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        新時代國有企業(yè)文化建設(shè)探析

        2019-10-21 22:39:27馬湘紅
        錦繡·上旬刊 2019年9期
        關(guān)鍵詞:文化建設(shè)新時代國有企業(yè)

        馬湘紅

        摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及科技水平的迅速發(fā)展,推動了國有企業(yè)的不斷前進(jìn),當(dāng)前時代,企業(yè)之間的競爭不斷加劇,要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業(yè)就必須對自身文化建設(shè)引起足夠的重視,對國有企業(yè)來說,企業(yè)文化建設(shè)不僅凸現(xiàn)企業(yè)改革的成效,也是推動其可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。據(jù)此,文章簡要分析一下新時代國有企業(yè)文化建設(shè)工作。

        關(guān)鍵詞:新時代;國有企業(yè);文化建設(shè)

        1.前言

        社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動了各行業(yè)的不斷前進(jìn),當(dāng)前時代給國有企業(yè)的建設(shè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時,也帶來了一定的挑戰(zhàn),國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中,提高自身競爭力,鞏固發(fā)展地位,就要加強(qiáng)自身改革。由于目前我國國有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀不容樂觀,而且文化建設(shè)工作中存在問題較多,阻礙了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,文章就簡要分析一下目前國有企業(yè)文化建設(shè)工作中存在不足之處,并就如何進(jìn)一步提升國有企業(yè)文化建設(shè)工作質(zhì)量水平,提出相應(yīng)的方法措施。

        2.當(dāng)前企業(yè)的文化建設(shè)工作中存在的不足之處

        2.1領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員對該工作的重視不足

        就當(dāng)前國企的建設(shè)發(fā)展工作情況來看,在新時代背景下,部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化建設(shè)工作在思想認(rèn)識上并不充分,只關(guān)注了該時代背景下為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)文化建設(shè)工作帶來的創(chuàng)新機(jī)遇,忽視了企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性,對于國有企業(yè)的發(fā)展造成了一定的不利影響。企業(yè)文化建設(shè)思想政治工作是所有工作的重要組成部分,對國有企業(yè)而言也是必不可少的,它對于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益,然而,當(dāng)前我國國有企業(yè)的發(fā)展中卻忽視了對企業(yè)文化建設(shè)工作的重視,導(dǎo)致了國有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了管理失調(diào)的情況,嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展。另一方面,在對國有企業(yè)進(jìn)行管理過程當(dāng)中,對企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作的認(rèn)識不全面,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)工作在開展過程當(dāng)中出現(xiàn)了效果不理想的后果。

        2.2文化建設(shè)工作人才匱乏,整體素質(zhì)不高

        國有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)思想政治工作開展過程當(dāng)中,存在著部分企業(yè)文化建設(shè)工作人員的基本素質(zhì)較低的不良現(xiàn)象,就目前我國的國有企業(yè)發(fā)展建設(shè)的情況來看,當(dāng)前階段,很多的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人都是由國企的領(lǐng)導(dǎo)層人員進(jìn)行擔(dān)任。這部分人員對我國的黨的建設(shè)方面的相關(guān)知識并不了解,并不是專業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作人員,所以說,這就導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)工作負(fù)責(zé)人在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作時只關(guān)心自己所負(fù)責(zé)的問題,并不能夠全面的對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)轄管理。而且對于企業(yè)文化建設(shè)工作的關(guān)注度也不高,不能夠隨著時代的發(fā)展變化而及時更新自己的企業(yè)文化建設(shè)工作理論知識。由于部分的工作人員專業(yè)素養(yǎng)過低也出現(xiàn)了在企業(yè)文化建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)問題,而不去解決的情況發(fā)生,這就導(dǎo)致了在企業(yè)文化建設(shè)過程中問題越演越復(fù)雜,不能夠在萌芽時及時的扼殺,進(jìn)而演變成一個阻礙國有企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的大障礙。

