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        輸配電及用電工程施工管理的問(wèn)題與對(duì)策分析

        2019-10-21 05:25:18李雄
        西部論叢 2019年28期
        關(guān)鍵詞:用電工程輸配電施工管理

        李雄

        摘 要:由于輸配電和用電工程施工比較復(fù)雜,專業(yè)性和綜合性比較強(qiáng),要求在施工操作的過(guò)程中使用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)管來(lái)保證施工強(qiáng)度。在必要的情況下施工人員還需要進(jìn)行戶外施工作業(yè),所以施工人員的施工受到多方面因素影響。在地質(zhì)條件、自然條件等因素的限制導(dǎo)致輸配電的操作具備很強(qiáng)的難度性、危險(xiǎn)性。針對(duì)這個(gè)方面的思考相關(guān)人員在施工活動(dòng)進(jìn)行之前就要充分思考施工環(huán)境和管理過(guò)程,保證經(jīng)濟(jì)效益,提升用電工程施工管理的效率。

        關(guān)鍵詞:輸配電;用電工程;施工管理

        用電工程和輸配電是電力企業(yè)與用戶安全用電的重要保證。用電工程決定了輸配電網(wǎng)絡(luò)的可靠性、穩(wěn)定性??茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,再加上新產(chǎn)品、新技術(shù)、新理論的出現(xiàn),用電工程和輸配電使用的專業(yè)性、理論性也更加復(fù)雜,在這個(gè)過(guò)程中用電工程的管理、輸配電如何更加高效、節(jié)能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代電網(wǎng)的發(fā)展,成為當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要解決的關(guān)鍵。

        一、輸配電及用電工程施工管理的重要價(jià)值

        隨著我國(guó)的迅速發(fā)展人們對(duì)電力的穩(wěn)定性有更高要求,但是近年以來(lái)我國(guó)輸配電和電力工程在作業(yè)的時(shí)候,往往發(fā)生較多的安全事故,經(jīng)過(guò)實(shí)際的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),事故發(fā)生的主要原因是輸配電及用電工程施工管理的問(wèn)題,由于該方面存在諸多問(wèn)題,使用科學(xué)化的管理有很重要的意義[1]。科學(xué)化的施工管理是輸配電和用電工程現(xiàn)代化發(fā)展的重要方面,只有在使用科學(xué)化的管理下,輸配電工程才可以順利進(jìn)行,保證施工管理的穩(wěn)定合理發(fā)展。良好的管理模式,可以控制施工中耗費(fèi)的成本,控制施工中的材料、技術(shù)、保證工程進(jìn)度等等。只有使用科學(xué)的管理方法,統(tǒng)籌管理輸配電以及用電工程的施工過(guò)程才能更好的改革傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代輸配電、用電工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        二、輸配電及用電工程施工管理的問(wèn)題

        (一)施工安全

        首先在管理工作中,管理比較混亂,在實(shí)際的施工中輸配電工程、用電工程是兩個(gè)不同的單位組織開(kāi)展的施工,在施工的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)混亂管理的現(xiàn)象。由于兩個(gè)單位在施工的時(shí)候沒(méi)有提前進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),比如施工中出現(xiàn)工區(qū)覆蓋重合的情況,如果不能及時(shí)處理兩個(gè)單位就會(huì)忽視其中的質(zhì)量、安全問(wèn)題,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。輸配電工程量比較大,如果發(fā)生事故出現(xiàn)人手不足的問(wèn)題,就應(yīng)該借調(diào)工作人員,這個(gè)時(shí)候不同工程之間人員會(huì)混崗,很難從質(zhì)量上和施工管理上保證施工質(zhì)量。工程很難順利開(kāi)展,安全問(wèn)題出現(xiàn)。其次是施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范導(dǎo)致安全問(wèn)題發(fā)生,因?yàn)樯婕皢挝欢?、人員多,再加上管理規(guī)范不一致在施工過(guò)程中比較容易出現(xiàn)問(wèn)題,比如違章施工、脫離施工圖紙的施工等。

        (二)施工質(zhì)量

        為保證用電工程的安全性和穩(wěn)定性,施工人員必須在輸配電和用電施工工程管理過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工管理的控制。在目前用電工程管理人員日常管理中,存在監(jiān)督不到位或者是沒(méi)有按照計(jì)劃定期檢查的現(xiàn)象。在這種監(jiān)理監(jiān)管現(xiàn)狀下,施工人員工作散漫,對(duì)施工環(huán)節(jié)的不重視導(dǎo)致輸配電施工質(zhì)量存在隱患,給后期的使用降低質(zhì)量[2]。因此很難保證工程建設(shè)完畢之后,不會(huì)對(duì)整體的施工造成一定的影響。

