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        室內(nèi)裝飾裝修工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)

        2019-10-20 18:44:07馬曉
        大東方 2019年12期
        關(guān)鍵詞:工程施工

        馬曉

        摘 要:針對某建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的施工重點(diǎn)與難點(diǎn)問題,進(jìn)行綜合分析,并簡要介紹分析室內(nèi)裝飾裝修工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)與施工部署的重要性,提出相應(yīng)的解決對策,能夠保證該建筑室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量得到有效提升,希望能夠?yàn)轭愃乒こ烫峁┝己脦椭?/p>

        關(guān)鍵詞:建筑工程;室內(nèi)裝飾裝修工程

        社會經(jīng)濟(jì)水平的日益提高,居民對自身的居住環(huán)境要求越來越高,通過加強(qiáng)建筑室內(nèi)裝飾裝修施工管理力度,能夠?yàn)榫用裉峁┮粋€(gè)更為環(huán)保、舒適的生活空間,滿足居民的各項(xiàng)要求。鑒于此,本文重點(diǎn)研究建筑室內(nèi)裝飾裝修工程中存在的問題與解決對策。

        1 項(xiàng)目概況

        本工程位于貴州省安順市紫云縣新城區(qū),建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為六度。地下1層為車庫用房;地上14層,其中1、2層為營業(yè)大廳,3層會議中心,四層就餐中心,5~12層為辦公區(qū)域,13~14層為職工之家及健身房,總建筑面積約15600m2,總高71.5m。裝飾裝修含天花、墻面、地面、強(qiáng)電、給排水、潔具、燈具、固定家具、油漆、乳膠漆及窗簾部分等裝飾工程。

        2 室內(nèi)裝飾裝修工程的重點(diǎn)難點(diǎn)

        在該建筑室內(nèi)裝飾裝修工程當(dāng)中,衛(wèi)生間地面防滲施工屬于施工重點(diǎn),由于上、下管道,包括地漏等管道需要穿越樓層與結(jié)構(gòu)層,經(jīng)常會出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,施工單位可以采取以下措施:(1)作業(yè)人員需要將各個(gè)洞口徹底清理干凈,無浮灰與積砂后,方可進(jìn)行支模。(2)填縫施工。在灌漿之前,可以使用比例為1:1的水泥砂漿,將預(yù)留好的洞口壁涂滿,然后分為2次進(jìn)行混凝土灌縫。一次以半干硬性的C25摻入12%UEA微膨脹細(xì)石灌入并搗實(shí),其厚度為板厚的1/2;第二次,即在次日剪斷吊模鐵絲后以BW止水條嵌入,立即使用半干硬性1:2微膨脹水泥砂漿填縫,到板面平,并進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。也可用優(yōu)質(zhì)的建筑防水油膏進(jìn)行施工[1]。(3)蓄水試驗(yàn)。填縫砂漿達(dá)到相應(yīng)的施工強(qiáng)度之后,方可開展蓄水試驗(yàn),確認(rèn)好不漏之后,進(jìn)行找平層施工。在蓄水試驗(yàn)當(dāng)中,如果出現(xiàn)滲漏,則需要進(jìn)行有效修補(bǔ)。衛(wèi)生間防水施工做法見圖1。

        3 室內(nèi)裝飾裝修工程施工部署要點(diǎn)

        3.1工程項(xiàng)目管理組織職能分析

        施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體工程科學(xué)施工的先決條件,將對保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度等方面起到關(guān)鍵性的作用,也是一個(gè)工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo),將采取以下組織部署。對于施工管理機(jī)構(gòu)來講,要進(jìn)行科學(xué)組織,保證建筑工程得以有序的施工,更好的保障工程安全生產(chǎn)與文明施工[2]。在此建筑室內(nèi)裝飾裝修工程當(dāng)中,管理機(jī)構(gòu)采取以下組織部署:(1)公司配合管理機(jī)構(gòu)組織成立以公司總經(jīng)理為指揮長,總經(jīng)理助理常務(wù)為副指揮長,項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長、施工人員、質(zhì)檢人員、安全員、資料員等為成員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織想要保證本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)得以順利開展,結(jié)合該工程的特點(diǎn)和規(guī)模,本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工管理模式組織施工[3]。(3)施工管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程的全面工作,確保項(xiàng)目順利建成。負(fù)責(zé)工程材料配備,系統(tǒng)管理、協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。項(xiàng)目安全管理制度、質(zhì)量方針、目標(biāo),采用必要的組織、管理措施,保證施工安全、施工質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。直接參與對監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表的協(xié)調(diào)配合工作。項(xiàng)目總工:負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作,并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作;制定施工技術(shù)方案;參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量體系;負(fù)責(zé)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工管理。主辦工長:具體負(fù)責(zé)工程整個(gè)施工過程的施工安排;參與施工方案的編寫,確定方案的合理性;完成與工程有關(guān)的計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作;與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項(xiàng)技術(shù)問題。預(yù)算員:主要負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活的經(jīng)濟(jì)管理工作,包括各項(xiàng)資材的計(jì)劃安排;幫助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)成本控制,保證管理項(xiàng)目資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工結(jié)算工作。質(zhì)檢員:全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作;參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo),并協(xié)助總工程師組織實(shí)施;負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。專業(yè)工長:具體負(fù)責(zé)工程的具體施工管理、現(xiàn)場驗(yàn)收、檢查工作;參與施工方案的編寫,確定方案的合理性;完成與工程有關(guān)的計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作;與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項(xiàng)技術(shù)問題[4-5]。安全員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場整個(gè)施工過程安全生產(chǎn)的檢查、督促;負(fù)責(zé)安全記錄,并整理歸檔。