        3.進(jìn)一步提升國企文化建設(shè)工作質(zhì)量水平的方法措施

        3.1轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,提升對文化建設(shè)工作的重視度

        針對當(dāng)前時代下,國有企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的工作重視程度不夠,思想認(rèn)知不充分的問題,我們就應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工作方式和工作理念,提高對企業(yè)文化建設(shè)工作的重視程度,那么我們可以從以下幾個方面來入手。首先,我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,不能過于重視新時代帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了利用先進(jìn)技術(shù)來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作的創(chuàng)新發(fā)展,要兼顧經(jīng)濟(jì)效益與政治效益的共同發(fā)展。我們可以通過加大對利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)行國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作的開展的宣傳工作力度,通過各種宣傳方式,來使相關(guān)工作人員意識到利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)新的重要性。其次,我們要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工作方式。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以將學(xué)習(xí)與活動的情況,通過微信微博等自媒體進(jìn)行展示,向企業(yè)相關(guān)工作人員傳播思想文化的理論知識,不斷宣傳企業(yè)文化建設(shè)工作的新成就。另外,我們可以通過建立企業(yè)專屬的企業(yè)文化工作信息公眾號,將企業(yè)的相關(guān)企業(yè)文化工作建設(shè)的開展情況發(fā)布到公眾號上,讓相關(guān)人員認(rèn)識不再受到時間與地點的局限,從而可以隨時隨地的了解企業(yè)文化建設(shè)工作信息并進(jìn)行學(xué)習(xí)。

        3.2提升建設(shè)人員的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平,培養(yǎng)專業(yè)的建設(shè)隊伍

        在國有企業(yè)的企業(yè)思想文化政治工作的開展過程當(dāng)中,我們應(yīng)當(dāng)不斷的提高企業(yè)的相關(guān)工作人員的思想政治素養(yǎng),只有確保企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)思想工作人員的具有較高的專業(yè)素質(zhì),才能夠確保企業(yè)文化建設(shè)工作能夠順利開展。首先,我們可以聘請企業(yè)文化建設(shè)工作方面的相關(guān)專家開展一些專題講座,培訓(xùn),讓企業(yè)的工作人員更好的了解企業(yè)文化建設(shè)工作的相關(guān)理論知識。其次,可以建立輪崗制度,讓企業(yè)文化建設(shè)工作的相關(guān)人員熟悉,如何在新時代下更好的進(jìn)行國企企業(yè)文化建設(shè)工作的流程,知道各部分工作是如何進(jìn)行的,然后才可以更好的將以前學(xué)到的理論知識應(yīng)用于具體的實踐過程當(dāng)中,進(jìn)而結(jié)合我國國企的發(fā)展情況,更好的利用先進(jìn)技術(shù)來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作的創(chuàng)新發(fā)展。另外,隨著國企企業(yè)文化建設(shè)工作的深入開展,我們也要及時的納入一些新的企業(yè)文化建設(shè)工作人員,為企業(yè)文化建設(shè)工作的隊伍補(bǔ)充一些新鮮的血液,對于那些思想覺悟較高的企業(yè)工作人員要及時的吸納到企業(yè)文化建設(shè)工作的建設(shè)隊伍當(dāng)中,從而更好的促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。

        4.結(jié)束語

        通過文章上面的分析,我們可以清楚的看到當(dāng)前我國的國有企業(yè)文化建設(shè)工作的在發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中仍然存在著一些問題,阻礙著國有企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。所以,文章就針對當(dāng)前存在的問題提出了一些相關(guān)的建議措施,希望能夠解決在企業(yè)文化建設(shè)工作過程中所出現(xiàn)的問題,清理各類障礙。期望文章的有關(guān)分析能夠?qū)θ蘸笪覈鴩衅髽I(yè)的相關(guān)工作的開展有所幫助,對我能夠推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn)

        [1]魯云翡.關(guān)于新常態(tài)下國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的問題和對策的若干思考[J].中國國際財經(jīng):中英文,2017,25(11):154-155.

        [2]王立新.關(guān)于新形勢下工會助推企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].企業(yè)改革與管理,2018,No.328(11):185-186.

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