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        淺析油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

        2019-10-19 12:46:36周秀麗王寶利陳偉
        石油研究 2019年11期
        關(guān)鍵詞:油田企業(yè)

        周秀麗 王寶利 陳偉

        摘要:HSE體系是健康、安全與環(huán)境管理體系的簡(jiǎn)稱,是近幾年出現(xiàn)的國(guó)際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。是各國(guó)同行管理經(jīng)驗(yàn)的匯集,主要表現(xiàn)在預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想,產(chǎn)生于工業(yè)生產(chǎn)落后時(shí)期。石油企業(yè)對(duì)石油的開(kāi)采具有極大的危險(xiǎn)性,所以HSE監(jiān)督管理體系建立能相應(yīng)的減少石油開(kāi)采所帶來(lái)的的部分可避免的危險(xiǎn)。

        關(guān)鍵詞:油田企業(yè);HSE監(jiān)督管理;安全責(zé)任歸屬

        前言:

        現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)HSE監(jiān)督管理工作的要求也會(huì)更高。油田企業(yè)存在著易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn),所以HSE監(jiān)督管理工作對(duì)于油田企業(yè)至關(guān)重要。油田企業(yè)必須破除現(xiàn)在HSE監(jiān)督管理工作所面臨的困難,用更具有切實(shí)可行性的措施去改進(jìn)油田企業(yè)監(jiān)管方面,對(duì)油田企業(yè)發(fā)展具有積極推動(dòng)作用。

        一、HSE監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題

        (一)對(duì)HSE監(jiān)督管理認(rèn)知不全

        油田企業(yè)雖然已經(jīng)采用了HSE監(jiān)督管理體系,但是在現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)并沒(méi)有做到完全覆蓋的趨勢(shì),并且還存在著許多企業(yè)對(duì)HSE監(jiān)督管理體系認(rèn)識(shí)不清楚,不能很好的去執(zhí)行,從而導(dǎo)致HSE監(jiān)督管理體系和各企業(yè)在實(shí)際工作中不能很好契合等問(wèn)題。與此同時(shí)更需要借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),吸取優(yōu)秀的適合本企業(yè)的管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)針對(duì)監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的違章行為主要還是以處罰為主,通過(guò)罰款來(lái)達(dá)到以儆效尤的目的很容易引起工作人員的不滿,從而為監(jiān)督管理帶來(lái)不好的影響。

        (二)監(jiān)督管理體系不完善

        經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)明顯,我國(guó)的石油能源在國(guó)際市場(chǎng)中也占有著重要地位。雖然在積極地吸取優(yōu)秀的外來(lái)經(jīng)驗(yàn)為我所用。油田企業(yè)工作所需專(zhuān)業(yè)化程度高,所以對(duì)監(jiān)管人員有著一定的高要求,但是從目前的企業(yè)監(jiān)管人員分布來(lái)看,監(jiān)督人員對(duì)HSE監(jiān)督管理的專(zhuān)業(yè)水平認(rèn)知缺乏,不能完整地掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程,導(dǎo)致管理體系的相應(yīng)規(guī)章制度不能真正的執(zhí)行下來(lái),從而影響到油田企業(yè)監(jiān)督管理工作的實(shí)施。然而監(jiān)管人員經(jīng)常要深入工作一線去做考核,無(wú)法保證正常工作日休息,相應(yīng)的工作待遇卻不能和付出的努力成為正比,從而大大的打擊了工作的積極性。甚至于有些企業(yè)并未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),導(dǎo)致在監(jiān)管工作中存在著許多問(wèn)題和隱患。

        (三)安全責(zé)任歸屬不明確

        HSE監(jiān)督管理體系的核心是責(zé)任制,然而大多油田企業(yè)在工作中沒(méi)有完善的安全責(zé)任制,現(xiàn)有的安全責(zé)任制在油田企業(yè)管理中并沒(méi)有很好的落實(shí)到位,企業(yè)管理人員的責(zé)任化分不夠明確,不能正確及時(shí)的行使自己的安全職責(zé),致使油田企業(yè)內(nèi)部部分員工對(duì)HSE監(jiān)督管理體系沒(méi)有任何的了解。大多數(shù)HSE監(jiān)督管理仍處于書(shū)面語(yǔ)言,上級(jí)責(zé)任和所劃分責(zé)區(qū)域并沒(méi)有落實(shí)到位,企業(yè)本身對(duì)HSE監(jiān)督管理工作并沒(méi)有一個(gè)深刻地認(rèn)知,更是導(dǎo)致監(jiān)管人員對(duì)監(jiān)督管理工作不能落到實(shí)處,所以對(duì)企業(yè)所存在的問(wèn)題不能及時(shí)的進(jìn)行整改或調(diào)整。部分油田企業(yè)監(jiān)管者不能完全落實(shí)自己的監(jiān)管工作導(dǎo)致工作人員在工作過(guò)程中存在安全隱患,或者是發(fā)現(xiàn)隱患卻沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行安全有效的整改,從而致使油田企業(yè)后期開(kāi)展的一系列工作不利于進(jìn)行監(jiān)督管理。

