編者按:近日,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳聞“為了建設(shè)5G限制4G網(wǎng)絡(luò)”,工信部通信司司長(zhǎng)表示,工信部加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。5G時(shí)代的到來(lái),也應(yīng)該帶來(lái)更透明的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境。而在此之前,4G用戶的權(quán)益保障也不能忽略。即使建設(shè)5G需要4G讓道,也應(yīng)該向用戶講清并通過(guò)降費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)消費(fèi)者的損失。欄目主持/馬巖
“外來(lái)冰塊或許存在安全隱患”據(jù)報(bào)道,位于杭州某水產(chǎn)市場(chǎng),近千商戶用于保鮮漁貨的冰塊,只能被迫使用市場(chǎng)內(nèi)部制冰車(chē)間提供的,外來(lái)冰塊一律不讓進(jìn),對(duì)此保安攔給出的理由是“外來(lái)冰塊或許存在安全隱患”“你們自行拉冰進(jìn)去,是違反市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的”“我讓你們拉著進(jìn)去,里面的制冰廠家怎么辦?”所謂“安全隱患”和“違反市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序”,恐怕只不過(guò)是臨時(shí)找的冠冕堂皇的借口吧,而“里面的制冰廠家怎么辦”才是不讓進(jìn)的真正原因。這就讓人很納悶了,作為管理方的市場(chǎng),為何置近千其他商戶的切實(shí)利益不顧,偏偏要袒護(hù)市場(chǎng)內(nèi)的制冰廠家呢?冰塊雖小,卻關(guān)乎公平和正義。強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)本身就不合法,何況又在市場(chǎng)意識(shí)和法治意識(shí)都比較強(qiáng)的杭州,更不應(yīng)該發(fā)生這樣的事?!搬t(yī)院執(zhí)行的是國(guó)資委文件,買(mǎi)不買(mǎi)自愿”日前河南汝州某醫(yī)院多名職工反映,領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召給國(guó)企集資,購(gòu)買(mǎi)其發(fā)行的非公開(kāi)可轉(zhuǎn)換公司債券,職工每人10萬(wàn)元,中層干部20萬(wàn)元,為期6年。到期無(wú)法返還本金,則換為企業(yè)債券。如果拿不出錢(qián),領(lǐng)導(dǎo)建議銀行貸款,不貸就要扣獎(jiǎng)金。該醫(yī)院書(shū)記則回應(yīng)稱,醫(yī)院執(zhí)行的是國(guó)資委文件,買(mǎi)不買(mǎi)自愿。地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不能肆意轉(zhuǎn)嫁給普通職工,他們的工資雖由財(cái)政發(fā)放,但并不意味著,有義務(wù)把工資再“借”給政府。正如所有亂收費(fèi)都是“自愿”的,辯稱“自愿”毫無(wú)意義;讓職工掏錢(qián)的主意很卑劣,拍板者當(dāng)被嚴(yán)肅追責(zé)?!捌渌甑挠≌虏皇枪蚕到y(tǒng)認(rèn)證的,不具有權(quán)威性”有調(diào)查發(fā)現(xiàn),深圳創(chuàng)業(yè)印章公司壟斷了清遠(yuǎn)、韶關(guān)、湛江、深圳等7個(gè)市的銅章加工,捆綁高價(jià)銷(xiāo)售印章設(shè)備、印章材料,變相審批,掌控了廣東全省印章市場(chǎng)。2017年1月,國(guó)務(wù)院取消公章刻制審批,實(shí)行備案管理,這意味著印章刻制為自由市場(chǎng)。該公司一家門(mén)店服務(wù)人員稱,該店印章植入的芯片與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),“其他店的印章不是公安系統(tǒng)認(rèn)證的,不具有權(quán)威性”。顯而易見(jiàn),這家創(chuàng)業(yè)公司能夠在省內(nèi)一家獨(dú)大,獨(dú)家掌握全省印章行業(yè)的“供貨+備案”兩條“生命線”,獨(dú)攬“變相審批”大權(quán),絕非運(yùn)氣好那么簡(jiǎn)單。恐怕少不了官商勾結(jié)。在他們身后,還有沒(méi)有更大的保護(hù)傘,還需要進(jìn)一步調(diào)查給出答案?!肮ぷ鲿r(shí)間空崗3分鐘以內(nèi)且不擺放工作提示牌的,每次扣1分”在山東沿海某縣級(jí)市行政審批服務(wù)大廳,窗口工作人員跑著去廁所的場(chǎng)景并不鮮見(jiàn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋:“現(xiàn)在窗口工作人員只有3分鐘‘上廁所時(shí)間’,有的要跑著去?!边@個(gè)上廁所時(shí)間指的是考核指標(biāo)中的“空崗時(shí)間”,原本該局規(guī)定空崗時(shí)間為5分鐘,后調(diào)整為3分鐘。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,當(dāng)然要熱烈歡迎的,卻不能過(guò)左過(guò)右,從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。最科學(xué)有效的辦法,是在辦事群眾的利益與工作人員的權(quán)益之間找到相對(duì)平衡的點(diǎn),比如,既不能空崗太久,也不宜逼著工作人員一路小跑上廁所,既不能折騰辦事群眾,也不宜“折磨”工作人員。過(guò)左過(guò)右、矯枉過(guò)正也是一種作風(fēng)病。
天津某路段600多米路段安裝8個(gè)紅綠燈,對(duì)此市交管局塘沽支隊(duì)人員稱,招商區(qū)域注重安全,管委會(huì)要求設(shè)置。600米路段8個(gè)紅綠燈,算下來(lái)大約80米一個(gè)。雖然,紅綠燈的設(shè)置間隔距離沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,其設(shè)置時(shí)主要視路口的情況而定,很大程度上依賴于合理的城市道路規(guī)劃布局。但是,紅路燈過(guò)于密集,必將導(dǎo)致道路系統(tǒng)的流暢受到影響,甚至增加交通負(fù)荷和危險(xiǎn)系數(shù)。更何況若非招商區(qū)域的安全性難道就不重要,紅綠燈設(shè)置難道不是按照道路規(guī)劃布局,怎么就成了管委會(huì)要求。這不得不讓人看到紅綠燈過(guò)密設(shè)置背后特權(quán)思維的影子存在。
“蘇寧、淘寶、拼多多、京東……打開(kāi)手機(jī),哪一個(gè)應(yīng)用程序不能購(gòu)買(mǎi)這款防蚊扣?”“請(qǐng)你為該防蚊扣設(shè)計(jì)一條廣告語(yǔ)”……這樣一個(gè)涉及商業(yè)品牌植入的問(wèn)題,居然出現(xiàn)在南京市某小學(xué)的一張語(yǔ)文期末考試卷上,這讓家長(zhǎng)十分驚訝。美堂/繪