李學(xué)達

摘 要：為了保證工程的質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的良好發(fā)展，下邊本文將對目前建筑工程施工技術(shù)的管理措施的相關(guān)問題做簡要的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理措施;探析

1.施工現(xiàn)場管理的一些基本原則

1.1經(jīng)濟效益的原則

在一些施工中，一些現(xiàn)場施工管理只抓進度和質(zhì)量，卻不計成本和市場，這種觀念對于整個工程是十分不利的。項目在施工中既要保證質(zhì)量和進度，還要合理的控制成本，在工程中要處處的精打細(xì)算，做到合理規(guī)劃，堅決對決浪費和一些不合理的支出。

1.2堅持科學(xué)合理的原則

一定要堅持科學(xué)合理的原則來對施工進行管理，根據(jù)工程的實際情況來對施工的流程做出一個大致的規(guī)劃，對現(xiàn)場的資源做合理的運用，現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué)。這樣工程才能更加合理有序的進行，這樣才能等到工程完工的時候整個工程的質(zhì)量達到甚至超過預(yù)想的效果。

1.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理的原則

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理是工程施工技術(shù)管理的基本原則。對施工進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，可以有效的協(xié)調(diào)施工的生產(chǎn)活動，且當(dāng)工程出現(xiàn)問題的時候可以及時的追究責(zé)任，避免對工程造成更大的損失，且可以克服施工中一些主觀隨意性。只有這樣才能真正的提高施工的效率和質(zhì)量，從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

2.加強對相關(guān)人員的控制

施工中要加強對施工相關(guān)人員的管理和控制，這樣才能保證施工的順利進行。首先要對施工人員進行管理，現(xiàn)今由于建筑行業(yè)的發(fā)展，大量的農(nóng)民工涌入，但是這些農(nóng)民工的素質(zhì)普遍較為低下，這樣對于整個建筑隊伍的素質(zhì)有著一定的影響。所以對現(xiàn)場的施工人員進行管理的時候，要以“人”為核心來進行管理，根據(jù)工程的實際情況和人員的實際素質(zhì)來分配任務(wù)，提高施工管理的水平。與此同時，建立健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，且保證并提高質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)。在施工中質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程的施工質(zhì)量起監(jiān)督管理作用，它可以及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些問題，并可以及時的提醒施工的隊伍及時的改正這些問題，保證施工的順利進行和施工完成后建筑的質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對整個工程起著不可小覷的作用。在挑選管理人員的時候一定要注意管理人員的一些專業(yè)素質(zhì)，且在挑選好管理人員之后管理人員要不斷提高自身的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識、新技術(shù)、新方法，來不斷提高自身的管理水平。且管理人員在進行管理的時候要遵守相關(guān)的相關(guān)規(guī)定，不可以做一些違背規(guī)定的事情。

3.嚴(yán)格把握工程的質(zhì)量

3.1對施工的圖紙進行嚴(yán)格的審查

施工圖紙凝聚了設(shè)計人員的大量心血，且對整個工程的施工有十分重要的影響，所以必須認(rèn)真仔細(xì)的對其進行審查。在審查的時候要結(jié)合工程的實際情況，全面系統(tǒng)的對施工的圖紙進行審查。從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應(yīng)該系統(tǒng)認(rèn)真的進行對照，對一些存在疑問的地方要標(biāo)注下來，并及時的進行商討和修改，只有這樣細(xì)致入微的對圖紙進行審查，才能為施工的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。

3.2在開工前認(rèn)真審查施工隊的施工組織設(shè)計

在開工之前認(rèn)真審查施工隊的施工組織設(shè)計，確定主要的施工方案、施工方法、施工的進度、施工材料的用量、設(shè)計總的施工平面布置圖。對于工程量大且施工技術(shù)水平要求較高的工程，管理人員一定要認(rèn)真的進行審核，在審核中對于不正確和不適合的設(shè)計方法要及時的指出來，并及時督促其進行修改，讓施工在正確的指導(dǎo)下進行，從而保證施工的質(zhì)量和進度。

3.3嚴(yán)格保證材料的質(zhì)量

施工的質(zhì)量與施工材料的質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)，所以在一定要嚴(yán)格保證材料的質(zhì)量。在施工前要對材料進行檢查，看這些材料是否符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要及時的進行退換，避免一些質(zhì)量不合格的材料混入，這樣才能更好的保證施工的質(zhì)量。在材料的控制方面要掌握材料的一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，這樣才能更好的對材料的質(zhì)量進行監(jiān)管，防止一些不合格材料的流入。

3.4要及時的進行檢查

在施工現(xiàn)場進行管理就一定要做到勤檢查，嚴(yán)格的管理?！扒跈z查”不僅指檢查的頻率，還包括檢查的深入程度，要對工程的各個方面按照圖紙的材料、規(guī)格作認(rèn)真、細(xì)致的檢查和驗收。和施工的技術(shù)人員一起解決工程的實際問題。

4.做好工程工期的管理按時交付使用

4.1檢查施工組織方案，并督促施工隊伍落到實處

首先是檢查施工組織方案（上文已做了詳細(xì)的簡紹），接著就是督促施工隊伍把組織方案落到實處，及時的糾正一些不按照計劃的進行的流程，這樣才能保證工程的按時完成。

4.2及時的選定材料

在工程開工前要及時的做好材料的選定工作，這樣可以保證工程及時的進行。開工時相關(guān)人員應(yīng)該制定出材料的規(guī)格、顏色、類型等，這樣方便采購時做參考，合理安排勞動力和機械，確保工期。

4.3認(rèn)真協(xié)調(diào)各方面的工作

作為施工現(xiàn)場的管理人員，要積極的協(xié)調(diào)工程各方面的工作，保證工程的施工進度。當(dāng)出現(xiàn)問題時，要進行協(xié)調(diào)并及時找出解決方法，以免影響施工的進度。

5.把握工程質(zhì)量的驗收和評定

在一個工程完結(jié)的時候一定要做好驗收和評定的工作。在驗收的時候一定要格外認(rèn)真，不能只走一個形式，且要全面這，樣做是為了確保工程總體的質(zhì)量。所以，一定要認(rèn)真嚴(yán)格的進行驗收和評定。

6.結(jié)語

為了保證施工的質(zhì)量，促進我國建筑行業(yè)的快速、良好的發(fā)展，本文對目前建筑工程施工技術(shù)管理措施做了簡要的分析，相信對施工技術(shù)管理有一定的幫助，但是切不可以照抄照搬，一定要結(jié)合工程的實際情況來進行管理，只有這樣才能更好的保證施工的質(zhì)量，建筑行業(yè)才能更好的發(fā)展。

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（作者身份證號210881199011161259）