胡南

隨著海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，海南目前并沒有專門致力于打造知名品牌的機(jī)構(gòu)，海南大學(xué)整合校內(nèi)外的研究資源成立牌研究中心，借鑒國(guó)內(nèi)其它高校經(jīng)驗(yàn)，開展品牌創(chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢服務(wù)與管理理論方面的研究是可行的，利用目標(biāo)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)支持、名人效應(yīng)、制度保障等吸引人才，激勵(lì)成員發(fā)揮最大效用，為品牌研究中心貢獻(xiàn)力量。

1 中心概要

品牌研究中心整合海南大學(xué)校內(nèi)外的研究資源，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢服務(wù)與管理理論方面的研究，開展品牌管理人才的教育培訓(xùn)，推動(dòng)海南本土企業(yè)成長(zhǎng)，助力海南企業(yè)打造國(guó)際知名品牌，提升海南經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力。

2 海南現(xiàn)狀

當(dāng)今社會(huì)，品牌意識(shí)深入人心，品牌消費(fèi)心理普遍存在，品牌建設(shè)深刻影響著消費(fèi)者的行為，品牌是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展具有重要影響。中山大學(xué)于2007年5月成立了中國(guó)品牌研究中心，是一所致力于研發(fā)前沿品牌營(yíng)銷理論、推動(dòng)最佳品牌實(shí)踐的智慧服務(wù)機(jī)構(gòu)，海南目前并沒有專門致力于打造知名品牌的機(jī)構(gòu)。隨著海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，一大批企業(yè)將入駐海南，國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃鼓勵(lì)“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)參與海南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，也肯定了海南發(fā)展海上絲綢之路的良好戰(zhàn)略區(qū)位，新興產(chǎn)業(yè)的孵化，優(yōu)質(zhì)資源的引入，海南省企業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，將是企業(yè)建設(shè)的焦點(diǎn)，海南大學(xué)建立品牌研究中心，為推動(dòng)海南本土企業(yè)成長(zhǎng)、助力海南企業(yè)打造國(guó)際知名品牌、加快海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)步伐貢獻(xiàn)一份力量。

3 承辦單位概況

海南大學(xué)是于2007年8月由原華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)與原海南大學(xué)合并組建而成的綜合性重點(diǎn)大學(xué)，2008年，成為國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校;2012年，躋身國(guó)家“中西部高等教育振興計(jì)劃”建設(shè)行列，先后獲得“中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”“中西部高校綜合實(shí)力提升工程”等建設(shè)支持;2017年，被列為海南省“國(guó)內(nèi)一流大學(xué)建設(shè)”重點(diǎn)支持高校;2017年，入選國(guó)家“世界一流學(xué)科”建設(shè)高校;2018年，海南省政府出臺(tái)文件做出“聚全省之力辦好海南大學(xué)”的部署;2018年，入選 “部省合建”高校，納入教育部直屬高校排序。

4 可行性分析

4.1 海南目前并沒有專門致力于打造知名品牌的機(jī)構(gòu)。“中國(guó)制造”應(yīng)采取市場(chǎng)細(xì)分和差異化戰(zhàn)略，重視促進(jìn)大量中小企業(yè)的品牌創(chuàng)新。海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)新時(shí)期海南經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展面臨著一系列關(guān)鍵的品牌問題，迫切需要品牌理論和理念的創(chuàng)新，促進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力在宏觀層面的提升。2018年10月16日國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)（海南）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)總體方案》明確指出賦予海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開放新的使命，把海南打造成為我國(guó)面向太平洋和印度洋的重要對(duì)外開放門戶，在如此大好的政策支持下，海南企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，如何讓企業(yè)品牌得到提升，這是一個(gè)關(guān)鍵問題，也是亟待解決的問題，建立品牌研究中心正是時(shí)機(jī)。

4.2 建立品牌研究中心，充分調(diào)動(dòng)、整合海南大學(xué)內(nèi)外研究資源，舉海大之力、聚四方之才，利用名人效應(yīng)強(qiáng)化形象，擴(kuò)大影響，提升海南大學(xué)研究水平，真正做到差異化辦學(xué)，全面加快世界一流學(xué)科大學(xué)建設(shè)步伐。

4.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)校差異化建設(shè)，提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。借學(xué)校平臺(tái)，吸引企業(yè)人才，加強(qiáng)校企合作，提高整體教學(xué)科研水平，提高辦學(xué)水平、學(xué)校特色以及知名度，促進(jìn)學(xué)校差異化建設(shè)，提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。集院校企業(yè)之力，為學(xué)生實(shí)踐提供平臺(tái)，提升學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的水平，提高專業(yè)技能，尤其是MBA專業(yè)，教師參與企業(yè)品牌提升，將成功案例引入教學(xué)，學(xué)生也可參與品牌建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能雙提高。

4.4 為學(xué)校管理增加資金流。資金引入再參與運(yùn)營(yíng)管理，處在不繼運(yùn)動(dòng)過程中，使之保存價(jià)值并不繼增值，資金周轉(zhuǎn)循環(huán)，為教學(xué)科研提供經(jīng)費(fèi)支持。

