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        基層醫(yī)院輸血護(hù)理管理的問題及防范對策

        2019-10-21 08:41:56陸桂芳
        昆明醫(yī)科大學(xué)報 2019年4期
        關(guān)鍵詞:防范對策管理

        陸桂芳

        摘要:目的 分析基層醫(yī)院輸血護(hù)理管理存在的問題及防范對策。方法 對改進(jìn)前后各30例住院輸血患者輸血護(hù)理相關(guān)記錄情況的回顧性分析,,究其原因主要是護(hù)士輸血安全規(guī)范意識差,輸血規(guī)范要求培訓(xùn)不到位,護(hù)士輸血專科知識掌握不到位,醫(yī)、技、護(hù)銜配合差,輸血前準(zhǔn)備工作不到位,組織監(jiān)督不到位等方面, 最后在這個基礎(chǔ)上制定出有針對性的制定防范對策,實現(xiàn)了提高輸血規(guī)范護(hù)理管理的目的。

        關(guān)鍵詞:輸血護(hù)理;管理;防范對策

        【中圖分類號】R473 ???【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ???【文章編號】2107-2306(2019)04-207-02

        輸血是現(xiàn)代醫(yī)療中重要的一部分,可以挽救患者者生命和改善其健康狀況,若應(yīng)用不當(dāng),會對患者者身體造成損害,甚至危及生命,護(hù)士是臨床輸血的實際操作者,其操作規(guī)范是否規(guī)范是患者輸血安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響著的患者的生命安全。而在基層醫(yī)院實際臨床輸血過程中輸血管理還不到位,存在著輸血不及時, 輸血記錄不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔话踩闆r。筆者認(rèn)為加強(qiáng)基層醫(yī)院輸血護(hù)理管理工作中存在問題進(jìn)行分析研究,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施很有必要。因而作者通過對改進(jìn)前后各30例住院輸血患者輸血護(hù)理相關(guān)情況的進(jìn)行調(diào)查, 對其中存在的一些常見問題進(jìn)行總結(jié),仔細(xì)研究分析,從而提出并實施了相應(yīng)的對策,且有明顯成效,現(xiàn)綜述如下:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        采取隨機(jī)選擇法,選取我院2018年10月至2018年12月該時間段我院內(nèi)、外、婦科住院的30位輸血病人的輸血護(hù)理相關(guān)記錄作為調(diào)查對象, 改進(jìn)措施后,再次選取我院2019年3月至2019年5月該時間段我院內(nèi)、外、婦科住院的30位輸血病人的輸血護(hù)理相關(guān)記錄作為調(diào)查對象, 參與輸血操作記錄的護(hù)士為為同一批護(hù)士20人,年齡最小19歲,最大47歲,平均年齡33.6歲,副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師6人,護(hù)師14人,護(hù)士9人,所有護(hù)士都有執(zhí)業(yè)證書。 護(hù)士年齡、職稱等一般資料差異不構(gòu)成統(tǒng)計學(xué)意義,具有可比性(P>0.05)。

        1.2 方法

        本次對20位護(hù)士參與操作記錄的改進(jìn)前30例住院病人輸血護(hù)理記錄實際情況進(jìn)行回顧性分析,隨后逐一查巡輸血護(hù)理操作不及時、記錄不規(guī)范的原因,以此總結(jié)出輸血護(hù)理操作記錄過程中存在的常見問題及其誘因,最后在這個基礎(chǔ)上制定出有針對性的對策,改進(jìn)后再次對20位護(hù)士參與操作記錄的改進(jìn)后30例住院病人輸血護(hù)理記錄實際情況進(jìn)行回顧性分析,調(diào)查改進(jìn)后是否提升提高輸血規(guī)范操作記錄率 。

        2 結(jié)果

        本次對20位護(hù)士參與操作記錄的改進(jìn)前后各30例住院病人輸血護(hù)理記錄實際情況進(jìn)行回顧性分析比較,結(jié)果如下

        3問題及防范

        3.1 基層醫(yī)院輸血護(hù)理操作記錄實施過程中常見問題

        3.1.1護(hù)士輸血安全規(guī)范意識差

        基層醫(yī)院護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性不夠,對安全規(guī)范輸血的更新要求不重視,實際輸血按既往工作經(jīng)驗操作,對輸血規(guī)范沒有安全意識,輸血記錄隨意性強(qiáng),輸血記錄內(nèi)容不全面,輸血單漏簽名等情況。護(hù)士對新的規(guī)范要求執(zhí)行力差,血液取到病區(qū)后,護(hù)士沒有第一時間輸血,而是做完其他事情后再去進(jìn)行輸血操作,造成取血后超過30分鐘后再輸血。

        3.1.2 輸血規(guī)范要求培訓(xùn)不到位

        醫(yī)院對護(hù)理部不夠重視,相關(guān)輸血規(guī)范要求培訓(xùn)時沒有安排護(hù)理人員參與,最新輸血相關(guān)規(guī)范傳達(dá)不全面,護(hù)理部只向護(hù)士長口頭傳達(dá)了輸血規(guī)范要求更新,沒有對全院的護(hù)士進(jìn)行相關(guān)的規(guī)范輸血管理中護(hù)理操作相關(guān)內(nèi)容的專科重點(diǎn)培訓(xùn)。

        3.1.3 職能科督查考核不到位

        醫(yī)院職能科對輸血規(guī)范率檢查不到位,無實際考核方法及獎懲措施,科室對輸血護(hù)理規(guī)范操作記錄不夠重視,對輸血護(hù)理操作記錄檢查不全面,對發(fā)現(xiàn)存在的問題也沒有及時進(jìn)行有效的改進(jìn),護(hù)士感覺輸血護(hù)理操作記錄無特殊性。

