摘要：由于個體差異性，即使在新的時代背景下，不同企業(yè)員工之間還是有很多不同，尤其在個人理念和行為方式等方面具有很大的不同，這就導致企業(yè)的工作開展非常有難度，無論是企業(yè)黨建工作，還是企業(yè)文化建設，都遇到了諸多困難。^[1]本文從黨建工作和文化建設的相互關系出發(fā)，綜合闡述黨建工作對企業(yè)文化的影響作用，以及兩者相互融合的發(fā)展之路。

關鍵詞：新時代;黨建;企業(yè)文化

新的時代背景下，國有企業(yè)想要大規(guī)模發(fā)展，必須具備兩個要素：一是黨建工作，二是企業(yè)文化。黨的領導是國有企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎，而企業(yè)文化又事關企業(yè)發(fā)展，直接影響黨建工作。^[2]只有明確二者之間的需求關系，才能徹底解決二者發(fā)展的問題，將黨建工作和企業(yè)文化融合起來，追求二者互相融合的發(fā)展模式，實現(xiàn)共同發(fā)展。

一、黨建工作與企業(yè)文化的相互關系

（一）對象一致原則

黨建工作是為了幫助國企員工樹立正確的人生價值觀，企業(yè)文化的最終目的是追求以人為本，兩者的終極目標是相同的。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，個人能力反映企業(yè)發(fā)展高度，思想水平反映企業(yè)深度，團結力度反映企業(yè)發(fā)展速度，這也是對黨建工作和文化建設的真實寫照。受西方思想文化的影響，國有企業(yè)部分黨員的思想意識已經(jīng)動搖，通過黨建工作，及時糾正黨員的不良思想，培養(yǎng)黨員樹立正確的政治思想理念，企業(yè)文化具有推進員工工作力度的效應。結合員工自身實際情況，合理分配崗位，使其更好地服務企業(yè)，助力企業(yè)長久發(fā)展。^[3]

（二）方法相似原則

黨建工作和企業(yè)文化之間有很多相似之處：一是國有企業(yè)員工的思想高度通過黨建工作來完善，不斷培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng)，素質的提升對于企業(yè)思想和企業(yè)文化的認識度、接受度也會大大提升。^[4]二是黨建工作一般來說是企業(yè)的硬性規(guī)定，需要嚴格執(zhí)行，而企業(yè)文化的人文特征，使黨建工作更賦有人情味，人情味越濃，表明企業(yè)文化建設越成功。三是黨建工作以員工個人先進為榜樣，以資鼓勵員工進步，而企業(yè)文化主要以成功企業(yè)家為榜樣，兩者都體現(xiàn)了榜樣的力量。

二、黨建工作對企業(yè)文化的影響作用

（一）指引企業(yè)文化發(fā)展方向

作為現(xiàn)代經(jīng)濟市場發(fā)展中的新思想、新理論，企業(yè)文化的形成是在企業(yè)達到一定規(guī)模以后確立的企業(yè)發(fā)展目標、經(jīng)營理念、日常規(guī)范。無論是國企黨建還是企業(yè)文化，出發(fā)點和最終目標和高度一致，既要保障國企正常運營，又能夠推動國企創(chuàng)新發(fā)展，這就需要方向的指引。一是要努力學習社會主義核心價值觀，做好黨建工作和企業(yè)文化的統(tǒng)籌工作，確保國企內(nèi)部機制的正常運行和社會責任的落實。二是要重視黨建工作的開展，以便指導國企文化建設，構建高質量企業(yè)文化。

（二）提高企業(yè)文化的認同感

企業(yè)文化建設事關企業(yè)未來發(fā)展，做好黨建工作既可以促進文化建設，又可以實現(xiàn)企業(yè)文化的傳承。^[5]黨建工作要從以下三個方面推動文化建設，促使企業(yè)實力和員工個人能力能夠被認可。一是強化個人素質，從生活作風抓起，員工素質得以提升，整體工作作風也能夠共同進步。二是完善國企相關制度，國企各方面制度也要與時俱進，而制度的重新制定離不開黨建工作的支持，需要借助黨建工作查找漏洞并給予完善。三是探索基層員工文化需求，在實際黨建工作過程中引入基層人員能夠接受的文化元素，打造親民的黨建作風，最終實現(xiàn)黨建工作的全面落實。

