石曉琴

摘 要：本文基于筆者多年黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，本著推動(dòng)支持鋼鐵企業(yè)改革轉(zhuǎn)型為工作出發(fā)點(diǎn)，以思想政治工作開展情況為研究切入點(diǎn)，基于本職工作全面提出思想政治工作的突破與創(chuàng)新思路，為國(guó)企改革提供建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：鋼鐵;企業(yè);轉(zhuǎn)型;思想

1 引言

鋼鐵企業(yè)有著規(guī)模大、職工多、包袱重等多重國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)。在當(dāng)前全面深化改革的企業(yè)轉(zhuǎn)型框架下工作開展緩慢，而相應(yīng)的職工分流、養(yǎng)老、福利等問題是困擾改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。筆者基于多年黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，本著推動(dòng)支持鋼鐵企業(yè)改革轉(zhuǎn)型為工作出發(fā)點(diǎn)，以思想政治工作開展情況為研究切入點(diǎn)，基于本職工作全面提出思想政治工作的突破與創(chuàng)新思路，為國(guó)企改革提供建設(shè)性意見。

2 國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期加強(qiáng)思想政治工作的重要性

國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，所以，如何正確地處理轉(zhuǎn)型、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，如何以轉(zhuǎn)型促進(jìn)和諧、以發(fā)展鞏固和諧、以穩(wěn)定保障和諧，成為我們今天企業(yè)轉(zhuǎn)型所必須妥善解決的問題。

（1）思想政治工作不僅能夠指導(dǎo)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，而且關(guān)系到國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變的成敗。優(yōu)秀的思想政治工作，是相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)的先行者和保障。職工在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的思想狀況直接關(guān)系到企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的成敗，關(guān)系到企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。因此，必須加強(qiáng)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的思想政治工作。在轉(zhuǎn)型過程中，做好職工思想政治工作必須注重思想觀念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好地發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)員工的根本利益。

（2）思想政治工作突出思想的科學(xué)性、方法的可操作性和工作干預(yù)的時(shí)效性。在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)的思想政治工作緊密圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程。科學(xué)分析工作對(duì)象是做好思想政治工作的基本保證。在企業(yè)中，工人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體。工人與個(gè)人之間、國(guó)家與企業(yè)之間、干部與群眾之間、工人與工人之間的利益協(xié)調(diào)與沖突、工人與工人之間的情緒起伏，大多直接或間接地與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和分配有關(guān)。

3 國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期思想政治工作的瓶頸問題

在國(guó)家宏觀改革框架下，相關(guān)改革政策與文件相同。但是不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與人員構(gòu)成結(jié)果不同，最終誘導(dǎo)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期思想政治工作產(chǎn)生瓶頸。展開來說：

（1）鑒于企業(yè)歷史與人員構(gòu)成，不同企業(yè)員工年齡段存在偏差。而在身份構(gòu)成上也較為復(fù)雜（通常有子女勞務(wù)工、正式工、半日制勞務(wù)工），身份與年紀(jì)的差異導(dǎo)致了職工對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)知和對(duì)企業(yè)發(fā)展的理解不同。而在不同意識(shí)流互撞下相應(yīng)的統(tǒng)一型改革文件又不能進(jìn)行針對(duì)性解釋，以致于改革抵觸聲音較大。基于此必須進(jìn)行不同人群的心里預(yù)期估算與疏導(dǎo)，在不同層面上進(jìn)行改革文件和政策解讀，強(qiáng)化溝通。

（2）企業(yè)的歷史發(fā)展和地域優(yōu)勢(shì)最終導(dǎo)致了經(jīng)驗(yàn)情況不一致。有的企業(yè)在歷史上抓住了某一機(jī)遇或者取得了相關(guān)技術(shù)的積累，因此當(dāng)前經(jīng)驗(yàn)形勢(shì)良好，還有些企業(yè)具有地域壟斷性，雖然身為國(guó)企，但是在“小家子氣”的眼前利益下不愿意改革。該項(xiàng)瓶頸主要問題出在領(lǐng)導(dǎo)層面的大局觀上面。