        3.1.4 醫(yī)、技、護(hù)銜配合差、輸血前準(zhǔn)備工作不到位

        醫(yī)生、護(hù)士、輸血檢驗科人員相互協(xié)作差,缺乏有效的溝通,基層醫(yī)院預(yù)約血量與實際申請到的血量經(jīng)常不一致,輸血檢驗科拿到實際血制品進(jìn)行配血前沒有告知醫(yī)護(hù)人員實際血量,配血后直接讓護(hù)理人員取血,護(hù)理人員取血后發(fā)現(xiàn)醫(yī)生還沒有輸血醫(yī)囑,又得花時間找經(jīng)管醫(yī)生開輸血醫(yī)囑,護(hù)理人員自身也沒有給預(yù)輸血的病人準(zhǔn)備開通好靜脈通路,造成取血后30分鐘以后才實際給病人輸血。

        3.2 輸血護(hù)理操作記錄中常見問題的防范對策

        3.2.1 提高護(hù)士輸血安全規(guī)范意識

        加強(qiáng)基層醫(yī)院護(hù)士工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,要求重視新的輸血規(guī)范要求,提高護(hù)士輸血安全規(guī)范意識。護(hù)理操作記錄嚴(yán)格按新的規(guī)范要求執(zhí)行,不得按以往工作經(jīng)驗操作,輸血護(hù)理記錄嚴(yán)格按規(guī)范要求記錄,對輸血操作簽名要特別重視,及時簽名。合理安排工作,將輸血工作作為重中之重,取血后除搶救病人外要第一時間進(jìn)行輸血操作,務(wù)必在取血后30分鐘開始輸注。

        3.2.2 加強(qiáng)輸血規(guī)范要求培訓(xùn), 做到護(hù)士人人掌握

        護(hù)理部向醫(yī)院申請安排護(hù)理人員參加輸血規(guī)范培訓(xùn)。學(xué)習(xí)最新的輸血規(guī)范要求,并將最新輸血相關(guān)規(guī)范要求以文件等式發(fā)放到各病區(qū)護(hù)士長,再口頭傳達(dá)輸血規(guī)范要求更新,突出護(hù)理相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容。并組織全院的護(hù)士進(jìn)行輸血規(guī)范要求的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)輸血護(hù)理規(guī)范操作重要性及輸血護(hù)理記錄的法律文書作用,做到每一位護(hù)士都能掌握并執(zhí)行好輸血規(guī)范護(hù)理操作與書寫。

        3.2.3加強(qiáng)醫(yī)、技、護(hù)銜接配合、充分做好輸血前準(zhǔn)備工作,規(guī)范輸血操作

        首先針對基層醫(yī)院預(yù)約血量與實際申請到的血量經(jīng)常不一致的情況,加強(qiáng)醫(yī)生、護(hù)士、輸血檢驗科人員相互協(xié)作 , 加強(qiáng)有效的溝通,,輸血檢驗科拿到實際血制品進(jìn)行配血前告 知科室實際拿到血量,醫(yī)生及時開啟輸血醫(yī)囑,護(hù)理人員提前做好靜脈通路準(zhǔn)備,告知病人做好輸血前準(zhǔn)備工作,待輸血科人員配血后,護(hù)士及時將血取回到科室后,及時安排二名護(hù)理人員在取血后30分鐘內(nèi)規(guī)范實行輸血操作,嚴(yán)密觀察有無輸血反應(yīng)并做好規(guī)范記錄。

        3.2.4 ?制定落實職能科督查考核制度,督促自覺執(zhí)行輸血規(guī)范

        醫(yī)院護(hù)理部對輸血護(hù)理操作規(guī)范率加強(qiáng)檢查,檢查結(jié)果與科室考核掛鉤,建立相應(yīng)獎懲制度,要求科室對科員也要進(jìn)行檢查,并與個人考核獎懲掛鉤。護(hù)理部專門建立一個輸血規(guī)范護(hù)理操作記錄考核群,要求各科將科內(nèi)輸血護(hù)理操作記錄相關(guān)的輸血單、護(hù)理記錄當(dāng)天進(jìn)行上傳,方便護(hù)理部對全院輸血規(guī)范護(hù)理方面執(zhí)行情況的監(jiān)控,護(hù)理部不定期根據(jù)輸血科取血記錄核查各科輸血記錄上傳的及時性,并也與科室考核掛鉤。同時也督促護(hù)士長及護(hù)士自覺執(zhí)行輸血規(guī)范護(hù)理操作記錄,切實認(rèn)識到輸血規(guī)范護(hù)理工作的重要性和特殊性。

        4 討論

        總而言之,通過本次對本院20位護(hù)士參與輸血護(hù)理操作記錄的改進(jìn)前后各30例住院病人輸血護(hù)理記錄實際情況進(jìn)行回顧性分析,基層醫(yī)院輸血規(guī)范護(hù)理操作記錄過程中所存在的常見問題較多,通過我們在思想上加以重視,全力采取相應(yīng)防范對策,特別是護(hù)理部采用微信群對全院輸血規(guī)范護(hù)理操作記錄的實時監(jiān)控改進(jìn)成效明顯,妥善解決和改進(jìn)了大部分問題,改善了輸血護(hù)理流程,規(guī)范了輸血護(hù)理記錄,提高了患者的用血安全,微信群同時也督促護(hù)士養(yǎng)成自覺規(guī)范操作習(xí)慣,科員相互督查形成團(tuán)隊共同規(guī)范的良好形勢。

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