陳宇飛

摘要：鉆井施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，在實(shí)踐過程中，為了能夠切實(shí)的提升鉆井工作的安全，就需要采取有效的安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)行控制，基于此，本文結(jié)合實(shí)際，在分析石油鉆井施工內(nèi)容的同時(shí)，對鉆井施工過程存在的安全生產(chǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行研究，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)狀給出相關(guān)的措施，希望研究后，可以給相關(guān)領(lǐng)域的研究者提供參考。

關(guān)鍵詞：鉆井施工；安全生產(chǎn)；管理措施

前言

石油鉆井環(huán)節(jié)相對較為復(fù)雜，需要多個(gè)工種有效的配合，從而可以徹底完成鉆探施工任務(wù)。井隊(duì)在進(jìn)行搬遷、井架安裝、鉆井設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、鉆井液應(yīng)用等過程，如果沒有采取有效的措施都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，會導(dǎo)致石油鉆探過程存在極高的危險(xiǎn)性，無法保證石油鉆探的施工質(zhì)量和效率，也會影響我國的石油領(lǐng)域的發(fā)展。

一、石油鉆井概述

石油鉆井在施工中需要準(zhǔn)確確定井位，然后利用鉆頭開始實(shí)施鉆探施工，穿越儲層結(jié)構(gòu)，并且需要在該位置上安裝套管，完成固井后形成穩(wěn)定井筒，可以進(jìn)行石油開采施工。應(yīng)用石油鉆井施工工藝，可以有效的處理目前儲層鉆井各個(gè)部分的問題。要想能夠切實(shí)提升井筒鉆探的質(zhì)量和效率，消除安全事故的問題，嚴(yán)格控制井噴事故的發(fā)生，可以降低施工鉆探成本，達(dá)到節(jié)能降耗的要求，也能夠促進(jìn)我國石油領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步。石油鉆井的整個(gè)施工流程中，最為主要的幾個(gè)階段就是準(zhǔn)備、鉆井施工、鉆后質(zhì)量檢查等，都要有效的做好安全生產(chǎn)管理，避免安全事故發(fā)生。在井隊(duì)搬遷施工環(huán)節(jié)，要進(jìn)行全面化的安全管理，切實(shí)提升石油鉆井的安全性，給社會提供充足的石油能源。

二、鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施

為了能夠有效的提升石油鉆井工程的安全性，要采取科學(xué)合理的處理措施，形成安全質(zhì)量管理體系，保證石油鉆井順利進(jìn)行。

（一）加強(qiáng)鉆井施工過程管理

石油鉆探環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)監(jiān)督與管理，對于各個(gè)工序都要進(jìn)行全面的管理，避免在鉆探施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何的安全事故問題。建立完善的崗位人員管理制度，可以充分的做好各個(gè)部分的安全監(jiān)督和檢查，使得各級工作人員都具備較強(qiáng)的安全管理意識，積極落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范自己的工作行為，有效的消除人為因素而導(dǎo)致的安全事故。

積極落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，明確每個(gè)人的工作職責(zé)，同時(shí)需要對于鉆探施工人員進(jìn)行全面深入的培訓(xùn)和教育，要讓工作人員掌握足夠的安全管理常識，并且能夠堅(jiān)決執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常的崗位人員演練，只要是鉆探施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何安全事故，就能夠立即展開應(yīng)急處理，從而可以將事故發(fā)生的影響下降到最低，充分保護(hù)石油開采的安全性。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行石油鉆井的施工標(biāo)準(zhǔn)

切實(shí)提升石油鉆探施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，要嚴(yán)格約束各項(xiàng)工作行程，行程完善的鉆井施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行鉆井施工的過程中，要充分的做好工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在任何的不合理施工工序，都要立即整改處理，避免造成嚴(yán)重的石油鉆探質(zhì)量問題。形成完善的安全隱患排查與管理體系，組織人員加強(qiáng)管理，及時(shí)排查工作中的安全隱患和問題，避免因?yàn)殡[患沒有清除而導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度，對于石油鉆井施工的整個(gè)過程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，比如鉆井平臺施工人員，極易發(fā)生高空墜落的風(fēng)險(xiǎn)。鉆井機(jī)械設(shè)備管理人員，要做好各項(xiàng)工作，避免出現(xiàn)機(jī)械損壞的事故問題。在明確各項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)等級之后，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的源頭管理和控制，降低風(fēng)險(xiǎn)事故，切實(shí)提升鉆探施工的整體水平。

