黃金幸

摘 要：在醫(yī)院眾多工作中，財務監(jiān)管發(fā)揮著重要作用，一方面，能夠對財務規(guī)范起到監(jiān)督管理作用;另一方面，能夠對其他工作，如藥品托管等提供參考，所以重視醫(yī)院財務監(jiān)管工作非常必要。就目前資料分析來看，在醫(yī)院藥品托管實踐中，財務監(jiān)管作用非常顯著，所以目前各個醫(yī)院在改革中，紛紛將重點指向了財務監(jiān)管。本文就財務監(jiān)管對醫(yī)院藥品托管工作的重要性做出分析與討論，旨在明確財務監(jiān)管工作現實價值，從而指導其具體工作。

關鍵詞：財務監(jiān)管;藥品托管;重要性

一、引言

財務管理是醫(yī)院管理的重要內容，對醫(yī)院各方面控制起著非常重要的作用。就目前醫(yī)院經營來看，藥房對于醫(yī)院整體運營有著重要的影響，所以在實踐中，需要加強藥房管理。根據現實資料，藥房管理中的問題比較突出，如管理隊伍專業(yè)性不足、資金利用效果不理想等，這些問題影響了藥房運營，對醫(yī)院發(fā)展造成了不便，所以對藥房進行管理加強有突出的現實意義。財務監(jiān)管對藥房管理有重要的作用，所以對其在藥房管理當中的現實應用進行分析有突出的現實價值。

二、財務管理在醫(yī)院藥房管理中的作用

就現階段資料分析來看，財務管理在醫(yī)院藥房管理中的作用顯著，其主要體現在兩個方面。

第一，財務管理在藥品管理中的作用。通過財務管理，藥品管理科學性和合理性會更加突出，藥品在醫(yī)院現實利用中，其針對性會更加顯著，醫(yī)院藥物亂用情況會得到顯著改善。

第二，財務管理在藥房資金管理中的作用。在藥房資金管理實踐中，積極利用財務管理理念、方法和技術，藥房財務管理整體效果會明顯提升，財務混亂、資金亂用等情況會得到有效解決。

三、藥房財務管理的重要性

就現階段藥房財務管理而言，其重要性主要體現在四個方面。

（一）推動藥房醫(yī)療改革

藥房財務管理能夠推動藥房醫(yī)療改革。根據相關分析結果來看，醫(yī)療改革的具體實施需要多方面配合，而醫(yī)療改革最終目的是提升醫(yī)療水平，從而降低患者就醫(yī)成本以及醫(yī)院管理成本。藥房財務管理的強化能夠有效提升財務管理內控，而隨著管理推進，具體藥房工作也會有顯著變化，這一系列變化都將進一步推動藥房醫(yī)療實現改革。換言之，藥房財務管理是藥房醫(yī)療改革實施的一大動力，所以對藥房的財務管理工作進行分析與研究藥房醫(yī)療改革幫助巨大。

（二）醫(yī)院的財務分析提供相關參考

藥房財務管理能夠為醫(yī)院的財務分析提供相關的參考。就目前的醫(yī)院工作分析來看，財務工作是醫(yī)院工作實踐中需要重視的內容，而醫(yī)院的財務分析需要以各個方面財務資料做參考，如藥房財務資料、門診財務資料以及住院部財務資料等，只有在這些資料都齊全的情況下，醫(yī)院的財務分析結果才會更加準確。藥房的財務管理作為醫(yī)院財務管理的重要組成部分，加強管理會獲得更加真實的資料，而真實的資料所提供的參考價值非常顯著。

（三）監(jiān)督醫(yī)院財務管理

藥房管理的重要性體現在監(jiān)督醫(yī)院財務管理方面;藥房的財務管理是醫(yī)院財務管理的重要組成部分，二者在管理實踐中具有相通性，即藥房財務管理手段以及方法在醫(yī)院財務管理實踐中可做運用，反之亦然。基于此，利用藥房財務管理方法和手段對醫(yī)院財務管理進行分析與討論，可以確定院財務管理真實性;如果檢查中發(fā)現財務管理真實性有誤，基于具體資料可以發(fā)現存在的問題。簡言之，利用藥房的財務管理體系對醫(yī)院財務管理進行監(jiān)督，醫(yī)院財務管理會處于穩(wěn)定狀態(tài)，其問題控制效果也會顯著提升。

（四）推動醫(yī)院平穩(wěn)、高效發(fā)展

最后，藥房管理的重要性體現在推動醫(yī)院平穩(wěn)、高效發(fā)展方面。醫(yī)院的穩(wěn)定、高效發(fā)展需要完整的管理制度，這樣醫(yī)院的各方面工作開展才會更加有序。當醫(yī)院各方面問題表現較少時，其發(fā)展速度會明顯加快。藥房管理是目前醫(yī)院管理中問題表現比較突出的地方，積極強化藥房的管理，藥房運營問題表現會明顯減少;沒有了問題的侵擾，藥房運營穩(wěn)定性會明顯加強。簡言之，藥房作為醫(yī)院的重要組成部分，醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展離不開藥房穩(wěn)定運行，而藥房的財務管理能夠有效解決藥房運營問題，所以其能夠為醫(yī)院平穩(wěn)、高效發(fā)展助力。