        三、輸配電及用電工程施工管理的問(wèn)題的對(duì)策分析

        (一) 施工材料與設(shè)備的選擇

        在輸配電及用電工程施工管理中,需要選擇的種類非常多,比如施工材料與機(jī)械設(shè)備的選擇,在選擇的時(shí)候需要保證使用材料的質(zhì)量與施工性能。首先針對(duì)施工材料的選擇,為保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和供電的正常進(jìn)行,滿足當(dāng)前對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹,在市場(chǎng)上選擇新型、節(jié)能環(huán)保的材料進(jìn)行施工。這個(gè)環(huán)節(jié)需要注意強(qiáng)化施工人員的環(huán)保意識(shí)和現(xiàn)代化意識(shí),保證施工人員能夠?qū)⑿虏牧虾托略O(shè)備運(yùn)用自如。比如纜線的選擇過(guò)程中要選擇質(zhì)量高、導(dǎo)線截面優(yōu)質(zhì)的材料,在仔細(xì)計(jì)算電流、電阻之后進(jìn)行選擇,避免出現(xiàn)大量能源消耗的現(xiàn)象。其次是施工設(shè)備的選擇,根據(jù)輸配電和用電工程施工的實(shí)際情況選擇合適的施工設(shè)備,保證性能和運(yùn)用工藝的掌握。但是在實(shí)際選擇中針對(duì)比較特殊的機(jī)械設(shè)備,就采取特殊的管理方式,比如斷路器設(shè)備的選擇,根據(jù)電壓、電流負(fù)荷、當(dāng)?shù)赜秒娏啃枨蟮染C合考慮之后,才可以進(jìn)行科學(xué)管理。

        (二)安全施工管理

        在輸配電及用電工程施工安全的管理,可以從幾個(gè)方面進(jìn)行。建立健全日常管理機(jī)制促進(jìn)施工的順利開(kāi)展,完善日常管理機(jī)制,讓不同單位部門(mén)之間協(xié)調(diào)溝通保證工作可以順利開(kāi)展。明確施工單位個(gè)人的崗位職能,確保權(quán)責(zé)明確分工合理,不應(yīng)該出現(xiàn)混崗不良現(xiàn)象的開(kāi)展。單位在管理過(guò)程中還應(yīng)該加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)保證人才素養(yǎng)滿足現(xiàn)實(shí)需要[3]。員工在這個(gè)過(guò)程中還應(yīng)該具備責(zé)任意識(shí)和道德意識(shí)。其次開(kāi)展規(guī)范化的管理,在工程開(kāi)始建筑之前就需要做好安全規(guī)劃,考慮其中存在的隱蔽工程、特殊工程、重點(diǎn)問(wèn)題,定制好方案和預(yù)警措施。設(shè)備管理是建設(shè)過(guò)程中需要把控的重點(diǎn)工程,需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理定期檢查設(shè)備的使用情況,如果設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就需要及時(shí)進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)、更換管理。

        (三)施工中的質(zhì)量管理問(wèn)題

        輸配電及用電工程施工的順利進(jìn)行,質(zhì)量管理必不可少,質(zhì)量管理需要做到幾個(gè)方面。首先需要做好工程的施工交底,施工圖紙決定了施工的質(zhì)量、是施工過(guò)程的重要依據(jù)。因此在施工之前施工人員和質(zhì)量監(jiān)管人員需要保證設(shè)計(jì)圖紙的合理性,在審查合格之后做好技術(shù)交底。在圖紙的審核環(huán)節(jié)針對(duì)施工流程,施工設(shè)備等進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際考慮施工情況與圖紙是否符合,保證設(shè)計(jì)方案的可行性合理性。通過(guò)審查設(shè)計(jì)圖紙了解其中存在的不合理方面及時(shí)更正。其次在施工過(guò)程中控制好施工質(zhì)量的影響因素,輸配電施工的時(shí)候人為因素和材料、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等都會(huì)造成施工質(zhì)量的不合格。針對(duì)這些方面的思考需要企業(yè)單位引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,保證施工符合標(biāo)準(zhǔn),使用合格質(zhì)量,杜絕施工中存在不合理現(xiàn)象。指定專業(yè)人員管理采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),關(guān)心天氣和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,避免環(huán)境因素影響到施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

        結(jié) 語(yǔ)

        電力的順利發(fā)展是商業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ),在輸配電及用電工程施工管理的問(wèn)題,提出積極的對(duì)策應(yīng)對(duì),保證施工質(zhì)量合理施工按時(shí)按質(zhì)完成。管理人員在這個(gè)過(guò)程中嚴(yán)格做好質(zhì)量管理,保證用電工程的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 謝向輝. 輸配電及用電工程施工管理的問(wèn)題與對(duì)策淺析[J]. 精品, 2018, 000(009):P.140-140.

        [2] 王敏. 如何做好輸配電及用電工程施工管理[J]. 電子樂(lè)園, 2019(11):0329-0330.

        [3] 劉曉霞. 如何做好輸配電及用電工程施工管理[J]. 低碳世界, 2018(9):119-120.

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