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        大學(xué)體育俱樂部教學(xué)資源的開發(fā)思路分析

        2019-10-21 08:17:23劉佳
        讀與寫·中旬刊 2019年10期
        關(guān)鍵詞:體育俱樂部資源開發(fā)大學(xué)

        劉佳

        摘要:隨著高等院校體育教學(xué)改革的逐步深化,傳統(tǒng)的體育教學(xué)模式越來越難以適應(yīng)如今多元化的高校課堂,應(yīng)運(yùn)而生的體育俱樂部教學(xué)是體育教學(xué)改革中的一種全新的教學(xué)模式。本文就大學(xué)體育俱樂部教學(xué)模式的特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀以及未來大學(xué)體育俱樂部教學(xué)資源開發(fā)思路進(jìn)行細(xì)致分析,希望能為大學(xué)體育教學(xué)工作者提供借鑒,以便更好地完成教學(xué)目標(biāo)。

        關(guān)鍵詞:大學(xué);體育俱樂部;資源開發(fā)

        中圖分類號:G648?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B????文章編號:1672-1578(2019)29-0004-01

        體育俱樂部是一種設(shè)有活動場地、器材以及技術(shù)指導(dǎo)人員的體育服務(wù)實(shí)體。為一些群眾性的體育活動提供物質(zhì)方面和技術(shù)方面的服務(wù)。高校體育俱樂部教學(xué)模式是在體育教改背景下產(chǎn)生的一種新的教學(xué)模式,也是未來高校體育教學(xué)改革的必然趨勢。它一改傳統(tǒng)體育教學(xué)內(nèi)容枯燥乏味、形式單調(diào)呆板的弊端,強(qiáng)調(diào)“以人為本”,更加注重學(xué)生的身心健康和個(gè)性化發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的主觀能動性和創(chuàng)造性,提倡“終身體育”的教學(xué)理念。

        1.大學(xué)體育俱樂部教學(xué)的特點(diǎn)

        體育俱樂部教學(xué)模式以培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣為出發(fā)點(diǎn),針對學(xué)生個(gè)體自身素質(zhì)分層次、分階段教學(xué)。教學(xué)組織形式多樣化,例如:開設(shè)羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、足球、健美操、體育舞蹈等體育項(xiàng)目,讓學(xué)生根據(jù)自身的身體素質(zhì)和興趣愛好自由選擇課程內(nèi)容。在教學(xué)內(nèi)容上劃分為“無基礎(chǔ)、初級、中級、高級”等不同班級,對細(xì)化的層次班有針對性的強(qiáng)化教學(xué),使體育教學(xué)效果得到全面的提升。

        2.大學(xué)體育俱樂部教學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀

        大學(xué)體育俱樂部教學(xué)模式是目前高校體育改革的熱點(diǎn),它是從最初的體育選課開始逐步發(fā)展到現(xiàn)在的俱樂部教學(xué)模式,在這一轉(zhuǎn)變過程中,雖然積累了一定的改革經(jīng)驗(yàn),但是在體育俱樂部管理體系和教學(xué)模式運(yùn)作上還有很多不成熟的地方,有待我們進(jìn)一步研究探討[1]。

        2.1?師資力量難以滿足體育俱樂部教學(xué)發(fā)展要求?,F(xiàn)有的體育教師隊(duì)伍普遍存在專業(yè)知識薄弱、知識結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象,高端體育人才匱乏,難以滿足學(xué)生對專業(yè)知識的需求,更難以達(dá)到高校體育改革的基本要求。

        2.2?體育教學(xué)項(xiàng)目設(shè)置集中,師資及場館資源不匹配。開設(shè)體育項(xiàng)目多以乒乓球、籃球、健美操等項(xiàng)目為主,參加學(xué)生人數(shù)眾多,導(dǎo)致相應(yīng)教師資源緊張,而冷門項(xiàng)目卻無人問津,場館閑置,從而造成資源浪費(fèi)。

