趙毅 韓偉

摘 要：煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)才是煤礦發(fā)展的重點(diǎn)，煤礦安全的本質(zhì)就是曠工行為。雖然目前一直在強(qiáng)調(diào)煤礦安全的管理，但是卻并沒有起到明顯的效果。煤礦安全方面的管理工作要對(duì)各種事故發(fā)生的原因進(jìn)行深層次的分析，本文就是從這些發(fā)生煤礦事故的源頭入手，分析處理這些煤礦事故大部分是由于工作人員不安全的一些行為引起的，之后對(duì)這些煤礦工作人員的違章心理以及行為作出調(diào)查，提出一些有針對(duì)性的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤礦;工作人員;違章心理

通過調(diào)查大量的煤礦事故，可以發(fā)現(xiàn)在我們國(guó)家百分之七十到百分之八十的關(guān)于煤礦人員的事故是因?yàn)楫?dāng)事人進(jìn)行違規(guī)作業(yè)而造成的。煤礦工人要對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行重視，在今后的工作中能夠避免這些違規(guī)的操作。因此，要對(duì)煤礦工作人員的違章行為以及違章的心理做出分析，能夠制定出安全管理方面有效的對(duì)策，可以減少這些違章的現(xiàn)象發(fā)生，這對(duì)煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)具有非常重要的意義。

一、對(duì)于煤礦工人的違章行為進(jìn)行心理分析

（一）存在著蠻干以及僥幸的心理

僥幸心理是能夠引起認(rèn)為方面事故非常常見的心理行為。由于煤礦工人一直從事著井下的工作，他們對(duì)于井下各種違章的行為是非常的熟悉的，他們是知道自己什么可以做什么不可以做，但是一部分人以身涉嫌，這是存在著一種僥幸的心理，他們會(huì)認(rèn)為依次的違章根本無所謂，只要不餒領(lǐng)導(dǎo)看到就可以了，不能夠就那么巧合的發(fā)生事故，故此明面知道這是違章的行為也要繼續(xù)這樣蠻干，慢慢的就會(huì)有了違章作業(yè)的一個(gè)習(xí)慣，這樣就為事故留下了隱患。

（二）從中圖省力的心理

從重圖省力這一心理也是比較容易發(fā)生人工違章的非常重要的原因。煤礦井下面的管理方面的制度一定是最安全的，并不代表是最省力的，也有可能是非常費(fèi)力的事情，工作人員進(jìn)行違章作業(yè)一定會(huì)給井下的工作帶來更多的麻煩。工作人員在這種圖省力的心態(tài)之下，就會(huì)冒險(xiǎn)的做出違章的行為。當(dāng)一個(gè)人雖然違章工作了，但是并沒有出現(xiàn)任何問題，其他的工作人員就會(huì)同樣的進(jìn)行違章工作，大家對(duì)這種行為已經(jīng)習(xí)慣了，這樣就形成了非常大的安全方面的隱患。

（三）無所謂的心理

煤礦井下面的工作環(huán)境是非常的差的，并且勞動(dòng)量非常的大，同時(shí)生產(chǎn)的工序非常的單調(diào)，一直在這種狀態(tài)下工作的人，會(huì)覺得事故是非常遙遠(yuǎn)的事情，這樣就會(huì)出現(xiàn)麻痹的思想，很難做到長(zhǎng)時(shí)間的保持謹(jǐn)慎，在加上管理方面缺少了人性化，管理上對(duì)罰款非常的強(qiáng)調(diào)，當(dāng)這種處罰變得多了的時(shí)候大家就會(huì)無所謂，會(huì)認(rèn)為煤礦的安全方面管理只是為了與工人作對(duì)，并沒有真正為了大家的安全。這時(shí)候工人有著非常大的逆反心理，有的人會(huì)故意違規(guī)，這樣就會(huì)造成非常惡劣的影響。

（四）管理人員進(jìn)行違章的指揮心理

非常多的煤礦在管理中對(duì)產(chǎn)量過分的注重，從而對(duì)安全進(jìn)行了忽視。由于產(chǎn)量提升大家就能夠?qū)⑹杖氡３肿?，尤其處于一線的工作人員，為了能夠提升收入，就會(huì)盲目的組織生產(chǎn)，并且只重視產(chǎn)量，在安全方面的管理并不重視，有的安全管理只是一個(gè)形式。管理人員進(jìn)行違規(guī)指揮，將安全生產(chǎn)以及曠工的生命進(jìn)行了無視，處于一線的工作人員為了能夠?qū)⑷蝿?wù)完成，只能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，再者工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度非常的高，一直處于精神緊張的狀態(tài)，非常容易發(fā)生事故。

二、如何預(yù)防煤礦工人進(jìn)行違章行為

（一）將安全生產(chǎn)方面的責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)

