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        土木工程施工中材料選擇和質(zhì)量控制對(duì)策

        2019-10-21 07:31:14嚴(yán)芳敏
        科學(xué)與財(cái)富 2019年32期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量

        嚴(yán)芳敏

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,使社會(huì)對(duì)土木工程建設(shè)水平的要求也有所提高,在土木工程施工中的質(zhì)量要求的提高,為了能夠保證工程整體的施工質(zhì)量,首先需要對(duì)施工材料質(zhì)量的控制,然而當(dāng)前依舊會(huì)有很多建筑工程施工企業(yè)忽略了施工材料質(zhì)量問(wèn)題,從而給施工過(guò)程中帶來(lái)了很多問(wèn)題,最終影響了工程的施工質(zhì)量,所以采用相應(yīng)的措施對(duì)土木工程質(zhì)量的控制是必須實(shí)施的,本文從分析當(dāng)前土木工程施工中材料選擇以及質(zhì)量控制出發(fā),提出了相對(duì)性的解決對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:土木工程建設(shè);施工質(zhì)量;土木工程質(zhì)量;土木工程施工

        前言

        土木工程施工項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容是極為復(fù)雜的,所施工的方面也極為廣泛,因此在施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題更應(yīng)該重視起來(lái),只有嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,才能從根本上確保工程整體的施工質(zhì)量,我國(guó)在施工材料選擇以及質(zhì)量控制方面的工作從未停止過(guò),但在某些方面依舊存在著不足,也并沒(méi)有達(dá)到土工工程施工的最佳質(zhì)量,為了提高我國(guó)土木工程施工的質(zhì)量,首先應(yīng)該對(duì)施工材料的質(zhì)量加強(qiáng)控制,采取相對(duì)應(yīng)的措施,從全方面促進(jìn)土木工程的發(fā)展。

        一、土木工程施工材料選擇的重要性

        施工材料在土木工程施工整體組合中占據(jù)著非常大的重要性比例,施工材料可以直接影響整個(gè)工程的進(jìn)展以及利潤(rùn),所以施工材料質(zhì)量的控制自然也就成了工程中重點(diǎn)控制的目標(biāo),其具有一定的重要性,對(duì)工程施工中的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制,可以降低工程成本,提高土木工程的整體質(zhì)量,從而獲得最大的利潤(rùn),也可以提高企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從中可以看出,土木工程施工中材料的選擇是極為重要,也是質(zhì)量把控的首要關(guān)鍵。

        二、土木工程施工中的材料選擇以及質(zhì)量存在的問(wèn)題

        建筑施工材料的管理以及企業(yè)對(duì)員工管理都有一定的規(guī)章制度,而在實(shí)際的土木工程建設(shè)過(guò)程中一般都會(huì)存在大多的細(xì)節(jié)問(wèn)題,然而對(duì)該制度并未進(jìn)行完善以及嚴(yán)格落實(shí),例如企業(yè)員工以及管理人員并不是所有的都嚴(yán)格按照落實(shí)政策以及制度進(jìn)行工作,從而導(dǎo)致制度的實(shí)際應(yīng)用達(dá)不到預(yù)期效果,而且大部分土木工程建設(shè)過(guò)程中更加重視的是施工技術(shù),也誤認(rèn)為施工水平才是建筑工程質(zhì)量的重要關(guān)鍵,從而在材料方面也就忽略了管理,最終結(jié)果很有可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受到損失,影響了企業(yè)的信譽(yù)度;

        其次,在材料選擇的過(guò)程以及方法中存在了一定的問(wèn)題,材料的選擇方法和所需要注意的事項(xiàng)也有很多,盡量要按照科學(xué)的選擇方式來(lái)選擇,并非是盲目的進(jìn)行選擇,由于施工環(huán)境并非是一致的,所以不同的工程要選擇不同的施工材料,施工材料的選擇也要有專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)選擇,而不是非專(zhuān)業(yè)人員,否則會(huì)很可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)材料選擇方向的錯(cuò)誤,最終導(dǎo)致材料的不適用,其次就是對(duì)材料要進(jìn)行監(jiān)督,這也是非常關(guān)鍵的一部分,然而當(dāng)前的企業(yè)采購(gòu)部門(mén)并沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理人員,又或者管理人員水平的不專(zhuān)業(yè),缺乏專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有對(duì)材料的數(shù)量以及預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)計(jì),也并未將材料進(jìn)行分類(lèi)隨意儲(chǔ)存,導(dǎo)致材料的混亂存放,一旦施工中有緊急需要使用的材料,無(wú)法做到及時(shí)供給。

