高飛

摘要：在一個隊伍對油田進行開采之前，第一個要做的工作就是對開采地點的地質土質、油質進行考察和記錄，也就是進行采油地質工作。這項工作不僅僅存在于油田開采之前，還貫穿于油田開采過程以及采油管理工作中，其中采油工、采油地質工、采油化驗工、采油地質技術員都是影響采油地質工作的因素，只有通過量油測氣，取樣化驗，取全取準各項資料，才能幫助我們認識到油田內部的變化，從而促進油田開采工作的順利進行，進一步推動油田企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：油田開采;油田企業(yè);采油地質工作

在采油過程前期，為了能最大限度科學合理地開發(fā)油田，獲得較高的最終采收率，取得比較可觀的經濟收益，需要油藏方面的專業(yè)工程師在拿到油田資料的第一時間，對整個油田進行地質動態(tài)分析。動態(tài)分析管理就是利用生產資料及專門的測試資料去分析了解油田開發(fā)的時候地下各層水、油、氣的運動及其變化規(guī)律，找出影響產量發(fā)生變化的基本因素以及儲量動用的程度，挖出油田的生產潛力，盡可能地改善油田的開發(fā)效果，增長穩(wěn)定期，達到提高最終采收率的目的。在我國的油田開采工作中，采油地質工作是一種最為基礎的工作之一，現(xiàn)如今，我國油田企業(yè)為了順應當今經濟穩(wěn)定發(fā)展、經濟體系逐漸完善的時代潮流，以不斷在市場競爭中獲取更高的利益，不斷創(chuàng)新變革自己的運作方式和管理方式已經成為現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢，所以，為了能夠做好最基礎的油田開采工作，需要不斷加強采油地質工作，不斷推進油田企業(yè)的發(fā)展。

1.采油作業(yè)區(qū)地質工作現(xiàn)狀及存在在問題

（1）沒有健全的安全管理制度。在我國，對石油的需求日漸增多，人口眾多、資源稀少這就導致了如今在石油開采以及地質工作方面遇到了許多的問題，為了迎合當前時代的發(fā)展進步，油田的開采工作也應用了許多現(xiàn)代科學技術，但是目前有一個極其嚴重的現(xiàn)實問題，那就是對著人們長期的開采，油田資源正在逐漸減少，出現(xiàn)了油田危機[1]，不僅如此，在我國開采油田的技術仍有不夠先進的問題，再加上油田開采難度提升，導致油田開采工人逐漸消耗了工作熱情，采油地質相關工作人員的技能不夠，這對今后油田的開采有著極為嚴重的影響，安全制度得不到有效的建立，從而影響石油開采度，威脅著員工的生命，所以說明石油開采企業(yè)擁有一套健全的安全管理制度是多么重要。

（2）采油地質工作人員綜合素質低。油田企業(yè)的工作一般都具有操作性強、實用性強的特點，要求相關工作人員都具有較好的專業(yè)素養(yǎng)和正確的政治思想，但是就目前的情況來看，我國大多數(shù)油田企業(yè)內部的工作人員都有著無所事事、安于現(xiàn)狀的心理，在政治思想上沒有做到與時俱進和深入學習，在實際操作能力方面也無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，在進行相關量油測氣取樣化驗，準備各項資料的時候缺乏準確性，從而嚴重影響油田的開采，阻礙了油田企業(yè)的發(fā)展。

（3）采油地質工作人員理論知識掌握不完全。由于采油地質工作是一項實驗性較高、準確度要求較高的工作，所以相關工作人員在進行調查實踐工作的時候，必須要依靠理論的指導，才能夠順利的進行，但是現(xiàn)如今有關部門對于采油地質工作的工作人員理論知識教育程度不夠，導致相關工作人員的工作缺乏理論指導，嚴重影響測量工作的準確性，不利于油田開采等一系列工作的開展。

2.加強采油地質工作的途徑

（1）著手建立健全安全管理制度。一個石油企業(yè)發(fā)展進步盈利的基礎，就是要保證工作中，員工的生命安全以及將損失最小化。在采油地質工作中，存在著許多不安全因素，嚴重威脅著員工的生命安全，為了減少事故的發(fā)生，提高石油的質量，應該建立健全安全管理制度。首先要引進國外的先進思想，培養(yǎng)企業(yè)內部員工的綜合素質，另外可建立一個監(jiān)督部門，保證相關資金的有效利用。