我們國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)的生產(chǎn)方面制定了非常嚴(yán)格責(zé)任制度，每個(gè)煤礦都會(huì)有自身的崗位方面的責(zé)任制，這些制度作為保障管理方面的前提，擁有了這些制度，能夠做到落實(shí)好管理方面的制度就是為了不發(fā)生安全上面的事故發(fā)生。日常進(jìn)行管理的時(shí)候，要依據(jù)工種以及崗位落實(shí)好安全生產(chǎn)方面的責(zé)任制，將切實(shí)有效的考核方面的方法進(jìn)行制定，把責(zé)任和個(gè)人的收入相連，這樣能夠增強(qiáng)大家違章的成本，就能夠讓事故的隱患進(jìn)行消除。

（二）對(duì)職工安全方面進(jìn)行教育

制定出具有周期性以及實(shí)效性質(zhì)的職工安全方面的教育以及培訓(xùn)的制度，將傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行轉(zhuǎn)變，一定不能夠讓職工認(rèn)為培訓(xùn)就是一種形式，讓大家培訓(xùn)就是等于放假，要做到讓培訓(xùn)變得更加系統(tǒng)化，使用多種的培訓(xùn)手段，例如請(qǐng)非常有名的專家進(jìn)行講課，讓之前受過傷的工作人員將自己的實(shí)例進(jìn)行講述。使用多媒體對(duì)這些事故的視頻進(jìn)行播放之后進(jìn)行分析，要讓參加培訓(xùn)的員工自己能夠發(fā)現(xiàn)事故的原因，將違章的行為能夠找到，同時(shí)讓員工將一下怎樣能夠避免這樣的事故，要對(duì)培訓(xùn)的考核力度進(jìn)行加強(qiáng)，要讓這些職工真正的能夠有所收獲，這樣能夠提升大家的安全意識(shí)。

（三）對(duì)監(jiān)管記性加強(qiáng)，對(duì)于職工法人不安全心理進(jìn)行糾正

我們國(guó)家的煤礦有非常多層析的安全監(jiān)管方面的隊(duì)伍，對(duì)于安全監(jiān)管不要只是停留在表面，安檢人員要深入到現(xiàn)場(chǎng)，要升入到容易發(fā)生事故的區(qū)域，要將違章職工的心理完全摸清，要對(duì)可能出現(xiàn)的一些違章行為提前進(jìn)行判別，能夠?qū)⒙毠さ哪切┎话踩男睦磉M(jìn)行及時(shí)的制止。同時(shí)要讓職工之間的利益是掛鉤的，這樣大家能夠互相進(jìn)行監(jiān)督，從而為自己以及他人生命能夠負(fù)起責(zé)任。

（四）要對(duì)職工的疾苦進(jìn)行關(guān)注，對(duì)人為的關(guān)懷進(jìn)行加強(qiáng)

在煤礦的管理上面不要只是進(jìn)行處罰，這樣會(huì)讓大家非常的不服去，煤炭工人一直是屬于弱勢(shì)的群體，如果實(shí)施的制度太過的嚴(yán)格，這樣會(huì)讓職工在身體以及心理的雙重壓力下超過自身能夠承受的限度，這樣就會(huì)讓員工有了敵對(duì)的情緒，比較容易出現(xiàn)負(fù)面的效果。故此，在對(duì)煤礦進(jìn)行管理的時(shí)候應(yīng)當(dāng)在人文關(guān)懷方面進(jìn)行加強(qiáng)，要關(guān)心職工的實(shí)際情況，找出發(fā)生違章的原因，將職工的思想多進(jìn)行了解，這樣能夠做到將不安全的心理減少。

三、結(jié)束語

在現(xiàn)階段煤炭市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)比較低迷的情況下，在煤礦安全管理方面加強(qiáng)管理是非常重要的。要對(duì)煤礦中事故發(fā)生的源頭進(jìn)行深層次的分析，要對(duì)工人心理方面的狀態(tài)進(jìn)行關(guān)注，對(duì)員工進(jìn)行違規(guī)作業(yè)時(shí)候的心理進(jìn)行分析。提前進(jìn)行判斷，提前進(jìn)行處理，把事故的隱患做到及時(shí)的進(jìn)行排除。一定要將培訓(xùn)的工作落實(shí)到位，對(duì)監(jiān)管方面進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)一定要對(duì)職工進(jìn)行人文的關(guān)懷，能夠?qū)⒚旱V中的安全管理方面的工作真正的做到。

參考文獻(xiàn)：

[1]李合軍，劉鐵忠，李志祥.煤礦安全管理能力理論框架研究[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2018，6（5）：1432一147.

[2]高運(yùn)增，孟建鋒.對(duì)煤礦違章操作背后的“心理安全區(qū)”問題分析[J].煤礦安全，2018（4）：63一65.

[3]周慶安.礦工安全心理分析及煤礦安全管理研究[D]遼寧工程技術(shù)大學(xué)，2017：6一13.

作者簡(jiǎn)介：

趙 毅，出生年（19951203），性別（男），民族（漢），籍貫（內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市東勝），現(xiàn)供職單位全稱（國(guó)家能源集團(tuán)神華神東公司）職稱（研究生），學(xué)位（碩士），研究方向（煤礦安全心理方向）.

韓 偉，男，國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)，本科.