四、完善醫(yī)院藥房財務管理的對策

具體分析，醫(yī)院藥房財務管理工作對藥房整體管理實效提升有非常重要的意義，所以分析研究并建設完善的藥房財管理對策非常必要。

（一）加大財務專業(yè)人員隊伍的建設力度

財務管理人員在財務管理實踐中的作用顯著，所以在加強財務管理過程中，需要加大財務專業(yè)人員隊伍建設力度。具體來說，需要做好兩方面的工作。

第一，需要對人員專業(yè)理論水平進行分析。實踐工作需要有理論做參考，如果人員理論水平不過關，問題分析會出現缺陷，具體措施執(zhí)行也會有漏洞，所以需要對財務管理人員理論進行周期性強化，這樣，其理論水平才會有持續(xù)性的提升。

第二，需要對財務管理實踐工作進行強調，如財務管理的具體方法、利用技術以及財務管理實施中需要規(guī)避的問題等，通過實訓內容強調，提升管理人員現實操作專業(yè)性，這樣在財務管理中的作用發(fā)揮會更加突出。

（二）加大度藥房的硬件投入

從現實情況出發(fā)，為了提升管理專業(yè)性、統一性和規(guī)范性，越來越多的管理者在實施現代信息化和網絡化建設;而要構建信息化管理和網絡化管理體系，需要建設相應的硬件系統，如計算機設備等。

在過去管理中，人員發(fā)揮著重要作用，但是從未來管理來看，設備利用才是大勢所趨，所以醫(yī)院藥房需要加大硬件投入，并基于硬件構建完整的現代化信息管理網絡。這樣，管理信息資源實現共享，管理的便捷性、效率性會更加突出，最終的管理實效會有顯著性提升。

（三）合理調配藥房人員

在藥房財務管理實踐中，要強化管理效果，重視人員調配。就人員合理調配來講，主要遵循兩個原則。

第一，適用性原則。從現實分析來看，不同員工，其專業(yè)水平不同，在各個崗位上的價值也不同，所以在人員調配過程中，要對人員各方面特色做分析，并將其特色和崗位實踐進行匹配，這樣才可以保證人員價值在崗位上發(fā)揮到最大。

第二，針對性原則。所謂針對性原則主要指的是在人員調配過程中，基于各個崗位重要性以及工作開展難度進行人員數量調配，使工作崗位和人員安排體現出合理性。簡言之，基于針對性和適用性兩大原則對藥房人員進行合理調配，保證藥房工作開展的秩序性。

（四）合理分配藥品資金

在藥房財務管理實踐中，管理效果強化還需要從合理分配藥品資金方面入手。就目前分析來看，藥房管理內容存在著明顯的差異性，這種差異性主要是藥品差異造成的。從現實情況來看，藥房當中的藥品種類不同，其存放環(huán)境不同，而且藥品危險程度不同，其管理相關措施采取也不同?；诖?，在藥品管理中，有的藥品管理難度大，工作多;而有的藥品管理相對簡單。基于這樣情況，在管理實踐中可以基于管理的具體實施進行資金合理分配，這樣相關管理措施構建以及實施會更具針對性，因為資金不足而導致的管理不善問題會得到解決，因為管理簡單出現的資金浪費情況也可以得到有效改善。

五、結語

醫(yī)院財務管理對于醫(yī)院整體運行有非常顯著的影響，所以重視醫(yī)院財務管理工作非常必要。本文對醫(yī)院財務管理的具體作用、重要性以及加強財務管理的具體措施做了詳細分析與討論，旨在全面認知財務管理價值，為醫(yī)院財務監(jiān)管以及藥房管理提供參考和幫助，提升其管理綜合水平。

參考文獻

[1]馬敬.加強醫(yī)院內部審計對促進醫(yī)院財務管理的意義探討[J].中國總會計師，2017（12）.

[2]姚艷.醫(yī)院經濟管理中財務分析的重要性探討[J].大家健康旬刊，2017（2）.

[3]梁語珊.加強醫(yī)院內部審計對促進醫(yī)院財務管理的意義探討[J].金融經濟，2018（10）.

[4]邱宏.從財務管理角度參與醫(yī)院物資監(jiān)管工作探討[J].中國衛(wèi)生產業(yè)，2017（32）.

[5]郝艷萍.醫(yī)院經濟管理中財務分析的重要性探討[J].財經界（學術版），2017（20）.

[6]涂春蘭.關于醫(yī)院財務管理問題的對策探討[J].企業(yè)改革與管理，2018（14）.

[7]韓琴.探討新預算法對醫(yī)院財務核算管理的影響與對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019（3）.