摘要:媒體擴(kuò)頻擴(kuò)容以及對(duì)注意力的分搶致使各媒體廣告效果攤薄,日益高節(jié)奏的生活使受眾生活碎片化,4分鐘左右的短視頻成為當(dāng)今新寵,單純的功能訴求已很難抓住受眾眼球,本文對(duì)用講故事手法創(chuàng)作走心短視頻廣告進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:講故事;短視頻;創(chuàng)作
2000年前后,國(guó)家推行了“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”宏觀調(diào)控,部分媒體先后完成了報(bào)紙的集團(tuán)化和“厚報(bào)化”以及電視媒體集團(tuán)化、“擴(kuò)頻”和頻道專(zhuān)業(yè)化,另外,隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速普及,致使大眾能夠接觸到的媒體形式和媒體容量都大幅增加,從而攤薄了受眾的注意力,大眾傳播開(kāi)始轉(zhuǎn)向小眾傳播甚至是碎片化傳播,“大眾”被“粉絲”代替,抖音、快手、映客直播等小視頻吸引了眾多年輕人的注意力。如今,新舊媒體都在對(duì)粉絲的注意力進(jìn)行分搶?zhuān)鞣N創(chuàng)意媒體形式成為“吸粉”利器。本文著重分析運(yùn)用講故事手法的典型視頻廣告案例,思考如何把商品信息完美融入故事化廣告當(dāng)中的技巧。
一、“惡搞短視頻”的雛形
2001年可謂是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的元年,淘寶網(wǎng)和百度等大腕級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司先后在這一年成立,QQ注冊(cè)用戶(hù)數(shù)已增至2000萬(wàn),2000年前后,各論壇和QQ流行分享“惡搞視頻”,原創(chuàng)影視劇惡搞視頻的鼻祖被認(rèn)為是由央視新聞評(píng)論部制作的“大史記”系列。③2006年《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》更是將惡搞視頻推向高潮。這一時(shí)期的惡搞視頻還停留在娛樂(lè)惡搞階段,主要有四種形式:1、影迷再創(chuàng)作形式。電影愛(ài)好者根據(jù)自己的需求,運(yùn)用視頻編輯軟件裁剪出部分片段,再重新配音和搭配背景音樂(lè)合成一個(gè)小視頻。2、電影再創(chuàng)作形式。美國(guó)電影《驚聲尖笑》和《史詩(shī)電影》系列,瞄準(zhǔn)好萊塢票房明星,非常顛覆性的惡搞了諸多明星和電影情節(jié)。被《史詩(shī)電影》惡搞的影片主要有:《加勒比海盜》、《達(dá)芬奇密碼》、《超人歸來(lái)》等。3、演員再創(chuàng)作形式。老演員周星馳可謂是喜劇演員中惡搞的鼻祖,其經(jīng)典大作《大話(huà)西游》對(duì)《西游記》中唐僧形象進(jìn)行了顛覆性的再創(chuàng)作。3、個(gè)人再創(chuàng)作形式。個(gè)人因?yàn)榕d趣愛(ài)好或者為了吸引別人關(guān)注,將一些經(jīng)典故事改編成各種版本,譬如公司年會(huì)惡搞等。
二、惡搞視頻向故事化廣告的過(guò)渡
2000年成立的先后獲得120萬(wàn)美元和1000萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資的百度公司,作為一家新成立的公司,在有限的經(jīng)費(fèi)預(yù)算下,其廣告預(yù)算可謂是捉襟見(jiàn)肘,由此百度選擇了病毒式廣告并結(jié)合報(bào)紙報(bào)眼廣告的媒介組合投放方式。2005年,是百度公司的品牌年,其先后在各論壇投放的《唐伯虎》、《孟姜女》、《潘金蓮》三則病毒式視頻廣告,截止到2005年底,已經(jīng)有近2000萬(wàn)人觀看并傳播了這個(gè)系列廣告片,還不包括郵件、QQ和MSN的傳播。繼百度的三則病毒式廣告風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)之后,其“百度中文搜索”的定位已深入人心,再結(jié)合其良好的用戶(hù)體驗(yàn),使百度逐漸成為中文搜索引擎的“NO1”。這給谷歌和雅虎帶來(lái)非常大的壓力,谷歌和雅虎很快推出針對(duì)百度的競(jìng)爭(zhēng)性廣告。谷歌借助中國(guó)元素水墨畫(huà)的新技法發(fā)布了一則短視頻廣告,該廣告表現(xiàn)形式新穎獨(dú)特,但廣告內(nèi)容自傳播屬性不強(qiáng),訴求不集中,市場(chǎng)反響一般。
2008年,佳能的伊克薩斯系列產(chǎn)品采用了莫文蔚的《你好色彩》廣告片,廣告投放后,在互聯(lián)網(wǎng)興起了一股惡搞該廣告片的短視頻,引起了比較高的關(guān)注,這些廣告短視頻,真假不一,從廣告制作的精良程度來(lái)看,有的短視頻由電腦愛(ài)好者自行拍攝并傳播,而其中“公牛篇”和“蠟筆小新篇”制作比較精美,很可能實(shí)際操刀者就是佳能公司。不論幕后花絮如何,這個(gè)系列的廣告活動(dòng)取得了非常好的投放效果,結(jié)合簡(jiǎn)短通俗的“你好色彩”廣告口號(hào),狠狠的火了一把,后續(xù)的“走,拍照去”的廣告活動(dòng)也非常精彩。此時(shí)期的短視頻廣告已具有非常強(qiáng)的植入廣告信息的意識(shí),但還處于硬植入的短視頻廣告創(chuàng)作的初級(jí)階段,還有一些不足之處。
