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        試論如何做好建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的策略

        2019-10-21 05:42:40童志琴
        西部論叢 2019年25期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工安全管理建筑工程

        童志琴

        摘 要:建筑工程是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ,因施工工期緊、勞動(dòng)強(qiáng)度高、人員流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境差、施工過程中危險(xiǎn)源多、再加上部分管理者及員工安全思想上不夠重視、現(xiàn)場安全設(shè)施不完善,企業(yè)制度不健全等諸多因素影響,整個(gè)施工過程也可能會(huì)發(fā)生各類安全事故,使作業(yè)人員的人身安全以及企業(yè)的聲譽(yù)等都會(huì)受到非常嚴(yán)重的影響。為了最大程度的避免各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,企業(yè)就必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。本篇文章主要分析了如今建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作中所出現(xiàn)的問題,并提出了一些提高安全管理水平的具體方法。如果企業(yè)沒有加強(qiáng)對這方面的足夠重視,也會(huì)出現(xiàn)由于管控不到位而造成的巨大損失,另外,如果沒有將制定的制度真正落實(shí),也就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

        關(guān)鍵詞: 建筑工程;現(xiàn)場施工;安全管理

        一、目前建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

        (一)安全管理制度不健全,落實(shí)不到位。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分施工企業(yè)未結(jié)合企業(yè)自身施工實(shí)際制定出科學(xué)的、合理的、行之有效的安全生產(chǎn)管理制度,而是直接套用其他企業(yè)的制度模板,這樣的管理制度與企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際不相符,流于形式,指導(dǎo)性、適用性不強(qiáng)。另外,因制度落實(shí)不到位,也將會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

        (二)企業(yè)安全重視程度不足,專職安全管理人員專業(yè)素質(zhì)不能滿足實(shí)際施工需要。有些企業(yè)管理者安全意識都比較薄弱,只抓生產(chǎn)不重視安全。部分企業(yè)安全管理人員不具備安全專業(yè)領(lǐng)域及建筑行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的相關(guān)知識,技術(shù)素質(zhì)差,安全管理水平較低,未能有效履行職責(zé)。

        (三)工作人員不能正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,安全意識不強(qiáng)。盡管目前我國的施工技術(shù)已經(jīng)得到了改善,但很多企業(yè)在實(shí)際施工時(shí)都會(huì)受到傳統(tǒng)思想的限制,不能正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,認(rèn)為整個(gè)施工過程中技術(shù)和工藝才是最重要的部分,往往沒有將安全因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,企業(yè)如果沒有加強(qiáng)對這方面的重視,沒有科學(xué)防范和有效檢查建筑項(xiàng)目施工過程中的安全隱患問題,使得建筑項(xiàng)目施工頻繁發(fā)生安全問題,嚴(yán)重影響了整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工水平也會(huì)出現(xiàn)由于管控不到位而造成的巨大損失。

        (四)生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足。在一些較大的工程施工中,所需要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備不論從數(shù)量和質(zhì)量上都必須要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配置。固定的生產(chǎn)成本是必需的,一些企業(yè)在施工時(shí)受壓低造價(jià)影響,資本投入的限制和對于自身經(jīng)濟(jì)收益的過高期望,只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤中壓榨,往往會(huì)選擇購買一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,甚至將現(xiàn)場的安全設(shè)施直接去除,致使現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位,施工過程中減少安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,這樣一來也就影響到了安全管理工作的開展。

        (五)機(jī)械設(shè)備管理。建筑工程建設(shè)需要投入多種設(shè)備與機(jī)械,而同一類別設(shè)備又分為不同型號,一些施工單位對施工機(jī)械是重使用,輕管理,導(dǎo)致維護(hù)與保養(yǎng)工作不及時(shí),機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè),加之部分安裝、操作人員素質(zhì)不高,不按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝與操作,過程中很容易會(huì)出現(xiàn)設(shè)備使用不當(dāng)、機(jī)械故障沒有得到及時(shí)解決以及其他方面的問題,留下了安全隱患,嚴(yán)重者甚至?xí)斐砂踩鹿实陌l(fā)生。

        (六)安全檢查未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格進(jìn)行檢查不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中所出現(xiàn)的問題,還能對一些可能存在的安全隱患提前做好預(yù)防措施,這也是整個(gè)施工非常重要的環(huán)節(jié)。一些企業(yè)為了節(jié)省投入的成本,在選擇安全管理方式時(shí),往往以最傳統(tǒng)的方式為主,不管是對施工環(huán)境還是施工設(shè)施、設(shè)備的檢查,都以隨機(jī)抽樣的形式來進(jìn)行,并沒有嚴(yán)格按照安全制度中的要求對材料和設(shè)備進(jìn)行檢測從而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全事故。