（2）培養(yǎng)專業(yè)的采油地質工作團隊。在如今的油田企業(yè)中，油田采油地質工作一般都具有操作性強、實用性強的特點，所以要求企業(yè)建立一個具有較高水平的采油地質工作團隊，來保證相關油田開采工作得到順利進行。但是在目前油田企業(yè)中，絕大部分領導者對于建立系統(tǒng)的采油地質團隊沒有進行過多的關注，相關領導對采油地質工作重要性的意識薄弱，體系建立落實不當，最后導致了油田開采相關資料準確度不夠，開采事故幾率也在不斷增加。因此，企業(yè)應該建立一個系統(tǒng)的、水平較高的采油地質工作團隊，將降低事故發(fā)生的概率作為工作重點，培養(yǎng)一個專業(yè)的管理團隊，根據(jù)企業(yè)實際情況可以定期指派相關工作人員進行培訓，提高管理人員的安全意識和綜合能力。

（3）加強對采油地質工作人員的思想教育。不管是什么企業(yè)，在如今的經濟快速發(fā)展的過程中，一味地守舊躊躇不前，都會遭到歷史的淘汰，所以為了提高企業(yè)的競爭力，在采油地質工作中，要確保員工的思想符合企業(yè)和社會發(fā)展，從而為社會帶來更高的效益，在油田企業(yè)中，與時俱進，進行產業(yè)結構調整轉型。要想減少事故發(fā)生，不僅僅依靠的是現(xiàn)代化信息化的科學技術，還要在多方面進行依靠，特別是在思想上要進行教育和開拓。一個人的思想是這個人工作學習生活的基礎，對于企業(yè)來說也是如此，從古至今，思想對于一個人、一個家庭、一個團體來說都是至關重要的，尤其有關油田企業(yè)的采油地質工作，新的管理制度的建立和實施需要全體員工共同努力，這個時候全體的思想教育就具有重要意義，基層群眾的思想覺悟是促進油田采油地質工作進行的基礎，只有治好人，才能治好一個企業(yè)，才能推動企業(yè)的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，因此，思想教育對于員工來說是最基礎和最重要的，相關企業(yè)領導者要時刻把握采油地質工作人員的思想動態(tài)，一旦出現(xiàn)波動，就要立刻進行合理有效的措施進行解決。只有采油地質工作人員的思想得到了提高，才能推動工作順利進行，減少事故的發(fā)生，不僅維護了員工的安全，還推動了油田企業(yè)共同發(fā)展。

（4）加強全體員工采油地質科學技術水平的學習與提高?，F(xiàn)如今，我國經濟飛速發(fā)展，由此帶動了科學技術的提高，在我國，科學技術的應用不僅僅在數(shù)以光年計的太空中，而且在地下工作也實現(xiàn)了廣泛的應用，石油開采工作屬于一種地下工作，由于地下工作缺乏光源，因此難度系數(shù)較大，如果不能實行科學有效的管理，很容易引發(fā)事故，威脅著工作人員的安全。所以，在油田開采的過程中，要進一步的應用科學技術，加強對工作人員科學技術理論的培養(yǎng)。采油工、地質資料員、地質員等眾多的油田開發(fā)工作者需要進行地下油氣藏儲量、品質和分布的統(tǒng)計和調查，而準確度對于這些工作來說十分重要，利用人工的計算和統(tǒng)計是很難得到正確數(shù)據(jù)的，而且相關數(shù)據(jù)資料內容龐大，所以要求通過高科技手段去分析和推斷。由此決定了采油地質工作的相關人員需要進行一系列的科學技術能力培養(yǎng)，通過對理論知識和實踐操作的結合，實現(xiàn)工作的完成度。

結論與認識

總而言之，加強采油地質工作是我國目前石油開采最基本的工作，油田企業(yè)要保證在開采過程中既能保證員工的安全，也能提高油田開采工作的質量，因此要加強采油地質工作的建設和管理，為油田企業(yè)的發(fā)展提供強有力的基礎。

參考文獻

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