4.5 風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策

海南沒有建立品牌研究中心的經(jīng)驗(yàn)借鑒，從無到有，前期的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析是有必要的，浙江大學(xué)的農(nóng)業(yè)品牌研究中心、中山大學(xué)的中國(guó)品牌研究中心、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的中國(guó)品牌研究中心的成功經(jīng)驗(yàn)都值得借鑒。

品牌研究中心籌建初期，團(tuán)隊(duì)人員從何而來？海南大學(xué)是海南最高學(xué)府，高科研水平教師集結(jié)于此，他們理論知識(shí)豐富能夠?yàn)槠放苿?chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢服務(wù)與管理提供理論方面支持，借助海南大學(xué)MBA平臺(tái)，聯(lián)合海南企業(yè)界，團(tuán)隊(duì)集商界、學(xué)界一體，人力資源充沛。

一窮二白辦中心，首先面臨的是資金來源問題，財(cái)力支持不夠的困境，因此品牌研究中心可做為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)，首先獲得國(guó)家財(cái)政支持，繼而獲得海南省政府支持，研究中心籌辦完成后，對(duì)外提供服務(wù)的酬金、科研項(xiàng)目申報(bào)的資金等等，能夠形成資金鏈，為研究中心提供資金支持。

5 招聘人才

5.1 目標(biāo)設(shè)置。為志同道合的人提供平臺(tái)，用未來的發(fā)展前景吸引著人才，要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展道路和宏偉的藍(lán)圖，并且有足夠的信心去實(shí)現(xiàn)，要堅(jiān)定不移地朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗，樹立研發(fā)中心精神，并把研發(fā)中心精神傳給被招聘的人才，感染他們，點(diǎn)燃他們的士氣和激情，使他們認(rèn)同研發(fā)中心精神、價(jià)值觀，展望未來，并愿意加入研發(fā)中心共同構(gòu)建宏偉藍(lán)圖。

5.2 充足的經(jīng)費(fèi)支持，更多的科研自主。通過內(nèi)部選拔和人才引進(jìn)，吸引優(yōu)秀的科研人員，并給予科研人員充足的經(jīng)費(fèi)支持，保證科研工作能夠有效開展，并給予機(jī)會(huì)直接參與國(guó)際水平的科研項(xiàng)目或自主立項(xiàng)自主組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取在海南學(xué)術(shù)界帶來影響。研究中心提供充足經(jīng)費(fèi)支持和軟硬件條件支持，實(shí)施成果考核，放開束縛，給予自主權(quán)。

5.3 名人效應(yīng)。品牌研究中心集海南政界、商界、學(xué)界具有一定影響力的人員，通過宣傳擴(kuò)大影響，達(dá)到引人注意的效果，人人都是品牌研究中心的代言人，充分發(fā)揮名人效應(yīng)的積極作用，吸引五湖四海的人才加入品牌研究中心。

5.4 績(jī)效薪酬制度。薪酬與績(jī)效掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效薪酬的激勵(lì)作用，保證公開公平公正的原則下，在基本薪酬基礎(chǔ)上增加績(jī)效薪酬，績(jī)效越好，績(jī)效薪酬越高，績(jī)效薪酬是對(duì)人員勞動(dòng)付出的認(rèn)可，給予研究中心充分自主權(quán)，自主確定其人員的績(jī)效薪酬水平，制定薪酬考核制度，確保薪酬制度有效實(shí)施，為成員提供良好的工作、生活環(huán)境，保證隊(duì)伍協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。

6 激勵(lì)成員投入力量

6.1 共同的事業(yè)。品牌研究中心是致力于推動(dòng)海南本土企業(yè)成長(zhǎng)，助力海南企業(yè)打造國(guó)際知名品牌，提升海南經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的機(jī)構(gòu)，研究中心集合一群致力于為海南軟實(shí)力提升獻(xiàn)已之力的人員，有共同的目標(biāo)，共同的愿景，共同的事業(yè)，研究中心就像一股繩，把大家擰在一起，在這種超強(qiáng)凝聚力的作用下，眾志成城，有良好的文化氛圍，同時(shí)實(shí)行人性化管理，注重溝通，尊重個(gè)人想法，人人都有歸屬感。

6.2 制定完善的激勵(lì)機(jī)制。完善薪酬制度，保證人員工作量、績(jī)效與薪酬水平掛鉤，提高人員工作積極性，引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，促使人人存在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，制定配套的考核體系，保證管理質(zhì)量。

6.3 自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。幸福是奮斗出來的，奮斗實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，奮斗成就事業(yè)，在推動(dòng)海南本土企業(yè)成長(zhǎng)，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢服務(wù)與管理理論方面研究的路上，奮斗拼搏，科研水平得到提高，經(jīng)驗(yàn)得以增長(zhǎng)，自身得到社會(huì)的認(rèn)可和贊揚(yáng)，自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。

（作者單位：海南科技職業(yè)學(xué)院）