對人才選拔的把控力度,制定好優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,嚴(yán)禁專業(yè)水平差,職業(yè)道德低下的人員進(jìn)入電力企業(yè):同時(shí)要積極地引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,并且要定時(shí)的對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高專業(yè)水平,對優(yōu)秀的員工,給予機(jī)會(huì)繼續(xù)深造和學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,并積極地舉辦技術(shù)交會(huì),互相學(xué)習(xí)。分項(xiàng)經(jīng)歷與成功的經(jīng)驗(yàn)。重要的一點(diǎn)是要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)。他們在發(fā)電廠的作用極為重要。不僅要在一線完成工作,而且,還要確保設(shè)備的安全運(yùn)行,對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),是提高員工專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平的重要環(huán)節(jié)。

        3、結(jié)束語

        總的來看,火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀主要存在于人員配備以及管理問題上。只有讓工作人員明確自身的責(zé)任與義務(wù),進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督監(jiān)管、采取嚴(yán)格的職責(zé)落實(shí)制度加強(qiáng)工作人員的安全思想意識,落實(shí)各級安全責(zé)任制,提高工作人員的綜合素質(zhì)并在平時(shí)的生產(chǎn)過程中做好應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)而在最大限度上降低事故發(fā)生的概率,以確保設(shè)備能夠安全生產(chǎn),能有效的提升火力發(fā)電廠的供電量,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略[J].王勝武.低碳世界.2017(21).

        [2]新時(shí)期火力發(fā)電行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及其路徑選擇[J].彭華.企業(yè)改革與管理.2017(03).

        [3]關(guān)于如何對火力發(fā)電技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的研究[J].賈文杰.民營科技.2017(07).

        [4]火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對策解析[J].紀(jì)煜.科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2017(15).

        (作者單位:山西平朔煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司)

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