編者之語(yǔ)

近日發(fā)布的8月份中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)為49.5%，比上月下降0.2個(gè)百分點(diǎn)；8月份PMI中的生產(chǎn)指數(shù)、采購(gòu)量指數(shù)、原材料庫(kù)存指數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)等均下降，表明企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)期較差，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較謹(jǐn)慎。8月份的中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)為53.8%，環(huán)比上升0.1個(gè)百分點(diǎn)，新出口訂單、存貨、從業(yè)人員、供應(yīng)商配送時(shí)間和業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)環(huán)比有所上升，升幅在0.1～1.9個(gè)百分點(diǎn)之間，商務(wù)活動(dòng)指數(shù)結(jié)束連續(xù)回落走勢(shì)，繼續(xù)穩(wěn)定在適度較高水平。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，非制造業(yè)商務(wù)指數(shù)好于制造業(yè)，那么應(yīng)該說(shuō)物流業(yè)的狀況還算不錯(cuò)。從最近很活躍的電商來(lái)看，“618”、“818”都有極佳的表現(xiàn)，而且電商物流也讓人們刮目相看。京東物流表示，將在2020年實(shí)現(xiàn)“千縣萬(wàn)鎮(zhèn)24小時(shí)達(dá)”。這等大手筆昭示著物流前途遠(yuǎn)大、大有可為。

讀者郭世明

編輯部：

“中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與分析——2018年秋季報(bào)告”和百位經(jīng)濟(jì)學(xué)家“2018年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策問(wèn)卷調(diào)查”預(yù)測(cè)我國(guó)今年GDP增速6.6%左右。與此同時(shí)，近半數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)全年民間投資增速達(dá)到8%至9.9%之間；超過(guò)66%的經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)人民幣兌美元匯率將在6.85至7.412之間?？傮w而言，經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景表示樂(lè)觀。專家學(xué)者的預(yù)測(cè)可能會(huì)舒緩人們對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的擔(dān)憂，經(jīng)濟(jì)向好，民間也敢于投資，那么，固定資產(chǎn)投資將會(huì)增速，從而帶動(dòng)市場(chǎng)需求增大，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面。

讀者解宏晟

編輯部：

改革開放四十年以來(lái)，中國(guó)形成了完備的制造產(chǎn)業(yè)鏈，是全世界唯一擁有全部工業(yè)門類的國(guó)家，放眼全球任何國(guó)家都不具備。而隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)各區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素發(fā)生一些變化，一些大城市或大城市群所承載的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)也將會(huì)獲得更大的提升。并且在新時(shí)期下，全國(guó)各區(qū)域?qū)l(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)在有一些人士擔(dān)心我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈外流，這種擔(dān)心短期是存在的，但中期來(lái)看，這種擔(dān)心是沒(méi)有必要的，因?yàn)?，?dāng)前全球貿(mào)易的發(fā)展是根據(jù)國(guó)際分工，而國(guó)際分工是基于比較優(yōu)勢(shì)。

讀者栗洪

編輯你好：

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何降低成本至關(guān)重要?，F(xiàn)在一些企業(yè)找到了降低成本的途徑，這就是供應(yīng)鏈管理。請(qǐng)問(wèn)編輯，在供應(yīng)鏈管理操作中應(yīng)該注意什么？

讀者朋友栗洪你好：

在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中，要根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶群，然后對(duì)同一區(qū)域的客戶提供相同水平的服務(wù)；要根據(jù)客戶需求和企業(yè)情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的服務(wù)方案；要傾聽市場(chǎng)的需求信息，銷售和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃必須監(jiān)測(cè)整個(gè)供應(yīng)鏈，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報(bào)，并據(jù)此安排和調(diào)整計(jì)劃；由于市場(chǎng)需求的劇烈波動(dòng)，因此距離客戶接受最終產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間越早，需求預(yù)測(cè)就越不準(zhǔn)確，而企業(yè)還不得不維持較大的中間庫(kù)存，所以要設(shè)計(jì)一個(gè)方案，與供貨商建立雙贏的合作策略；在供應(yīng)鏈中上下廠商的相互壓價(jià)，固然使一些企業(yè)在價(jià)格上獲益，但相互協(xié)作更可以降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本，關(guān)鍵就是作為供應(yīng)鏈的鏈主企業(yè)協(xié)調(diào)能力，能否平衡上下游企業(yè)利益；要在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)的稅控接口首先應(yīng)該處理日常事務(wù)和電子商務(wù)，然后支持多層次的決策信息，如需求計(jì)劃和資源規(guī)劃，最后應(yīng)該根據(jù)大部分來(lái)自企業(yè)之外的信息進(jìn)行前瞻性的策略分析；要建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效考核準(zhǔn)則，而不僅僅是局部的個(gè)別企業(yè)的孤立標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)鏈的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意程度。 本刊小編