汪燕
【摘要】在現(xiàn)代社會進步和發(fā)展下,信息技術以其獨特的優(yōu)勢廣泛應用在各個行業(yè)領域,在為人們帶來便利的同時,數(shù)據(jù)量隨之增加,逐漸進入大數(shù)據(jù)時代。在當前背景下,企業(yè)財務管理工作的不足逐漸暴露出來,已經(jīng)無法滿足企業(yè)新時期發(fā)展需要。企業(yè)財務管理中應用大數(shù)據(jù)技術,可以從海量數(shù)據(jù)挖掘有價值數(shù)據(jù),降低人工工作強度同時,提升工作效率,為企業(yè)管理和決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。本文就大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新進行探究,聯(lián)系實際情況提出有效措施,推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
【關鍵詞】財務管理;大數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)化;信息管理
在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)財務管理工作中信息技術、網(wǎng)絡技術廣泛應用,在為企業(yè)經(jīng)營管理帶來便利同時,可以有效提升企業(yè)的運營效率。財務管理作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成部分,推動企業(yè)財務管理創(chuàng)新,積極迎合大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn),對海量數(shù)據(jù)深入分析,挖掘更具價值的信息,輔助財務管理工作展開。但同時,大數(shù)據(jù)時代也為企業(yè)財務管理工作帶來了一定的麻煩,迫切的需要進一步推動財務管理模式創(chuàng)新和完善。通過大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究,提升財務管理信息化水平同時,推動企業(yè)更高層次發(fā)展,
一、大數(shù)據(jù)內(nèi)涵分析
(一)大數(shù)據(jù)內(nèi)涵
大數(shù)據(jù)概念的提出,主要是由于計算機技術、信息技術和網(wǎng)絡技術的廣泛應用,促使數(shù)據(jù)量逐漸增加,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎保障。通過相應軟件來采集、管理和處理數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)管理和決策提供可靠依據(jù)。大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和IT技術無法處理的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量較為龐大,對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展影響深遠。
(二)大數(shù)據(jù)特點
1、大數(shù)據(jù)時代下推行全數(shù)據(jù)模式,不僅局限在傳統(tǒng)的采樣數(shù)據(jù)分析,而是挖掘數(shù)據(jù)潛在聯(lián)系,獲取有價值的數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)模式下,人們可以借助大數(shù)據(jù)技術從微觀層面進行分析,更加深刻的認識到微觀層面內(nèi)容。
2、大數(shù)據(jù)下數(shù)據(jù)較為混雜,關注數(shù)據(jù)概率,并非是盲目追求數(shù)據(jù)絕對以精準。數(shù)據(jù)規(guī)模不斷擴大,應該積極轉(zhuǎn)變思維方式,允許一定數(shù)據(jù)偏差存在,將其看做數(shù)據(jù)采集、記錄和分析工具的缺陷,但是隨著大數(shù)據(jù)技術不斷發(fā)展和完善,這種數(shù)據(jù)誤差將逐漸解決。
3、大數(shù)據(jù)時代下關注數(shù)據(jù)相關關系,而不是因果關系,主要是由于因果關系完全證實難度較大。而相關關系卻更容易被挖掘,拓寬視角,幫助人們從另一個角度去看待事物。挖掘事物的相關關系,消耗的成本更少,可以實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的高效處理。
二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的問題分析
縱觀大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理現(xiàn)狀來看,其中還有很多不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)大數(shù)據(jù)認知水平偏低
盡管當前已經(jīng)進入到大數(shù)據(jù)時代,市場上多數(shù)企業(yè)逐漸認識到大數(shù)據(jù)到來帶來的挑戰(zhàn),對于企業(yè)經(jīng)營管理影響較大。但是,企業(yè)管理活動中,受到傳統(tǒng)管理理念和管理模式的影響,各項管理工作受到極大限制。在企業(yè)財務管理工作中應用大數(shù)據(jù)技術來處理數(shù)據(jù),但對于多數(shù)的中小企業(yè)而言,財務管理模式并未發(fā)生本質(zhì)變化。我國企業(yè)財務管理理念較為滯后,大數(shù)據(jù)缺乏足夠的認知和重視,未能將大數(shù)據(jù)技術靈活運用到企業(yè)財務管理工作中,更傾向于傳統(tǒng)的技術分析方法,工作量大,數(shù)據(jù)精準度不高。企業(yè)負責人未能定期向財務人員傳達大數(shù)據(jù)應用內(nèi)容,致使財務人員日常財務管理工作中缺乏主動意識去運用大數(shù)據(jù)技術。部分高層領導干部認知局限性較大,認為大數(shù)據(jù)技術需要消耗過高成本,而相應的收益卻處于較低水平。正是這種錯誤的認知和陳舊的理念,嚴重阻礙中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新,不利于大數(shù)據(jù)技術原有優(yōu)勢發(fā)揮。