（3）國(guó)企自身的“衙門”式運(yùn)作模式對(duì)市場(chǎng)化改革和融入產(chǎn)生懼怕和抵觸心理。該種情況是廣域的和普遍的?；鶎勇毠用嫦Ｍ^安逸和散漫的日子，只求溫飽，不喜歡市場(chǎng)化的緊湊型模式將本來安逸的生活打亂，且對(duì)改革不抱信心。中層技術(shù)人員層面希望得到高薪，在國(guó)企和私企上往往以工作量和收入進(jìn)行衡量。如若改革，工作量增加了但是工資收入還是延續(xù)國(guó)企老制度，自己心理上是不愿意的，甚至?xí)霈F(xiàn)90年代第一次國(guó)企改革時(shí)的大規(guī)模離職潮。領(lǐng)導(dǎo)層面則希望保住自己的官位，遵循不出錯(cuò)就是盈利的傳統(tǒng)制度，本質(zhì)上不愿意接受新變革，也對(duì)未來市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)不抱希望。

4 鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期職工思想政治工作的突破與創(chuàng)新策略

4.1 發(fā)揮整體效能，形成工作合力

國(guó)企改革和企業(yè)發(fā)展需要上級(jí)部門進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和政策宣講，更需要基層相關(guān)部門發(fā)揮企業(yè)黨組的積極作用，做好職工思想工作，在受眾端形成工作合力，保證機(jī)構(gòu)班子支持的同時(shí)得到廣大群眾的響應(yīng)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。細(xì)節(jié)工作上，各級(jí)黨組織應(yīng)強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，在政策解讀與形勢(shì)分析上積極引導(dǎo)職工，主動(dòng)去解決職工關(guān)心的和有疑問的企業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)問題，做到矛盾消滅在基層、政策解釋在群眾、意見收集在班組，以工作合力之勢(shì)，時(shí)刻掌握職工群眾需求。

4.2 培育企業(yè)文化，切實(shí)保護(hù)職工的切身利益

國(guó)企的發(fā)展需要市場(chǎng)融合，更需要企業(yè)文化的維護(hù)。團(tuán)結(jié)職工群眾，發(fā)揮凝聚力作用是國(guó)企的一大優(yōu)點(diǎn)，需要弘揚(yáng)更需要傳承。大力培育企業(yè)文化，不僅能夠幫助國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)四有職工隊(duì)伍。企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的必然趨勢(shì)，所以企業(yè)的職工可以在精神上接受轉(zhuǎn)型，但是如果他們與自己的利益相關(guān)，他們的思想工作就會(huì)更加困難。因此，要做好企業(yè)職工的思想政治工作，我們必須擺正企業(yè)職工的位置，制定健全、合理的安置計(jì)劃，這不僅充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策支持，也加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的保護(hù)，確保國(guó)有企業(yè)職工的合法利益不受損害，甚至政策也應(yīng)該偏向弱勢(shì)群體。只有這樣，才能使轉(zhuǎn)型期國(guó)有企業(yè)的思想政治工作具有針對(duì)性，從而為國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的條件。

5 結(jié)語

綜上所述，國(guó)有企業(yè)發(fā)展必須進(jìn)行全面深化改革，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮下企業(yè)不消滅虧損、虧損就要消滅企業(yè)。作為職工思想政治工作的引領(lǐng)者必須樹立大局管理意識(shí)、明確時(shí)代意義，在不損害職工利益的前提下進(jìn)行思想的逐步引導(dǎo)、理念的不斷灌輸和政策的深入解釋。在大局上充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型期思想政治工作的重要性和必要性，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]張晉峰.創(chuàng)新方法，做好鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型期職工思想政治工作[J].河北企業(yè)，2014（9）：70-70.

（作者單位：太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵有限公司）