        三、土木工程施工中材料選擇和質(zhì)量控制對(duì)策

        首先對(duì)監(jiān)督制度的完善,從施工中使用的材料、工作人員職責(zé)以及人物進(jìn)行合理安排以及規(guī)劃,要明確到個(gè)人職責(zé),從而避免管理人員的混亂;對(duì)材料的選擇以及采購(gòu)要規(guī)范性進(jìn)行,完善采購(gòu)方面的規(guī)定,對(duì)材料進(jìn)行定期的檢查,也要結(jié)合著技術(shù)工藝更新對(duì)材料以及施工的設(shè)備進(jìn)行更新,隨之也要講企業(yè)的管理制度進(jìn)行完善以及創(chuàng)新,并將管理制度按照規(guī)定落實(shí),讓其在企業(yè)中起到實(shí)際性的作用而非擺設(shè),從而做到對(duì)材料的嚴(yán)格管理,從根本上提高施工的質(zhì)量。

        其次是對(duì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升,以及對(duì)材料的管理要有所強(qiáng)化,在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面,對(duì)土木工程知識(shí)專(zhuān)業(yè)能力并不是很強(qiáng)的員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),例如水泥材料開(kāi)始在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)需要先進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,查看水泥包裝是否有破損,對(duì)破損的水泥窯嚴(yán)格清點(diǎn),其次對(duì)其他材料同樣也是如此,并對(duì)材料數(shù)量統(tǒng)計(jì)以及編號(hào),存放地方通風(fēng)避免潮濕等,并定期檢查以及檢測(cè),培養(yǎng)員工的責(zé)任感以等道德素質(zhì)方面,使員工能夠清楚的認(rèn)識(shí)到材料質(zhì)量管理對(duì)于土木工程建設(shè)的重要性,而對(duì)于員工的積極性,可以從選拔人才制度以及通過(guò)自身的專(zhuān)業(yè)水平將薪資劃分等級(jí)來(lái)提高其積極性,側(cè)方面來(lái)說(shuō)促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),大方面來(lái)講推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

        再者就是對(duì)材料選取的方法,通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)的材料選取部門(mén)負(fù)責(zé)選取工作,并根據(jù)單位的規(guī)章制度嚴(yán)格把關(guān),選取優(yōu)質(zhì)質(zhì)量以及適用土木項(xiàng)目的材料,除此之外也要提高對(duì)施工質(zhì)量控制的有效性,避免出現(xiàn)偷工減料等危害到質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生,并控制好返工幾率,實(shí)現(xiàn)提升質(zhì)量以及節(jié)約材料。

        最后,應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求,并結(jié)合當(dāng)代發(fā)展的前景,及時(shí)創(chuàng)新管理的方法,例如可以從科學(xué)技術(shù)發(fā)展中將信息技術(shù)引進(jìn)到材料管理中對(duì)材料質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)信息化管理,這樣不僅可以提高工作效率,也能幫助人們及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用也是改善材料管理問(wèn)題的重要手段。

        四、總結(jié)

        綜合上述而言,當(dāng)前土木工程施工中的材料選擇以及質(zhì)量控制依舊存在很多問(wèn)題,這也是影響土木工程施工質(zhì)量的重要關(guān)鍵,所以對(duì)施工過(guò)程中材料的選擇以及管理是重要的一個(gè)問(wèn)題,也是工作人員首先要重視的一點(diǎn),可以對(duì)材料選擇人員和管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),使其專(zhuān)業(yè)知識(shí)能有所提升,從而更好的控制選取優(yōu)質(zhì)的材料,以及對(duì)材料的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行控制,不斷完善材料管理的監(jiān)管制度,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新管理方法,同時(shí)對(duì)材料管理人員綜合素質(zhì)的提高,從全方面實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工材料選擇以及質(zhì)量控制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郝耀邦.探究土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,31(01):65-67.

        [2]陳珠明.淺析土木工程施工中的材料選擇方法及質(zhì)量控制措施[J].江西建材,2017(5):291.

        [3]章燕妮.淺談土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對(duì)策[J].江西建材,2016.(02).

        [4]王斌.探究土木工程施I中的材料選擇及質(zhì)量控制策略[J].建材與裝飾,2018,No.534(11):32.

        [5]張焱飚.土木工程施工管理中存在的主要向題分析[].四川建材.2016.(05)

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