【摘要】伴隨著我國經濟高速增長和社會進步,科學技術日新月異,我國大數據技術更是處于飛速發(fā)展階段,在競爭日益激烈的經濟體下,為了穩(wěn)固產業(yè)實力和競爭地位,大數據更是在各個領域得到了廣泛應用。在大數據背景下,雖然為企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展提供了契機,但是也面臨著一定的挑戰(zhàn)。因此,要想加快企業(yè)管理模式從傳統(tǒng)到創(chuàng)新工作模式的開展,應當對大數據技術進行科學應用。
【關鍵詞】大數據背景 企業(yè)管理模式 積極作用 創(chuàng)新途徑
一、企業(yè)管理應用大數據技術的積極作用
1、有助于企業(yè)管理科學性的提高
伴隨著人們對現代企業(yè)管理理念的深入了解,企業(yè)管理工作的融合性與滲透性更加突出,對于企業(yè)管理工作而言,其主要方向之一,就是進一步強化企業(yè)資源融合。這就需要在開展企業(yè)管理工作的過程中,應當對大數據技術進行充分利用。利用收集與分析企業(yè)所有所需的信息和數據,能夠為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造條件,顯著提升企業(yè)管理科學水平。在進行企業(yè)管理的過程中,通過大數據技術,能夠最大程度地對“精細化”管理起到推動作用,特別是利用大數據技術與數字化、云服務、機器學習的高效整合,能夠多元化,多維度滿足企業(yè)管理所需必備前提條件,對提升企業(yè)管理工作的針對性有顯著提升效果。
2、有助于加強企業(yè)管理效能性
在企業(yè)管理中,通過大數據技術的運用,能夠實現企業(yè)管理效能性的提高。最為重要的是,針對企業(yè)資源而言,通過大數據技術,能夠開展優(yōu)化整合工作,尤其是靈活運用大數據技術,能夠將企業(yè)管理中的費時,機械化,重復工作的環(huán)節(jié)查找出來,并對其開展整體設計與分析工作。在進行管理工作的過程中,利用大數據技術的相關功能,能夠高效監(jiān)測并排查業(yè)務“風險點”,進而將企業(yè)機械化,重復環(huán)節(jié)查找出來,并根據具體情況,對相關解決措施進行設計,進而明顯提高財務管理工作效能。所以,在開展企業(yè)管理工作的過程中,通過大數據技術的應用,能夠實現企業(yè)管理效率的顯著提高。
3、有助于推動企業(yè)管理拓展性
大數據具備許多方面的突出職能,例如:信息收集、信息整理、信息分析等,有助于企業(yè)管理工作的深入進行。例如,針對企業(yè)人力資源和財務情況,通過大數據技術,能夠對企業(yè)開展相關分析工作,進而高效拓展企業(yè)管理工作職能。因為大數據技術具備多元特征,還能夠使企業(yè)管理朝著更加多元、系統(tǒng)的方向發(fā)展。將企業(yè)ERP系統(tǒng)與大數據技術緊密聯系起來,并融合成為一個整體,能夠進一步增強ERP系統(tǒng)的拓展與整合性。將大數據技術和企業(yè)戰(zhàn)略管理工作緊密聯系起來,能夠對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展情況、發(fā)展能力與發(fā)展趨勢的分析和預測工作,起到一定的強化作用,在促進企業(yè)管理創(chuàng)新工作中,其重要載體,就是大數據技術。
二、大數據背景下企業(yè)管理所存在的問題
1、決策主體意識存在偏差
雖然大數據技術對我國企業(yè)的發(fā)展具有良好的推動作用,然而在大數據背景下,我國企業(yè)管理依然存在著缺陷與不足之處,決策主體認識存在偏差是其中主要問題之一。在以前的企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)內部工作人員主要依據過往經驗把握相關市場情況,來對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行制定。而實際,在大數據支持下,由于消費者需求轉變非常大,整個市場環(huán)境的發(fā)展也處于持續(xù)快速變化之中,關于市場發(fā)展決策方面,消費者的主體作用在不斷變快提高。所以,在對企業(yè)決策進行制定的過程中,提高決策速度,迅速把握市場動態(tài),預知市場變化,其重要的參考就是網絡平臺中消費者所發(fā)布的有關數據。然而,企業(yè)還未高度關注這部分數據信息。
2、管理人員信息素養(yǎng)較低
針對企業(yè)發(fā)展而言,管理人員的決策居于主導地位,企業(yè)要想取得更加良好的發(fā)展與進步,這就需要,管理人員對具備一定準確性與科學性的發(fā)展決策和規(guī)劃的深入了解從而確定。在大數據支持下,由于受到傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的重要影響,部分企業(yè)管理人員對大數據關于企業(yè)發(fā)展的重要作用,認識程度不足。在開展相關工作的過程中,一些管理人員比較抵觸,不會自主開展相關學習工作,進而阻礙了企業(yè)大數據信息化建設工作,并對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展造成影響。
3、企業(yè)信息化程度不高
在企業(yè)中,要想將大數據的功能,高效體現出來,其基礎條件就是帶動企業(yè)信息化。針對現階段企業(yè)的發(fā)展情況而言,企業(yè)數字化管理模式已經基本完成。然而,在開展企業(yè)管理工作的過程中,關于大數據技術的運用方面,依然處于比較有限狀態(tài)之中,很難將其潛在價值有效體現出來,進而影響企業(yè)對相關信息的收集、處理以及管理等工作。利用所獲取的市場信息內容,很難對具體的市場需求作出準確反應,在一定程度上,影響了企業(yè)所制定發(fā)展決策的針對性,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成影響。由此可見,在對企業(yè)管理模式,開展相關創(chuàng)新工作的過程中,其重要問題之一,就是企業(yè)信息化程度較低。為了實現企業(yè)信息化程度的提高,企業(yè)應當注重采取相關信息分層架構措施,從而才能不斷推動企業(yè)信息化建設工作的開展。