（三）建立HSE管理體系

建立完善的體系之后，可以更好的提升鉆探施工的安全性、環(huán)保性，可以有效的實(shí)現(xiàn)鉆探施工環(huán)節(jié)的HSE目標(biāo)。進(jìn)行全面化的安全生產(chǎn)管理，管理者需要不斷的提高安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)，要有效的消除具體生產(chǎn)過程中所發(fā)生的安全事故問題。保證鉆井液可以達(dá)到循環(huán)應(yīng)用的需要，在滿足石油鉆探工作需要的情況下，避免巖屑、鉆井液的隨意排放，可以大大提升鉆井工程的質(zhì)量水平。嚴(yán)格按照二書一表的規(guī)定，積極落實(shí)作業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容，明確崗位人員的具體職責(zé)和權(quán)限。根據(jù)施工質(zhì)量檢查表中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理，加強(qiáng)各個(gè)鉆探施工工序的質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在任何的問題，都要立即組織人員進(jìn)行整改，從而可以大大提升鉆探作業(yè)質(zhì)量水平，保證鉆探施工質(zhì)量和效率達(dá)到要求[1]。

（四）實(shí)施井控技術(shù)措施

鉆井施工環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)井控技術(shù)的合理應(yīng)用，選擇最佳的井控施工設(shè)備，加強(qiáng)鉆井施工環(huán)節(jié)的管理和控制，避免在鉆井過程中出現(xiàn)任何的鉆井事故問題，通過井控裝置的應(yīng)用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)井口溢流現(xiàn)象，然后再通過防噴器將井口關(guān)閉處理，可以避免發(fā)生井噴事故。

根據(jù)實(shí)際工作的需要，建立完善的井控管理制度，對于所有的鉆井人員來實(shí)施全面的井控知識培訓(xùn)，切實(shí)提升井控管理水平，避免在實(shí)際操作中出現(xiàn)任何的問題。進(jìn)行崗位工作人員的實(shí)操演練，充分的保障人員的安全性，避免在鉆探施工的過程中出現(xiàn)任何污染環(huán)境的環(huán)節(jié)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量。

（五）優(yōu)化石油鉆井工藝技術(shù)措施

積極開發(fā)新的鉆井施工技術(shù)，應(yīng)用先進(jìn)鉆井工藝，可以有效的解決和處理當(dāng)前的鉆井施工安全問題，采取必要的井眼軌跡控制措施，消除井眼歪斜的問題，確保石油鉆井中的井筒達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。合理的應(yīng)用平衡鉆井技術(shù)措施，避免在施工中鉆井液給儲層造成嚴(yán)重的損壞，有效的預(yù)防儲層發(fā)生嚴(yán)重污染的問題，切實(shí)提高儲層開采的質(zhì)量和效果，為今后的油氣資源開采奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。合理的應(yīng)用自動(dòng)化鉆井技術(shù)，發(fā)揮出技術(shù)優(yōu)勢，切實(shí)提升石油鉆井過程的自動(dòng)控制能力，降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度，避免發(fā)生人員傷害的事故。通過計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)石油鉆探施工的遠(yuǎn)程控制，全面監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)，然后在進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)分析和處理，不僅可以掌握鉆探施工環(huán)節(jié)，還能夠提高人員安全性，降低事故發(fā)生率，充分保障石油鉆井安全性達(dá)標(biāo)[2]。

三、結(jié)語

石油鉆井過程中極易發(fā)生安全事故，給國家和人民造成巨大的損失，所以需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，提高人員技術(shù)水平，從而可以消除安全事故，促進(jìn)鉆井施工的安全性，為社會提供充足石油資源。

參考文獻(xiàn)：

[1]李姝.水利工程施工中的安全管理措施研究[J].智能城市，2016，0（8）.

[2]王鵬.石油鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理[J].數(shù)字化用戶，2017，23（40）：104.