        二、HSE監(jiān)督管理工作改進(jìn)對(duì)策

        (一)加大力度推進(jìn)HSE監(jiān)督管理建設(shè)

        眾所周知,各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常之大,油田企業(yè)使用HSE監(jiān)督管理工作可以發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所遇到的一些問(wèn)題??紤]到在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的監(jiān)管體系不適用于如今的企業(yè)發(fā)展監(jiān)管體系中,所以鼓勵(lì)企業(yè)在開(kāi)展HSE監(jiān)督管理工作時(shí)要突破傳統(tǒng)的模式。油田企業(yè)要把相關(guān)的監(jiān)督管理進(jìn)行全面的落實(shí),對(duì)于一些違規(guī)違紀(jì)的人員進(jìn)行懲罰并且對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行責(zé)任追究;又提起那企業(yè)通過(guò)部分典型案例對(duì)監(jiān)管人員等進(jìn)行安全教育。把一些開(kāi)采過(guò)程中處于危險(xiǎn)性系數(shù)較大的部門(mén)作為HSE監(jiān)督管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行管理,為油田企業(yè)的開(kāi)采工作排除隱患,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        (二)完善健全監(jiān)督管理體系

        石油作為我國(guó)重要供給能源之一,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,國(guó)民生活對(duì)石油的需求也越來(lái)越大,然而石油的開(kāi)采又十分危險(xiǎn),所以有一個(gè)完善的開(kāi)采監(jiān)督管理體系對(duì)于石油行業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。企業(yè)健全HSE監(jiān)督管理體系不但能夠完善對(duì)生產(chǎn)、工作人員等各方面的監(jiān)督,更能保障企業(yè)在管理工作中的順利開(kāi)展。

        將國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與本企業(yè)實(shí)際情況所結(jié)合,建立適合企業(yè)發(fā)展所需的監(jiān)督管理體系。油田企業(yè)要以書(shū)面文件的形式標(biāo)明對(duì)油田企業(yè)監(jiān)督人員的福利待遇,使其所付出的勞動(dòng)能夠和收到的回報(bào)形成一個(gè)正比,通過(guò)對(duì)油田企業(yè)監(jiān)管人員待遇的提升來(lái)調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員的積極性,能夠使監(jiān)管人員更加努力的投身到監(jiān)管事業(yè)中去。

        (三)落實(shí)責(zé)任歸屬問(wèn)題

        從實(shí)際情況出發(fā)結(jié)合HSE監(jiān)督管理的實(shí)際需求,油田企業(yè)要明確的劃分責(zé)任歸屬問(wèn)題,讓各部門(mén)及其工作人員明確掌握自己的管理范圍,把責(zé)任落實(shí)劃分到個(gè)人讓工作人員明白其重要性。在推進(jìn)管理工作的同時(shí)也要讓企業(yè)工作人員對(duì)HSE監(jiān)督管理體系能有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),從而推動(dòng)石油生產(chǎn)企業(yè)的管理工作,讓每一位工作人員都能置身于“監(jiān)督者”的位置,通過(guò)互相督促提高產(chǎn)業(yè)效率提升開(kāi)采安全性。油田企業(yè)開(kāi)采危險(xiǎn)性極高,所以健全油田企業(yè)隱形安全問(wèn)題的制度是毋庸置疑的,企業(yè)要加大對(duì)開(kāi)采過(guò)程中安全問(wèn)題的排查,同時(shí)也要主動(dòng)落實(shí)HSE監(jiān)督管理責(zé)任的歸屬問(wèn)題。切實(shí)劃分好責(zé)罰力度,堅(jiān)決杜絕責(zé)任未劃分到人,責(zé)任區(qū)域重疊無(wú)人管以及領(lǐng)導(dǎo)班子的不作為等行為。所以油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則帶領(lǐng)員工積極主動(dòng)的旅行HSE監(jiān)督管理體系,讓條例更有信服力不再是紙上談兵空談理想。

        結(jié)語(yǔ):

        想要推動(dòng)油田企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理工作的改革,就必須要推動(dòng)落實(shí)HSE監(jiān)督管理體系,各油田企業(yè)根據(jù)自我發(fā)展情況立足于實(shí)際所面臨的隱患與問(wèn)題,在HSE監(jiān)督管理體系基礎(chǔ)之上創(chuàng)新屬于自己的油田企業(yè)監(jiān)督管理方法,并且自上而下的落實(shí)到每一位工作人員,落實(shí)企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)油田企業(yè)快速健康的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李艷豐.采油廠HSE監(jiān)督檢查管理系統(tǒng)創(chuàng)建實(shí)踐研究[J].安全,2019,40(06):72-75+79.

        [2]徐金獻(xiàn).油田地面工程建設(shè)安全管理(HSE)的強(qiáng)化措施探討[J].化工管理,2018(30):59.

        [3]孫文躍.遼河油田HSE管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀分析及改進(jìn)對(duì)策[J].油氣田環(huán)境保護(hù),2018,28(04):56-59+62.

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