三、大數據背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新途徑
1、培養(yǎng)正確的決策主體意識
在大數據技術支持下,對于現階段企業(yè)管理中決策主體意識存在偏差這一問題,要想使該問題得到妥善處理,企業(yè)應當采取多樣化解決措施。在諸多措施中,最為重要的是應當對相關決策主體意識進行培訓,確保其科學性與合理性。面對大數據這一時代背景,作為企業(yè)管理人員,針對消費者對于市場發(fā)展的反饋情況,應當高度關注,搭建大數據基礎信息平臺,并運用基礎信息分析消費者在網絡中所發(fā)布的有關數據信息內容,針對上述數據信息內容,有目的的開展系統(tǒng)的收集工作,并在此基礎上,對其進行個性化分析,將相關分析結果作為決策依據,以此來對當今市場發(fā)展的具體需求做出判斷,進而對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃進行設計,不斷使所制定的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的科學性、合理性與有效性有所提升,這樣才能夠實現企業(yè)經濟效益與社會效益的增長,為企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)、發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
2、強化管理人員信息素養(yǎng)
第一,作為企業(yè)管理人員,應當對傳統(tǒng)管理思想進行轉變,對于大數據技術關于企業(yè)發(fā)展的重要性,應當有著更加全面系統(tǒng)的認識,注重通過大數據技術,來不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式。這就要求,企業(yè)管理人員應當將大數據技術高效運用起來,通過大數據技術來對有效的市場信息進行獲得,這樣能夠為企業(yè)制定相關決策提供重要的參考作用,不斷提升企業(yè)管理人員所確定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的科學性與針對性,幫助企業(yè)在異常激烈的市場競爭中占據一席之地。
第二,在相關企業(yè)管理工作中,伴隨著大數據技術的持續(xù)滲透。企業(yè)應當進一步強化專業(yè)人才培養(yǎng)工作,不斷對專業(yè)團隊錢夠進行改進與優(yōu)化,而為企業(yè)管理模式創(chuàng)新工作的開展注入源源不斷的生機與活力,將大數據技術優(yōu)勢,充分體現出來。針對企業(yè)內部員工,相關部門應當定期組織開展專業(yè)技術培訓工作,以此來實現工作人員專業(yè)技術能力與水平的提升,從整體上改進企業(yè)管理工作質量。與此同時,關于人才招聘工作方面,企業(yè)相關部門與人員應當進行嚴格把關。關于招聘考核重要指標方面,應當將大數據技術應用水平加入進來。
第三,應當進一步強化企業(yè)文化建設活動的開展,對健康積極、公平公正的競爭環(huán)境進行創(chuàng)設,幫助相關工作人員持續(xù)開展自我提升與完善工作,進而為企業(yè)管理模式創(chuàng)新工作的開展奠定良好基礎。
3、推動企業(yè)信息化建設
在當前大數據背景下,關于企業(yè)管理模式創(chuàng)新方面,企業(yè)信息化程度比較低,針對這一問題,企業(yè)應當強化開展信息化建設活動,以此來不斷提高企業(yè)信息化程度。現階段,企業(yè)在進行發(fā)展的過程中,其重要的趨勢之一就是信息化建設。在開展企業(yè)信息化建設工作的過程中,企業(yè)應當將所有部門工作的積極性與主動性高效激發(fā)出來,不斷加強各個部門的交流與溝通,并對其進行有效信息融合,在此基礎上,對一體化的信息體系進行建構,科學的使信息顆?;謱?,完善信息基礎搭建,實現多維度市場需求分析,進而確保企業(yè)各個部門信息互通工作的高效完成。這樣相關部門可以在短時間內,完成市場數據的傳遞工作,全面保障所傳遞市場數據信息的精確性,進而為企業(yè)管理人員市場發(fā)展規(guī)劃的制定創(chuàng)造便捷條件,不斷提升所制定市場發(fā)展規(guī)劃的科學性與合理性。
四、結束語
在大數據時代背景中,對企業(yè)管理工作所提出的要求更加靈活,針對大數據技術在企業(yè)管理工作中的支撐作用,企業(yè)應當有著深入認識,尤其應當主動探索與嘗試通過大數據技術,來對企業(yè)管理模式進行改革,注重運用大數據分析企業(yè)發(fā)展模式,使得企業(yè)管理模式有相應變化。在企業(yè)的管理工作中,雖然部分企業(yè)對大數據技術進行了運用,但是在運用的過程中,其融合與創(chuàng)新的有效性比較低,進而對企業(yè)管理高效性造成影響。未來企業(yè)在開展相關管理工作的過程中,企業(yè)應當立足于推動企業(yè)管理模式創(chuàng)新,對大數據技術與企業(yè)管理融合、創(chuàng)新、發(fā)展的有效策略進行深入探索,對企業(yè)的可持續(xù)、迎合市場,良性發(fā)展創(chuàng)造基礎條件。
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作者簡介:鄭怡,出生年月:1987年11月;性別:女,籍貫:遼寧,學歷:大學本科,職稱:高級研究員,對外經濟貿易大學商學院在職人員高級課程研修班學員,研究方向:企業(yè)管理。