李倫

摘 要：如今，進(jìn)入新時代的今天，很多的領(lǐng)域都進(jìn)入了新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對于水利基層領(lǐng)域，尤其是水利工程相關(guān)的國企，更是以發(fā)展思想教育工作為主要發(fā)展方向，并且認(rèn)為通過貫徹有效的思想政治工作方針，能夠保證企業(yè)以高素質(zhì)和正確的方向發(fā)展。通過思想工作的深入，也能夠暴露水利基層工作過程中的種種問題，有一定的實際意義。

關(guān)鍵詞：水利基層;思想工作;主要內(nèi)容

對于水利工程企業(yè)而言，基層的思想政治工作是至關(guān)重要的，正確的思想政治觀能夠促進(jìn)整個水利工程企業(yè)朝著一個正確并且有利的方向發(fā)展。另外，現(xiàn)在來看，大多數(shù)的水利工程企業(yè)對于思想政治的重視程度并不夠，甚至大多數(shù)都沒有形成一個具體的體系，導(dǎo)致在貫徹后期的思想政治工作方針的時候，工作無法順利開展。所以，針對此問題，應(yīng)該率先解決水利工程企業(yè)的思想政治方針未系統(tǒng)貫徹的問題。

一、思想工作在水利基層企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀

目前來看，水利基層對于思想工作的重視程度還不夠。其一，因為大多數(shù)水利工程的員工專業(yè)性比較強(qiáng)，他們會對工作和專業(yè)有比較多的執(zhí)著，而相對而言，思想政治工作就會顯得比較局限，換句話說，大多數(shù)的基層員工不會過多的實行所謂的思想政治工作，甚至認(rèn)為其毫無意義。除此之外，站在企業(yè)的角度來看待這個問題，大多數(shù)的水利工程企業(yè)因為自身對于思想政治工作的不重視，沒有給予定期的培訓(xùn)和給員工建立這樣的工作意識，最終導(dǎo)致水利工程的基層思想工作達(dá)不到預(yù)期的作用和效果。

二、思想工作對于水利基層工作和發(fā)展的重要意義

（一）促進(jìn)水利工程整體發(fā)展的系統(tǒng)化

對于水利工程的的整體發(fā)展而言，通過基層的思想工作進(jìn)行督促，能夠使得整個水利工程企業(yè)呈現(xiàn)一個整體化的發(fā)展方向。利用基層建立一個系統(tǒng)的發(fā)展模式，水利企業(yè)本身在自身的發(fā)展上能夠更好的掌控，除此之外，因為水利工程企業(yè)項目大多數(shù)的類型屬于國家項目，無論是經(jīng)濟(jì)效益還是文化效益，都對社會有很大的影響，譬如說水庫工程。河道工程，還有一些堤壩工程?；鶎訂T工自身有了一定的思想意識，對于這樣的水利工程項目也有一定的了解，在進(jìn)行工程項目施工和設(shè)計過程中，能夠更加傾向于實際發(fā)展，換句話說，對于豆腐渣工程的防范力度也會越來越強(qiáng)。利用這樣的基層思想督促，對于一些思想懶惰或者是有一定的抱怨心理的員工本身有一定的心理疏導(dǎo)作用，對于水利工程項目的進(jìn)一步發(fā)展和實施以及在新時代背景下找到企業(yè)發(fā)展的方向都具有非常重要的實際意義。

（二）形成企業(yè)核心的競爭力

通過水利企業(yè)的基層思想工作，可能夠形成企業(yè)核心競爭力。雖然很多的大型水利工程項目都屬于國家項目，但是企業(yè)在激烈的市場競爭中也是非常看中一個整體的實力競爭。思想政治工作的基層培訓(xùn)，能夠非常直接的讓基層的員工對于企業(yè)的發(fā)展方向有明確了解，進(jìn)而，在進(jìn)行企業(yè)核心水利項目的施工和培訓(xùn)階段，基層員工自身的凝聚力也是企業(yè)綜合實力提升的基石。思想政治工作還能夠有效的緩解基層員工的心理壓力問題，譬如說在一個水利項目上可能有比較緊張的工期任務(wù)內(nèi)容，基層員工可能內(nèi)心中多有抱怨，用這樣的思想工作形式貫徹企業(yè)工作方針，讓員工本身心理有一個依靠，并且快速有效的疏解了心理的壓力。當(dāng)然，相反來看，如果沒有必要的思想工作調(diào)節(jié)，員工僅僅一味地工作，隨著項目內(nèi)容的復(fù)雜化和工作量越來越大，員工沒有這樣的方針貫徹，對于水利工程項目的發(fā)展方向也會一無所知，員工在工作上本身就沒有一定的信心，時間一長，難免會有抱怨的聲音，因此，思想工作能夠凝聚基層力量，形成企業(yè)的核心競爭力。