        二、提高建筑工程施工現(xiàn)場安全管理水平的措施

        (一)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級管理人員的安全職責(zé)。針對目前在施工現(xiàn)場的安全管理中所存在的這些問題,首先企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況建立健全的安全管理制度,明確各級管理人員的安全職責(zé),不能直接照搬照抄其他企業(yè)的方式,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身施工實(shí)際,結(jié)合施工環(huán)境和工程特點(diǎn),對制度的一些內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,以此來使安全管理制度更加符合實(shí)際施工需求,通過健全各項(xiàng)規(guī)章制度, 做到有章可遁,違章必究,獎(jiǎng)懲分明。

        (二)建立健全安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專(兼)職安全管理人員,切實(shí)發(fā)揮各級監(jiān)督管理職能。施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求, 建立健全安全管理機(jī)構(gòu), 配備專( 兼) 職安全管理員,切實(shí)發(fā)揮各級監(jiān)督管理職能,建立以主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,以現(xiàn)場安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,從而保證每個(gè)環(huán)節(jié)都切實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)。

        監(jiān)督人員必須要明確自身的職責(zé),不能因?yàn)橐患核嚼蚱渌騺矸趴v不規(guī)則生產(chǎn)的問題。同時(shí),這些工作人員還應(yīng)該監(jiān)督施工方在安全管理方面的資金投入。除此之外,在進(jìn)行實(shí)際監(jiān)管時(shí),必須要利用先進(jìn)的管理模式,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,要在施工現(xiàn)場安裝全方位的監(jiān)控設(shè)備,并派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),而且還應(yīng)該定期對這些設(shè)備進(jìn)行更新和維修,這樣才能最大程度的保證施工安全。

        (三)提高工作人員的安全意識。在整個(gè)施工過程中,人員是最主要的,所以要想使安全管理工作更順利的開展,也要加強(qiáng)工作人員的安全意識,這樣才能從根本上減少事故發(fā)生的概率。在具體的實(shí)施方案中,首先要對所有施工人員進(jìn)行安全知識及警示教育,通過各種方式讓他們了解安全事故發(fā)生的原因以及預(yù)防方法,讓他們能夠真正理解安全施工的重要意義。另外,要使他們掌握一定必要的安全技能,這樣可以在遇到突發(fā)問題時(shí)進(jìn)行自救,以此來減少事故對自身所造成的危害。最后就是要對施工人員的技術(shù)和能力進(jìn)行考核,只有考核通過的人才能夠進(jìn)入現(xiàn)場來進(jìn)行工作,同時(shí)要讓他們具備正確的工作態(tài)度,對于一些比較危險(xiǎn)的職位,要對工作人員進(jìn)行更為全面的培訓(xùn),讓他們對施工環(huán)境有更多了解,以此來更好地保護(hù)自己。

        (四)將檢查與宣傳教育有機(jī)結(jié)合。企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查制度的要求,組織相關(guān)人員認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,并對所查出的安全隱患,按“三定”原則督促落實(shí)整改,并派人監(jiān)督,直至消除隱患后方可復(fù)工。另外,還應(yīng)將檢查與宣傳有機(jī)的結(jié)合起來,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大建設(shè)職工重要性認(rèn)識,對預(yù)防和減少安全事故具有重要作用。

        (五)落實(shí)安全生產(chǎn)投入,確保資金??顚S谩8鶕?jù)相關(guān)規(guī)定,落實(shí)在工程概算中確定并提供安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費(fèi)用,提取安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)費(fèi)用,實(shí)行共管賬戶,做??顚S?。形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制。

        三、總結(jié)

        總之,在建筑工程的施工現(xiàn)場中,安全管理工作涉及到的方面很多,由于建筑工程的施工工期緊,人員流動(dòng)性較大,施工作業(yè)環(huán)境較差,項(xiàng)目難度系數(shù)較高,所以就必須要加強(qiáng)對于安全管理工作的重視程度。相關(guān)人員要提高自身的安全意識,并且管理者要制定合理的安全保障制度,相關(guān)的監(jiān)督部門也要發(fā)揮自身的職責(zé),只有各方共同努力,才能夠最大程度的減少安全事故的發(fā)生,提高施工的安全系數(shù),從而最終推動(dòng)建筑行業(yè)的向前發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 韓振宇.建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019(36).

        [2] 王士琛.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理要點(diǎn)[J].工程管理,2019(12).

        [3] 左鵬程.建筑工程安全施工現(xiàn)場管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2020(2).

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