賀慶闖

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國企在企業(yè)市場中的競爭壓力越來越大。企業(yè)文化是一個企業(yè)最重要的組成部分，它可以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時，在一個企業(yè)中，政工工作也是同等重要的，它與企業(yè)文化相互依存、缺一不可。在現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟背景下，在進行政工工作創(chuàng)新的同時也要重視企業(yè)文化的培養(yǎng)與發(fā)展，這樣企業(yè)才可以在造福人民群眾的同時得到更好的發(fā)展。所以培養(yǎng)良好的企業(yè)文化是十分重要的一部分。

關鍵詞：企業(yè)文化;國企;政工;工作創(chuàng)新

一：前言

如今，全國的經(jīng)濟的告訴發(fā)展使國企所面臨的市場壓力越來越大，隨著數(shù)字化時代的來臨，越來越多的信息以及文化涌入了大眾的視野之中，給企業(yè)工作者們帶來了許多正面以及負面影響。因此許多國企開始發(fā)展企業(yè)文化，意在提高整體工作效率，實現(xiàn)國企創(chuàng)新化發(fā)展，優(yōu)化國企的未來發(fā)展和保護人民群眾的利益。

二：分析并研究現(xiàn)有企業(yè)文化存在的問題與不足

1.企業(yè)文化形式化嚴重

目前大多數(shù)國企的企業(yè)文化僅流于表面，設置形式化的口號或者活動等，機械式的不斷重復，使國企員工無法正確認識到企業(yè)文化的意義與內(nèi)涵。這樣長期下去十分不利于企業(yè)文化的發(fā)展，一個正確的企業(yè)文化應該從思想教育的引導進行出發(fā)，讓企業(yè)員工理解到企業(yè)文化的核心思想，從思想上使國企內(nèi)部團結。

2.企業(yè)文化缺少創(chuàng)新

每一個不同的企業(yè)都有著不同的發(fā)展經(jīng)歷和發(fā)展歷史，所以形成的企業(yè)文化也應是不一樣的，具有企業(yè)特色的。但是如今大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化都限制于各種口號以及平凡枯燥的企業(yè)活動之中，這樣失去了企業(yè)本身的特色，自然無法讓人更好的通過企業(yè)文化去了解企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷和發(fā)展歷史。我們應該根據(jù)企業(yè)自身的特點作為出發(fā)點，去設計更有創(chuàng)新意義，更有企業(yè)特色的企業(yè)文化。

3.企業(yè)文化發(fā)展不夠全面

一個好的企業(yè)文化能讓企業(yè)的整體發(fā)展都得到明顯的提升與幫助，目前現(xiàn)有的大部分企業(yè)文化都過于片面，經(jīng)常作為某個部門或者項目的一部分出現(xiàn)，使企業(yè)文化與企業(yè)整體分離開來，這樣做的話會使企業(yè)員工對企業(yè)文化的認知過于片面化，無法完好的表達出企業(yè)文化的整體性，對企業(yè)未來整體發(fā)展走向會產(chǎn)生消極影響。

4.企業(yè)文化無法長期堅持

企業(yè)項目往往具有時效性，而正是這種時效性使得企業(yè)文化無法長期堅持下去。企業(yè)領導與員工的注意力重心往往是企業(yè)項目本身，而忽略了在企業(yè)項目進行的同時堅持發(fā)展企業(yè)文化，使得企業(yè)文化持續(xù)時間大大縮短，更像是一種“形式”文化，無法讓企業(yè)員工充分的理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，從而對日后的工作進度造成影響。

三、政工工作在企業(yè)文化下的創(chuàng)新舉措

1.提升職員的綜合素質(zhì)

思想政治工作存在于各個職業(yè)的各個階層，是一切工作的基礎。國有企業(yè)更應該加強思想政治工作的進行，做好思想政治工作的四個“度”：提升高度;加大密度;追求深度;強化銳度。應對職員進行篩選，對他們進行觀察與篩選，留下那些熱愛工作且綜合素質(zhì)較高的員工，對他們進行集中培訓。讓員工了解自己所在企業(yè)的實際情況，進行全面的了解和學習，并為企業(yè)的發(fā)展盡自己最大的力量?，F(xiàn)階段，隨著科技的高速發(fā)展，人們越來越離不開科技帶來的便捷，在國企政工工作中我們也可以運用科技的力量，來保證國企員工的工作的正常進行，增強員工對在工作中的責任感和相關科技水平。使其具有質(zhì)量第一的觀念。同時，也可以利用互聯(lián)網(wǎng)為國企政工工作的順利開展提供便捷，推動國企政工工作大力發(fā)展。

2.堅持以人為本的理念

企業(yè)應將以人為本的理念應用到政工工作中，加強對企業(yè)職員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，很多企業(yè)在開展工作時會制定一些針對員工的不平等管理條約，這會降低了員工的工作積極性和工作效率。因此，國企應創(chuàng)建完整的以人為本的企業(yè)體系，這樣才能有效地提高員工的工作積極性和工作效率，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。也可以將以人為本的理念運用到實際工作中，提高廣大員工的凝聚力，為職工舉辦豐富的文化活動，讓他們感覺企業(yè)就像自己的家一樣。領導也應當重視員工的心理活動，尊重并愛護他們，把他們當作家人一樣，為企業(yè)營造溫馨和諧的氛圍。

3.改進原有政工工作制度

完善且合理的政工工作制度可以保證一個企業(yè)政工工作的順利進行。如果企業(yè)現(xiàn)有的制度無法保證工作進行的可持續(xù)性，同時不能保證該政工工作可以起到良好的作用，此時就需要對制度進行創(chuàng)新。企業(yè)在進行政工工作制度改革時，應當重視全面性和完整性，應及時去除原有制度中的陳舊觀念和過時想法，同時引進更先進的觀念融入到制度中體制并投入使用，保證政工工作能夠隨著時代的發(fā)展而進步。例如，企業(yè)也可以建立新型的工作考察和獎懲制度，對優(yōu)秀員工進行表揚和獎勵，從而激勵其他員工的工作積極性

4.企業(yè)文化的可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化已經(jīng)目前的市場中占據(jù)了一定的主導地位但是目前現(xiàn)有的企業(yè)往往走進了誤區(qū)，大多數(shù)企業(yè)的項目都是具有時效性的，這導致了企業(yè)文化的實行也具有了一定的“時效性”，當項目或者任務結束的時候，企業(yè)文化的進行也隨之中止，這種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)員工沒有正確的認識到企業(yè)文化的內(nèi)涵與重要性，甚至可能將企業(yè)文化看作一種“負擔”。我們需要做的就是堅持企業(yè)文化的發(fā)展與進行，科學的、規(guī)律的發(fā)展企業(yè)文化，使大家意識到企業(yè)文化的重要性，將企業(yè)文化變成自己日常工作的一部分，只有這樣才能做到可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化，才能讓企業(yè)的發(fā)展愈來愈好。

四、結語

從企業(yè)文化發(fā)展上來看，政工工作對企業(yè)的管理和發(fā)展起著至關重要的作用，對增強企業(yè)的凝聚力與競爭力起著積極的推動性作用。國企在國民經(jīng)濟中占有主導地位，其企業(yè)文化應與時俱進，不斷地吸收新的元素，取其精華，去其糟粕，始終重視其自身創(chuàng)新與完善，從而帶動政工工作的發(fā)展。所以，國有企業(yè)應重視企業(yè)文化與政工工作的相互融合，有效運用企業(yè)文化提升企業(yè)員工的思想水平，以確保政工工作的順利進行與發(fā)展。

參考文獻

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