        3.2明確工程施工管理目標(biāo)

        本工程的總工期為180d。質(zhì)量目標(biāo)為符合當(dāng)前建筑業(yè)國家規(guī)范的合格要求。工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證無重大傷亡事故發(fā)生,輕傷事故的發(fā)生概率不能夠超過1%。工程文明工地管理目標(biāo)是項(xiàng)目施工場地大力實(shí)施“六化一系統(tǒng)”。環(huán)境控制目標(biāo)是盡可能的減少噪音與粉塵等,減小項(xiàng)目施工對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響,保證工程施工所產(chǎn)生的噪音與粉塵,包括污水排放滿足相關(guān)規(guī)范要求,在具體的施工環(huán)節(jié),盡可能使用對環(huán)境無污染的施工作業(yè)材料,真正實(shí)現(xiàn)綠色施工目標(biāo)。此外,項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)如下:加強(qiáng)材料采購控制力度,施工單位負(fù)責(zé)主要的采購工作,現(xiàn)場需要認(rèn)真按照施工總平面要求來控制,材料進(jìn)入到施工場地后,要進(jìn)行科學(xué)驗(yàn)收,保證各項(xiàng)材料得到高效管理,降低施工成本。為了進(jìn)一步提升該工程的整體質(zhì)量,縮短工程施工工期,降低安全事故發(fā)生概率,管理機(jī)構(gòu)可以運(yùn)用目標(biāo)管理循環(huán)模式:制定目標(biāo)計(jì)劃(P)→實(shí)施目標(biāo)措施(D)→檢查、評價(jià)目標(biāo)(C)→處理總結(jié)(A)→再制定新目標(biāo)計(jì)劃(P)的PDCA循環(huán),更好的達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

        3.3合理選擇各項(xiàng)資源供應(yīng)方式

        在建筑內(nèi)裝工程裝飾裝修當(dāng)中,需要使用大量的施工作業(yè)材料,各項(xiàng)資源供應(yīng)方式采用水平垂直運(yùn)輸方式,以人力推車與人工搬運(yùn)為輔助交通運(yùn)輸工具。對于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)來講,要對項(xiàng)目的施工流水段進(jìn)行科學(xué)劃分[5]。此工程施工任務(wù)是室內(nèi)1~2層業(yè)務(wù)辦理區(qū)域、3層會議室、4層餐廳、5層辦公室、6層檔案室、7~12層辦公室、13~14層娛樂室、室內(nèi)裝飾裝修的施工,裝飾裝修包括天花、墻面、地面、強(qiáng)電、給排水、潔具、燈具、固定家具、油漆、乳膠漆及窗簾部分等裝飾工程。結(jié)合結(jié)構(gòu)平面布置的特點(diǎn),采用垂直運(yùn)輸更為方案,施工操作更為簡易,能夠更好的保證施工進(jìn)度,施工平面流水段的劃分如下:1~6層為一個(gè)施工段,7~12層為一個(gè)施工段,13~14層為一個(gè)施工段。

        4 結(jié)束語

        綜上,通過對室內(nèi)裝飾裝修工程施工部署要點(diǎn)進(jìn)行合理介紹,例如了解工程項(xiàng)目管理組織職能、明確工程施工管理目標(biāo)、合理選擇各項(xiàng)資源供應(yīng)方式等等,能夠保證該建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工質(zhì)量,經(jīng)過相關(guān)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)之后,工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定,可以為類似工程提供有效參考。

        (作者身份證:211223198806294012)

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