何元峰　張俯世　傅恒　陳芋甫

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，讓各企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的財務(wù)環(huán)境。針對企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)實(shí)施有效的財務(wù)診斷對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有積極的作用。財務(wù)診斷是對企業(yè)目前面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，并對未來財務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測的一個過程。因此企業(yè)的盈利能力與財務(wù)診斷息息相關(guān)。本文總結(jié)了現(xiàn)有的財務(wù)診斷方法，并提出了能夠提升企業(yè)盈利能力的建議措施。

【關(guān)鍵詞】盈利能力 財務(wù)分析 企業(yè)經(jīng)營 利潤

一、企業(yè)財務(wù)診斷內(nèi)容介紹

企業(yè)在開展財務(wù)診斷工作時一般從企業(yè)內(nèi)部以及外部環(huán)境兩個角度出發(fā)，財務(wù)診斷的首要工作是對企業(yè)所處的行業(yè)進(jìn)行前景分析，并評估行業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ约胺治鍪袌龈偁幥闆r。企業(yè)要根據(jù)國家政策方向以及市場情況及時調(diào)整經(jīng)營發(fā)展策略，并提前制定企業(yè)風(fēng)險規(guī)避方案。通過財務(wù)外部環(huán)境的診斷，可以讓企業(yè)及時規(guī)避風(fēng)險，并且抓住每一次發(fā)展機(jī)遇。

其次，企業(yè)要對內(nèi)部財務(wù)環(huán)境進(jìn)行診斷，診斷的內(nèi)容包括財務(wù)制度的制定以及實(shí)施情況、會計核算方法的正確性以及目前財務(wù)信息等多個方面的內(nèi)容。通過對內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行診斷，可以有效的反應(yīng)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營狀況、財務(wù)信息以及發(fā)展前景。財務(wù)診斷是企業(yè)重大決策的基本依據(jù)，只有進(jìn)行有效的財務(wù)診斷，企業(yè)才能擁有持續(xù)性的盈利能力。

第三，財務(wù)診斷要綜合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)財務(wù)信息進(jìn)行綜合性的評估，分析企業(yè)發(fā)展過程每一個階段的風(fēng)險，并找出對企業(yè)盈利產(chǎn)生不利影響的因子，積極的財務(wù)措施，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，讓企業(yè)充分利用好內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速盈利。

二、企業(yè)財務(wù)診斷方法

針對國內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了多種財務(wù)診斷的方法，目前使用最為廣泛的是以下兩種診斷方法：

報表分析法，通過對企業(yè)報表中的各科目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以得到企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的問題;對不同階段的財務(wù)報表進(jìn)行對比分析，可以推測企業(yè)發(fā)展的趨勢以及行業(yè)發(fā)展前景，這種診斷方法簡單明了，因此被多數(shù)企業(yè)采用。

指標(biāo)分析法：指標(biāo)分析法是對能夠反應(yīng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的指標(biāo)進(jìn)行分析，比如企業(yè)的成長性、債務(wù)償還能力、盈利能力以及運(yùn)營情況等指標(biāo)。通過指標(biāo)分析法，能夠有效的評估企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、企業(yè)盈利能力診斷及意義

企業(yè)的盈利能力是反應(yīng)企業(yè)是否成功的一個有效的指標(biāo)，企業(yè)只有保持盈利狀態(tài)才能夠維持各項(xiàng)經(jīng)營活動的開展，因此企業(yè)的管理者或者相關(guān)人員都十分關(guān)注企業(yè)的盈利能力。企業(yè)盈利能力一般是對企業(yè)財務(wù)狀況的多方面評估的結(jié)果，比如企業(yè)的毛利潤、權(quán)益報酬率、利潤率，這些指數(shù)都側(cè)面的反應(yīng)了企業(yè)的盈利能力，因此企業(yè)在對盈利能力進(jìn)行診斷時，應(yīng)該要從多個指標(biāo)出發(fā)，才能有效的評估企業(yè)的盈利能力。

盈利能力關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景以及投資潛力，盈利能力強(qiáng)的企業(yè)才能吸引投資者的目光，因此現(xiàn)在越來越多的企業(yè)經(jīng)營者都特別看重企業(yè)的盈利能力。然而財務(wù)診斷對于提高企業(yè)盈利能力具有積極的作用，企業(yè)通過診斷結(jié)果可以及時調(diào)節(jié)經(jīng)營方向，抓住每一次可以盈利的機(jī)會，不斷的優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)能夠維持盈利的經(jīng)營狀態(tài)，這對于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展具有重要的意義。

四、提高財務(wù)診斷盈利能力

企業(yè)要提高盈利診斷能力需要建立規(guī)范性的財務(wù)制度、提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及規(guī)范財務(wù)診斷的流程。具體包括以下幾方面的改進(jìn)內(nèi)容：第一，對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行有效的識別，建立風(fēng)險預(yù)警制度，并制定合理的經(jīng)營戰(zhàn)略以及發(fā)展規(guī)劃，定期對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行診斷;第二，掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);第三，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理理念，對企業(yè)現(xiàn)有的管理理念進(jìn)行完善以及優(yōu)化;第四，優(yōu)化企業(yè)資本構(gòu)成，合理控制企業(yè)的負(fù)債率;第五，加強(qiáng)財務(wù)崗位從業(yè)人員的專業(yè)能力培養(yǎng)，提高企業(yè)財務(wù)管理的能力。

企業(yè)通過有效的財務(wù)診斷分析能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的一些問題以及掌握目前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。企業(yè)在財務(wù)診斷的過程中首先要提供真實(shí)有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，這將直接影響財務(wù)診斷的正確性。財務(wù)診斷結(jié)果為企業(yè)的決策提供了依據(jù)，而且投資者同樣可以根據(jù)診斷結(jié)果而判斷企業(yè)的投資前景，因此做出投資決策。企業(yè)在融資活動中，財務(wù)診斷分析結(jié)果是銀行等金融機(jī)構(gòu)決定是否批準(zhǔn)貸款以及貸款額度決策的一個重要依據(jù)。

企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)要從財務(wù)診斷結(jié)果出發(fā)，制定科學(xué)的銷售戰(zhàn)略，提高企業(yè)的銷售額，并及時掌握企業(yè)的財務(wù)各方面的信息，加強(qiáng)財務(wù)管理管理，加快現(xiàn)金的運(yùn)作效率，提升企業(yè)資金的利用率，對這對于企業(yè)盈利能力的提高都具有明顯的促進(jìn)作用。

五、總結(jié)

企業(yè)要想在激烈的競爭市場環(huán)境中生存下來勢必要采用合理的財務(wù)診斷方法對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行評價，并及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)中的問題，提前做好防范措施，降低企業(yè)在運(yùn)營過程中的風(fēng)險。同時企業(yè)要引進(jìn)新的管理理念，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定規(guī)范化的財務(wù)管理制度，維持企業(yè)的正常運(yùn)營。財務(wù)診斷以及盈利分析結(jié)果能夠?yàn)槠髽I(yè)決策者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，讓企業(yè)能夠及時規(guī)避每一次可能遇到的風(fēng)險，并且能夠及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)盈利能力的提高，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

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