（三）穩(wěn)定并且快速的建立企業(yè)發(fā)展和競爭模式

通過水利企業(yè)的基層思想工作，可以增加員工對于大型水利工程的重視程度，尤其是一些工程項目安全性處理上。通過形成核心企業(yè)力量，快速的建設(shè)和諧水利企業(yè)，快速并且穩(wěn)定的建立企業(yè)核心發(fā)展的競爭模式，員工之間互相幫助互相溝通，共同促進(jìn)基層的發(fā)展多元化，進(jìn)而發(fā)展到水利企業(yè)上層部門，可以有更加新穎并且有效的企業(yè)競爭模式。新時代背景下，大型的水利項目也需要不斷的更新和發(fā)展，利用思想工作，有效的聚集企業(yè)基層員工，共同促進(jìn)了一個水利企業(yè)的新時代發(fā)展模式。方向統(tǒng)一，形成系統(tǒng)，更容易在新時代背景下的水利項目市場中找到方向。

三、如何在水利基層中應(yīng)用思想工作

（一）定期對水利基層進(jìn)行思想動員大會

為了更好開展水利企業(yè)的基層思想工作，可定期對于水利基層員工進(jìn)行思想動員大會，從總得思想方針的貫徹，包括對項目的對自己對企業(yè)的態(tài)度，可以認(rèn)真分析當(dāng)時的市場局勢，讓更多的淳樸的技術(shù)工人明白自己在基層中的重要性，進(jìn)而明白自己的意義，在項目施工之前，也可以進(jìn)行一定的思想動員大會，也能夠?qū)崿F(xiàn)整個基層員工的心態(tài)平和和態(tài)度的積極。除此之外，定期進(jìn)行思想工作，也能夠疏解員工的種種不平衡的心理，從員工的心理和企業(yè)的基層文化素質(zhì)建立上有實力意義。

（二）提出民主監(jiān)督和獎勵

可以提出民主監(jiān)督和獎勵的模式，思想工作不能僅僅落實在表面，為了能夠讓整個水利工程基層思想工作落到實處，可以定期進(jìn)行思想工作，對于有有效和先進(jìn)思想表現(xiàn)和態(tài)度的員工給予表揚(yáng)和獎勵，實施民主監(jiān)督，對于在水利項目中有偷懶或者不積極行為的員工可以有民主監(jiān)督，報告給上級部門，提出一定的懲罰措施，這樣的獎懲模式本身對于基層員工就是有促進(jìn)和鼓勵的作用，通過這樣的方法往往可以暴露很多工程項目施工中的問題。

（三）以人為本，構(gòu)成水利企業(yè)和諧發(fā)展的模式

在水利企業(yè)的基層思想工作中，要樹立人為本的觀念，基層員工的利益要時刻擺在前面，通過以人為本的工作模式，基層水利部門能夠解決員工的問題，并且對于員工的思想動態(tài)有一個時刻的了解，無論何時何地，切實的以員工的思想和難處為考慮的問題，遇到問題，要以公平公正的態(tài)度解決?；鶎訂T工齊心協(xié)力，沒有后顧之憂，齊心協(xié)力為企業(yè)項目發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，水利工程項目的質(zhì)量和效率都有一定的保障，并且通過思想工作的貫徹，很多有損員工利益的問題也能夠通過員工代表第一時間匯報給上級，上級積極修改，給予他們最滿意的答案，這也是思想工作的重要作用。通過有效的貫徹思想政治工作方針，能夠保證企業(yè)以高素質(zhì)和正確的方向發(fā)展。

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