（三）激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力

企業(yè)文化也要跟上時代發(fā)展的腳步，通過黨建工作的進一步落實，提升企業(yè)文化的創(chuàng)新建設，從而實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展。一是重視創(chuàng)新思維。文化建設的創(chuàng)新離不開員工的思想創(chuàng)新，鼓勵員工積極發(fā)展創(chuàng)新思維，為企業(yè)文化建設獻計獻策。二是提升創(chuàng)新效率。始終堅持以黨的工作作風引領企業(yè)文化建設，打造良好作風形象，構建長期指導制度。三是鼓勵自主創(chuàng)新。以黨建為核心，不斷進行自我創(chuàng)新，是快速實現(xiàn)企業(yè)文化建設的根本途徑。

三、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設相互融合的發(fā)展之路

（一）依托黨建核心，打造特色企業(yè)文化

依托黨建工作的政治色彩，打造特色企業(yè)文化發(fā)展之路。^[6]第一，做好新時期黨的思想學習工作，努力學習習近平新思想，強化黨建意識，定期組織黨建學習。第二，注重黨建思想的普及工作，加大基層黨建思想宣傳，培養(yǎng)基層黨建熱情。第三，堅持黨領導的文化建設，發(fā)揮帶頭作用，打造以黨建部門為領導的全員黨建工作。以澄合礦業(yè)公司為例，在礦井面臨設備老舊、壓縮利潤等諸多經(jīng)營問題的情況下，充分發(fā)揮黨建工作的重要作用，用過講事實擺道理，用身邊真實發(fā)生的案例組織員工教育，積極努力地構建健康向上的“澄合文化”。企業(yè)文化明確企業(yè)價值，黨建工作培養(yǎng)正確價值觀。

（二）依托文體活動，打造良好黨建黨建工作環(huán)境

國企黨建工作的開展，離不開良好工作環(huán)境的支持。以良好正確的方式進行黨建工作，才能發(fā)揮黨建的真正效用。鑒于部門職能的不同，選用不同的工作措施，以更好地開展黨建學習工作。^[7]文體活動的黨建方式，是最常用也是宣傳效果最為明顯的方式之一。文體活動包含專家講座、文藝匯演、知識競賽等多種形式。文體活動更易于讓人們所接受，在開闊員工眼界的同時，還可以多方面了解企業(yè)文化，提升員工的企業(yè)認知度，激發(fā)員工主動參與黨建工作的積極性。

（三）黨建與企業(yè)文化的深度融合

以員工作為契合點，共同推進黨建與文化工作。^[8]澄合礦業(yè)公司為了改善當前發(fā)展面貌，從品牌發(fā)展角度出發(fā)，狠抓管理，嚴把產(chǎn)品質量關，以黨員示范效應帶動全體員工進步，以創(chuàng)新為口號，在保障員工利益的前提下全力打造澄合品牌形象，廣泛采納員工合理化建議，讓員工真正參與到企業(yè)的改進工作上來。以上都離不開黨建工作的支持與配合，在黨建思想的引導下構建新型企業(yè)文化。

四、總結

通過上述分析，我們可以得知黨建工作和企業(yè)文化建設的相互關系，即黨建工作是構建企業(yè)文化的基礎保障，企業(yè)文化是黨建工作的外在體現(xiàn)。在新時代背景下，國企發(fā)展必須堅持黨的統(tǒng)一領導，以黨建工作推動文化建設，以企業(yè)文化助力黨建工作，實現(xiàn)兩者之間的相互合作、深度融合，共同促進國企綜合競爭實力的提升，助力國有企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

參考文獻：

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[8]? 深刻理解新時代黨建理論的重大創(chuàng)新[J].潘豫靈.? 中共山西省直機關黨校學報.2018（02）.

作者簡介：同?。?988.05—），男，漢族，陜西澄城人，本科學歷，助理政工師，研究方向：國有企業(yè)基層黨建工作。

（作者單位：澄合煤化實業(yè)有限公司）