張舒寧

摘要：打鐵必須自身硬。面對(duì)資源接替、成本效益、改革發(fā)展等重大挑戰(zhàn)，遼河油田曙光采油廠(chǎng)黨委將中心組學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，大力推行班子以身作則導(dǎo)學(xué)、完善制度流程促學(xué)、精選學(xué)習(xí)主題研學(xué)、創(chuàng)新載體形式助學(xué)、加大監(jiān)管力度督學(xué)、開(kāi)展課題攻關(guān)踐學(xué)的“六學(xué)”模式，全面加強(qiáng)和規(guī)范中心組學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以理論助推實(shí)踐，以能力帶動(dòng)發(fā)展，連續(xù)34年保持200萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定、安全環(huán)保、效益升級(jí)。

關(guān)鍵詞：中心組學(xué)習(xí);制度;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

一、背景介紹

（一）抓好中心組學(xué)習(xí)，是妥善完成黨的任務(wù)的需要

要實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，第一前提是黨的各項(xiàng)方針政策被準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹實(shí)施。學(xué)習(xí)力是執(zhí)行力的前提保障。唯有扎實(shí)開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面系統(tǒng)掌握科學(xué)的世界觀(guān)和方法論，精準(zhǔn)對(duì)接單位實(shí)際，極致統(tǒng)籌貫徹措施，才能真正使各項(xiàng)決策制度在基層落地，發(fā)揮應(yīng)有效用。

（二）抓好中心組學(xué)習(xí)，是全面加強(qiáng)班子建設(shè)的需要

做好理論武裝工作，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治覺(jué)悟，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”的首要方式;是落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活的重要環(huán)節(jié);是增強(qiáng)理論素養(yǎng)，促進(jìn)班子成員互通觀(guān)點(diǎn)、相互啟發(fā)的主要途徑;也是樹(shù)立正確權(quán)力觀(guān)，增強(qiáng)黨的純潔性的必要手段。

（三）抓好中心組學(xué)習(xí)，是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要

上至國(guó)家、下至單位，要生存要發(fā)展，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。具體到曙光采油廠(chǎng)，需要依靠學(xué)習(xí)解決實(shí)際問(wèn)題：一是任務(wù)艱巨，需要班子精通業(yè)務(wù)科學(xué)決策。二是局面復(fù)雜，需要班子全面升級(jí)駕馭復(fù)雜局面的能力。三是時(shí)代變遷，需要班子緊跟形勢(shì)，拓寬眼界加快知識(shí)更新。

二、主要做法

（一）針對(duì)“重工作輕學(xué)習(xí)”問(wèn)題，班子以身作則導(dǎo)學(xué)，增強(qiáng)學(xué)的示范性

堅(jiān)持一月一次以上理論學(xué)習(xí)“雷打不動(dòng)”，學(xué)前，嚴(yán)格執(zhí)行簽到請(qǐng)假程序，每次出席結(jié)果在全廠(chǎng)公示;學(xué)中，保證每次集中學(xué)習(xí)不少于2小時(shí)，增設(shè)發(fā)言討論環(huán)節(jié)，就學(xué)習(xí)主題充分研討交流;學(xué)后，班子成員認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，黨委書(shū)記每季度查看班子成員學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)點(diǎn)評(píng)通報(bào)記錄情況。下發(fā)《中心組學(xué)習(xí)通報(bào)》，如實(shí)記錄公示中心組學(xué)習(xí)出席情況、學(xué)習(xí)內(nèi)容、發(fā)言討論情況、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)要求，既指導(dǎo)基層工作，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，又接受職工群眾監(jiān)督。

（二）針對(duì)“不正規(guī)不嚴(yán)肅”問(wèn)題，完善制度流程促學(xué)，增強(qiáng)習(xí)的規(guī)范性

充分結(jié)合上級(jí)相關(guān)要求，完善修改采油廠(chǎng)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施辦法，清晰劃分責(zé)任，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)責(zé)任，明確學(xué)習(xí)秘書(shū)的工作職責(zé);嚴(yán)格制度規(guī)定，堅(jiān)持做到“六有”，有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有考勤制度、有專(zhuān)題討論、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會(huì)，確保學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。利用宣傳季度工作會(huì)、宣傳干部培訓(xùn)班等及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)要求，幫助基層單位解決“怎么學(xué)”的問(wèn)題，使工作有章可循、有據(jù)可依。