(二)大數(shù)據(jù)技術基礎設施匱乏
大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)財務管理中應用,離不開配套的基礎設施支持,如果配套設施不完善,大數(shù)據(jù)技術原有作用無法得到充分發(fā)揮。由于大數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)量規(guī)模較大,企業(yè)購置的傳統(tǒng)計算機設備無法滿足企業(yè)海量數(shù)據(jù)存儲需求,迫切的需要靈活運用大數(shù)據(jù)技術處理戶數(shù),建立財務管理信息化處理系統(tǒng),實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)信息的有效處理,推動財務管理信息化發(fā)展。但是,多數(shù)中小企業(yè)缺乏充足資金支持,未能建立專門的財務管理信息化處理系統(tǒng),在后續(xù)財務管理活動中配套基礎設施匱乏,嚴重影響企業(yè)財務管理水平。尤其是數(shù)據(jù)信息共享建設力度不足問題,內(nèi)部財務管理獨立性不足,會受到其他職能部門影響,財務部門和其他部門交流不充分,不利于企業(yè)財務管理水平提升。
(三)財務管理人員的大數(shù)據(jù)技術運用水平不高
大數(shù)據(jù)時代背景下,財務管理人員自身的專業(yè)能力和大數(shù)據(jù)技術運用能力高低,在很大程度上影響著財務管理成效。在這樣的背景下,企業(yè)財務管理人員除了掌握專業(yè)知識和技能同時,還要了解計算機相關知識,熟練運用大數(shù)據(jù)技術來開展財務管理工作。如果財務管理人員對計算機操作不嫻熟,相關工作無法有效落實,但是市場上多數(shù)企業(yè)財務管理人員素質(zhì)不高,對于大數(shù)據(jù)技術認知不足,無法靈活運用大數(shù)據(jù)技術輔助財務管理工作展開。故此,應該定期組織財務管理人員培訓活動,提升財務管理隊伍整體素質(zhì)水平,靈活運用大數(shù)據(jù)技術輔助工作開展,提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。
三、大數(shù)據(jù)時代下推動企業(yè)財務管理創(chuàng)新的有效路徑
(一)優(yōu)化企業(yè)財務模式
在大數(shù)據(jù)時代背景下,推動企業(yè)財務管理創(chuàng)新十分必要,首要一點是轉(zhuǎn)變財務管理理念,優(yōu)化財務管理模式,提升企業(yè)的大數(shù)據(jù)應用意識。這既需要領導干部可以逐步提升大數(shù)據(jù)技術認知,設立專門的信息中心,從服務器配備和計算機操作人員選用等多角度改進,提供良好的大數(shù)據(jù)技術應用環(huán)境。建立內(nèi)部控制制度和財務管理制度,對企業(yè)財務管理工作進行全面監(jiān)管,為大數(shù)據(jù)技術原有作用發(fā)揮提供支持。同時,推動企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新,提升財務管理信息化水平。如,增加資金投入力度,建立財務云,實現(xiàn)財務信息高效處理,并形成獨立的財務管理中心,云系統(tǒng)自動化采集、處理和分析財務數(shù)據(jù),降低人工工作強度和成本同時,提升財務數(shù)據(jù)處理精準度。
(二)靈活運用數(shù)據(jù)組織運營
為了可以積極迎合大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn),應該轉(zhuǎn)變管理思維,靈活運用數(shù)據(jù)組織運營活動。故此,企業(yè)應該建立數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)文本數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的高效處理,深入挖掘數(shù)據(jù)潛在價值。通過數(shù)據(jù)分析和整合,實時把控數(shù)據(jù)變化趨勢,針對性開展產(chǎn)品服務,提升企業(yè)營銷精準性,提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務。與此同時,深入摸索市場變化規(guī)律,對社交網(wǎng)絡中采集的數(shù)據(jù)整合與挖掘,了解客戶需求,針對性進行市場營銷,提升企業(yè)經(jīng)營效益。
(三)加強財務管理人員培訓
面對大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn),財務管理工作應該進一步深化改革,定期組織財務管理人員參加培訓活動,設立技能培訓課程,促使財務管理人員可以學習專業(yè)知識和技能同時,熟練掌握大數(shù)據(jù)技術運用要點。同時,積極組織講座培訓活動,組織行業(yè)交流,打造一支高素質(zhì)財務管理人員隊伍,切實提升財務管理效率。
綜上所述,大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務管理工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),這就需要增加資金投入力度,完善基礎數(shù)據(jù)信息建設,推動企業(yè)管理模式創(chuàng)新,切實提升企業(yè)財務管理水平,推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
(江西省種子管理局,江西 南昌 330046)
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