        3.大學(xué)體育俱樂部教學(xué)的開發(fā)思路

        3.1?增加經(jīng)費(fèi)投入,完善體育俱樂部硬件設(shè)施。目前隨著全面健身理念的普及,越來越多的大學(xué)生加入到了體育鍛煉活動中,這不僅能發(fā)揮自身的運(yùn)動天賦,而且還能從中獲得更多的滿足和尊重。因此體育俱樂部教學(xué)對體育場館的要求也在不斷提升,這就需要加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,引進(jìn)專業(yè)體育器材和修建教學(xué)場館,為學(xué)生們提供更好的服務(wù),營造良好的體育氛圍。與此同時(shí),還應(yīng)做好體育器材的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,定期檢修防止器材損壞或者老化等故障發(fā)生,為體育俱樂部教學(xué)工作提供安全穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境[2]。

        3.2?注重體育俱樂部課內(nèi)教學(xué)內(nèi)容延伸,完善體育教育管理體系。目前,體育教學(xué)管理只是針對課內(nèi)教學(xué),尚未形成各管理部門聯(lián)動體系。學(xué)生根據(jù)課內(nèi)所學(xué)自發(fā)組建社團(tuán),教學(xué)管理部門組織聯(lián)絡(luò)校內(nèi)、校外機(jī)構(gòu)相互合作開展一些體育競賽項(xiàng)目,比賽實(shí)行獎勵制度。課內(nèi)教學(xué)為主、課外競賽為輔,課內(nèi)外統(tǒng)一從而達(dá)到教學(xué)效果的連續(xù)與延伸,不僅強(qiáng)化了課堂教學(xué)內(nèi)容還為學(xué)生們的校園生活增添活力。同時(shí)獎勵機(jī)制的建立也會激發(fā)教師的工作積極性,充分挖掘教師潛能,使人力資源得到最佳配置。

        3.3?師資及場館實(shí)現(xiàn)資源共享、合理利用,避免閑置浪費(fèi)。各高校體育教學(xué)管理部門應(yīng)多提供機(jī)會讓教師走出去互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,開拓視野、了解最新體育動態(tài),高校之間也應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,教學(xué)上互通有無緊密合作,在師資及場館不足的情況下,實(shí)行資源共享,這樣既解決了經(jīng)費(fèi)不足的問題,又能避免場館的閑置浪費(fèi)。在與校外合作的同時(shí),校內(nèi)也應(yīng)爭取相關(guān)教育部門的支持和配合,獲得更多的體育教學(xué)時(shí)間,增加體育器材的利用率[3]。

        3.4?加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高水平人才。高校體育俱樂部教學(xué)模式對體育教師隊(duì)伍提出個(gè)更高的要求,不僅要有較高的職業(yè)素養(yǎng)而且要具有創(chuàng)新思維,這就必須要加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè)。一方面,要加強(qiáng)對體育教師的培訓(xùn)工作,要熟練掌握自身教學(xué)需要的體育知識、技巧等,還要以科學(xué)精神去了解其他專科知識。本著“以學(xué)生為本”的原則,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況規(guī)劃體育運(yùn)動項(xiàng)目以及與之相適應(yīng)的教學(xué)進(jìn)度。另一方面,高校要引進(jìn)先進(jìn)的體育人才,為體育教師隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新生力量,提高教師隊(duì)伍的水平,從而提高整體教學(xué)水平。還可以聘請國家優(yōu)秀運(yùn)動員進(jìn)行培訓(xùn),對相關(guān)的體育項(xiàng)目進(jìn)行難點(diǎn)點(diǎn)撥等,既開拓了師生視野又振奮學(xué)習(xí)精神。

        結(jié)語

        綜上所述,大學(xué)體育俱樂部教學(xué)模式使原有的體育教學(xué)資源發(fā)生了變化,那么就會出現(xiàn)一些與體育教學(xué)資源不匹配的現(xiàn)象,如何解決這一問題,需要我們體育教學(xué)工作者不斷的研究,摸索出一條合理利用體育俱樂部資源的途徑,更好的完成大學(xué)體育教學(xué)任務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]?李磊.大學(xué)體育俱樂部教學(xué)資源的開發(fā)思路分析[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào),2018,31(9):50-51.

        [2]?王悅.大學(xué)體育課程資源的開發(fā)利用——以俱樂部教學(xué)模式為例[J].當(dāng)代體育科技,2017,7(1):131-132.

        [3]?楊琴,李乃瓊.地方本科院校體育俱樂部教學(xué)資源開發(fā)與利用[J].體育科技,2017,38(1):110-111,123.

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