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        建筑工程管理信息技術(shù)研究

        2019-10-19 20:21:12童琴
        建筑與裝飾 2019年15期
        關(guān)鍵詞:科學(xué)合理建筑工程管理信息技術(shù)

        童琴

        摘 要 本文對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述,分析了信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用方面及其優(yōu)勢(shì)所在,旨在推動(dòng)信息技術(shù)能夠更加科學(xué)合理的運(yùn)用到建筑工程管理中去。

        關(guān)鍵詞 信息技術(shù);建筑工程管理;科學(xué)合理

        隨著信息化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都有了深入的應(yīng)有,在建筑工程管理方面,信息技術(shù)作為有效的工具,可以有效提高工程管理水平,以幫助企業(yè)合理的提升工程質(zhì)量,提高項(xiàng)目利潤(rùn),從而進(jìn)一步提高企業(yè)的品牌形象。

        1信息技術(shù)的概念

        從第一代計(jì)算機(jī)的發(fā)明開始,經(jīng)歷了三次的科技革命,信息技術(shù)最終在全世界有了廣泛的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合更是加速了信息技術(shù)的發(fā)展,加快了人們生活的節(jié)奏,改變了人們的生活方式。不斷涌現(xiàn)的各種管理信息系統(tǒng),尤其是近兩年大熱的云計(jì)算技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的一體化管理,讓企業(yè)的管理走上了標(biāo)準(zhǔn)化的管理的道路,并且為企業(yè)提供了更多的處理方案,讓大型企業(yè)的綜合管理水平有了進(jìn)一步的提升[1]。

        2信息技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

        現(xiàn)今社會(huì)信息量龐大且繁雜,人工處理數(shù)據(jù)的速度慢并且很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理,信息技術(shù)在這方面就具備明顯的優(yōu)勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)同時(shí)處理大量的數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有效的分類管理,在處理的過程中通過既有設(shè)定好的程序來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算和處理數(shù)據(jù),避免了人為因素的干擾,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過信息技術(shù)快速的邏輯運(yùn)算可以對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并且能夠根據(jù)要求得出最優(yōu)結(jié)果,為有效決策提供大量的依據(jù)[2]。

        3工程管理的特點(diǎn)

        建筑工程管理的主要內(nèi)容涵蓋了好幾個(gè)方面,例如質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、成本控制管理、安全管理等。所以工程管理所設(shè)計(jì)的內(nèi)容多,覆蓋面廣,要求對(duì)所管理內(nèi)容進(jìn)行有效的管理,理清程序,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作。工程管理工序復(fù)雜,不僅在技術(shù)面大,操作難度大,而且從組織結(jié)構(gòu)上來看,所涵蓋的部門多,人員量大,需要有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力。最后,工程管理是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體,存在著許多的分支結(jié)構(gòu),需要對(duì)這些分支結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的管理[3]。

        4信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用方面

        4.1 對(duì)建筑工程人員進(jìn)行管理

        建筑項(xiàng)目中所涉及的人員眾多,例如項(xiàng)目管理人員,施工人員等,人員多來源復(fù)雜導(dǎo)致了管理難度的加大。人員的素質(zhì)及管理決定了工程的執(zhí)行情況,大大影響了項(xiàng)目最終的質(zhì)量。所以人員管理在建筑工程管理中占據(jù)著重要的地位,利用信息技術(shù)可以對(duì)所有人員的信息進(jìn)行有效的管理,方便管理人員了解所有人員的工作內(nèi)容,對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄和處理;能夠更有效地調(diào)動(dòng)人員,合適的人安排在合適的崗位上,在發(fā)生變動(dòng)時(shí)可以及時(shí)進(jìn)行人員的調(diào)整,從而促進(jìn)工程的有序開展。