三、講故事手法的深度植入
(一)營(yíng)銷(xiāo)思維,細(xì)微入手
上世紀(jì)90年代末,日化用品企業(yè)在廣告投放時(shí),大多采取功能訴求的方式,洗衣粉集中訴求高效、清潔、便宜等,洗潔精集中訴求去污能力強(qiáng)、潔凈度高、效果明顯等。雕牌洗衣粉選擇了情感訴求方式,避開(kāi)和寶潔、聯(lián)合利華等國(guó)際巨頭的正面沖突。1999年,雕牌推出《懂事篇》,廣告中講述一個(gè)下崗媽媽?zhuān)钇D難,女兒為了替媽媽分擔(dān)生活的壓力,主動(dòng)幫媽媽干活,隨著催人淚下的故事講完,故事當(dāng)中小女孩用手將舀洗衣粉的勺子撫平的細(xì)微小動(dòng)作讓人記憶深刻,同時(shí)也將雕牌“便宜”的定位傳播開(kāi)來(lái)。很接地氣的廣告,使得納愛(ài)斯的銷(xiāo)售額從10個(gè)億一下子飚到了25億。
(二)感性定位,尋找差異
同時(shí)期,立白推出了《不傷手》系列廣告,該廣告沒(méi)有直接訴求產(chǎn)品的去污能力和效果,而是從丈夫?qū)ζ拮拥年P(guān)愛(ài)角度出發(fā),以“不傷手”作為主要產(chǎn)品訴求。作為家庭日化用品的主要把關(guān)者,任勞任怨的妻子感受到丈夫?qū)λ臐鉂獾年P(guān)懷,這份感動(dòng)也會(huì)使妻子在進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)偏向立白洗潔精。
(三)內(nèi)容創(chuàng)新,劇情反差
佳能照相機(jī),在泰國(guó)有一則被譽(yù)為經(jīng)典的廣告短片《女大十八變》,短片中講述一位父親看著女兒小時(shí)候的可愛(ài)視頻,感動(dòng)不已,畫(huà)面的戲劇沖突來(lái)自于女兒的一句“爸爸,我小時(shí)候很可愛(ài)吧”,隨之畫(huà)面拉向坐在爸爸旁邊的成年女兒:肥胖、打著鼻環(huán)、一副小太妹的模樣,和小時(shí)候穿著公主裙的小女孩形成強(qiáng)烈的反差。在逗比搞笑的氛圍中,“佳能,留住美好時(shí)光”的主題一下子讓人記住了。
(四)品牌形象,多維溝通
劉翔在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)摔倒之后,有兩個(gè)品牌針對(duì)摔倒事件推出了系列廣告,分別是耐克和可口可樂(lè)。劉翔摔倒之后的15分鐘,耐克在官方微博發(fā)布了“誰(shuí)敢拼上所有尊嚴(yán)/誰(shuí)敢在巔峰從頭來(lái)過(guò)/哪怕會(huì)一無(wú)所獲/誰(shuí)敢去闖/誰(shuí)敢去跌/偉大敢”和“讓13億人都用單腳陪你跳到終點(diǎn)”的博文,后續(xù)又很快推出了“活出你的偉大系列廣告”。劉翔摔倒后,部分國(guó)人對(duì)劉翔并沒(méi)有特別的寬容,有人質(zhì)疑他假摔,有人責(zé)怪他浪費(fèi)了一個(gè)參賽名額等等諸多負(fù)面的消息。在此,耐克發(fā)布該微博,體現(xiàn)了對(duì)運(yùn)動(dòng)員的包容與理解,反思耐克的品牌口號(hào)“JUST DO IT”,翻譯成中文是“想做就做”。想做就做的精髓是什么呢?是不放棄,是堅(jiān)持,是永不言敗,是重在參與。運(yùn)動(dòng)的精神并不是單純的爭(zhēng)奪金牌,人們希望沒(méi)有獲得獎(jiǎng)牌的運(yùn)動(dòng)員得到更多的關(guān)懷與理解?,F(xiàn)今,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)并不單純是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)聲譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、品牌形象的競(jìng)爭(zhēng)。
(五)溫情訴求,深入人心
倫敦奧運(yùn)會(huì)劉翔摔倒后,百事可樂(lè)推出了一系列的廣告短片。片中,在劉翔失落的時(shí)候,劉翔父親的一句“你跨過(guò)了十萬(wàn)零六個(gè)欄,這不過(guò)是你的又一個(gè)欄而已”讓劉翔感受到家庭的溫暖。這種講故事的廣告,廣告形式雖然平淡和稍顯老套,但還是容易讓人記住并理解。
四、結(jié)語(yǔ)
經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌就像教育一群孩子,都是在和人打交道,簡(jiǎn)單粗暴的“魔彈論”式品牌傳播模式顯然已經(jīng)不適合時(shí)代發(fā)展的需求,如何走進(jìn)消費(fèi)著的內(nèi)心,進(jìn)入到“AIDMA”法則的高層次,只有深度的消費(fèi)者洞察和互動(dòng)交流才能夠拉近消費(fèi)者和品牌的距離,使消費(fèi)者成為品牌的朋友而完成深度溝通和雙贏購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。
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作者簡(jiǎn)介:周尚梅(1980.05-),女,漢族,湖南常德人,碩士研究生學(xué)歷,玉林師范學(xué)院講師,主要研究方向:品牌策劃與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。
(作者單位:玉林師范學(xué)院)