        4.2 對(duì)建筑工程材料進(jìn)行管理

        材料在建筑項(xiàng)目管理中往往種類繁多,體量巨大,并且材料的質(zhì)量決定著項(xiàng)目的質(zhì)量,材料的供應(yīng)決定著項(xiàng)目的進(jìn)度,因此,材料管理一直都是建筑項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)。運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)材料進(jìn)行管理,首先解決了材料的數(shù)量登記,可以實(shí)時(shí)了解材料的存量,保證對(duì)工程的供應(yīng),不影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度;其次在材料的采購過程中建立網(wǎng)上交易平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)采購過程的便利和透明,保證工程材料的來源,從源頭上確保工程材料的質(zhì)量;最后可以有效地對(duì)各種工程材料的存放進(jìn)行科學(xué)的管理,防止在存放過程中材料出現(xiàn)變化導(dǎo)致產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

        4.3 對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理

        信息技術(shù)可以進(jìn)行工程項(xiàng)目的成本分析,投資計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)度等進(jìn)行記錄和處理,可以在項(xiàng)目的初始至最終階段進(jìn)行查詢和分析,便于管理者進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及最終的決算工作,在項(xiàng)目進(jìn)行階段也可以實(shí)時(shí)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,安排相應(yīng)的工作,保證項(xiàng)目的順利開展[4]。

        5在建筑工程管理中運(yùn)用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

        5.1 便于進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理,提升項(xiàng)目管理水平

        通過信息技術(shù)的運(yùn)用,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的管理,避免了人為的疏漏,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,能夠更科學(xué)更有效地開展建筑工程項(xiàng)目管理工作。在項(xiàng)目管理中通過信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)化,通過數(shù)據(jù)的處理和篩選,可以為項(xiàng)目配置更為合適的人力和物力,并且能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理,從而促進(jìn)建筑工程管理整體效益的提升。

        5.2 可以和企業(yè)整體的管理系統(tǒng)對(duì)接,完成一體化管理

        建筑工程管理是建筑企業(yè)管理的一個(gè)重要的組成部分,利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以將企業(yè)其他的系統(tǒng)管理系統(tǒng)與建筑工程管理有機(jī)的結(jié)合,例如ERP等,形成企業(yè)完整的管理系統(tǒng),可以有效地運(yùn)用企業(yè)的整體資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全局化管理和控制。一體化的管理也可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)辨明發(fā)展的方向,推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)營。

        5.3 降低管理成本,提高管理效率

        建筑工程的項(xiàng)目金額大,成本高,管理費(fèi)用也占據(jù)了一個(gè)重要的方面,通過信息技術(shù)的運(yùn)用,可以有效地對(duì)原材料進(jìn)行管理和控制,避免不必要的浪費(fèi),并且可以選擇最優(yōu)化的人員結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了成本的節(jié)約。材料和設(shè)備的交易平臺(tái)也能很大程度的降低在采購過程中產(chǎn)生的腐敗行為,避免了不必要的資金損失,并且提高了交易的便利度,節(jié)省了材料的采購時(shí)間,從而降低管理成本。通過信息技術(shù)對(duì)建筑工程的實(shí)時(shí)管理,可以方便管理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和決策,實(shí)現(xiàn)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效降低了建筑工程的管理成本[5]。

        6結(jié)束語

        這是一個(gè)數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代,只有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行正確有效的識(shí)別和處理,才能進(jìn)行有效的決策和管理。對(duì)于建筑企業(yè)來說,不能再墨守成規(guī),要打破思維的局限性,將新型技術(shù)和管理有機(jī)結(jié)合,通過信息化技術(shù)的運(yùn)用,提升建筑工程管理水平,促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 梁瓊.BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].門窗,2014,(10):208,212.

        [2] 趙李艷.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用研究[J].江西建材,2015,(22):262-263.

        [3] 楊家亮.探究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2014,(10):135-137.

        [4] 周曉燕.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材,2015,(18):291,298.

        [5] 胡夢(mèng)嵐.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].信息通信,2015,(12):159-160.

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