（三）針對(duì)“內(nèi)容簡(jiǎn)認(rèn)識(shí)淺”問(wèn)題，精選學(xué)習(xí)主題研學(xué)，增強(qiáng)懂的成熟性

每年年初確定集中學(xué)習(xí)研討計(jì)劃，實(shí)時(shí)跟進(jìn)主流信息發(fā)布平臺(tái)，充實(shí)備學(xué)內(nèi)容。建立中心組學(xué)習(xí)選題會(huì)商制度，由黨委書(shū)記審定計(jì)劃、確定內(nèi)容、推薦書(shū)目、組織學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)方面，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到知其然;堅(jiān)持讀重要評(píng)論、學(xué)解讀文章，悟權(quán)威理論，做到知其所以然。專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)主題。指導(dǎo)基層黨總支扎實(shí)開(kāi)展集體學(xué)習(xí)，編輯下發(fā)相關(guān)資料，保證基層學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性。

（四）針對(duì)“方法少效果差”問(wèn)題，創(chuàng)新載體形式助學(xué)，增強(qiáng)信心的主動(dòng)性

采取黨委書(shū)記領(lǐng)學(xué)、科室長(zhǎng)備課解讀學(xué)、專(zhuān)家專(zhuān)題輔導(dǎo)學(xué)、線(xiàn)上交流互動(dòng)學(xué)、觀(guān)看視頻專(zhuān)注學(xué)等生動(dòng)活潑又富有成效的形式開(kāi)展集體學(xué)習(xí)。政治性、理論性學(xué)習(xí)內(nèi)容由黨委書(shū)記主講，在傳達(dá)精神的同時(shí)劃重點(diǎn)、談?wù)J識(shí)、講問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)性學(xué)習(xí)內(nèi)容由相關(guān)科室長(zhǎng)主講，講解的同時(shí)匯報(bào)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、擬定措施。重點(diǎn)內(nèi)容邀請(qǐng)專(zhuān)家教授專(zhuān)題解讀，幫助中心組成員開(kāi)闊視野。同時(shí)，下發(fā)《苦難輝煌》等書(shū)籍，整理自學(xué)材料，將學(xué)習(xí)延伸至八小時(shí)以外。

（五）針對(duì)“學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)”問(wèn)題，加大監(jiān)管力度督學(xué)，增強(qiáng)做的受控性

嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)是保證學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。為將軟指標(biāo)變成硬任務(wù)，曙采廠(chǎng)將中心組學(xué)習(xí)納入黨總支重點(diǎn)工作量化考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核“兩大考核體系”，明確了11條考核標(biāo)準(zhǔn)，制定考核打分表，嚴(yán)格持表打分，確保檢查考核結(jié)果客觀(guān)準(zhǔn)確反映基層單位真實(shí)學(xué)習(xí)情況，公開(kāi)通報(bào)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查結(jié)果納入基層單位半年、年底考核。建立交流制度，表彰先進(jìn)、推廣經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立標(biāo)桿。

（六）針對(duì)“學(xué)用聯(lián)系不夠”問(wèn)題，開(kāi)展課題攻關(guān)踐學(xué)，增強(qiáng)用的實(shí)踐性

堅(jiān)持學(xué)以致用，抓住創(chuàng)新理論認(rèn)識(shí)不深、產(chǎn)量完成困難、安全環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻等突出矛盾和瓶頸問(wèn)題，設(shè)立“1+X”重點(diǎn)探討課題，組織中心組成員開(kāi)展專(zhuān)題研討。黨政領(lǐng)導(dǎo)做主題發(fā)言，啟發(fā)中心組成員對(duì)工作目標(biāo)、思路、舉措進(jìn)行再審視、再謀劃、再完善，總結(jié)出“守規(guī)矩、勤對(duì)標(biāo)、重執(zhí)行”等新理念，提出了“生產(chǎn)在稀油發(fā)力、注汽量向高效井傾斜”等一大批變革性工作思路，并轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實(shí)踐。

三、工作效果

（一）提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)質(zhì)量

全流程質(zhì)量管理模式，使中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范性、自覺(jué)性得到增強(qiáng)，抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、建班子受到普遍重視，基層黨總支中心組學(xué)習(xí)問(wèn)題呈逐年下降趨勢(shì)。

（二）提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)

全流程質(zhì)量管理模式，幫助班子成員堅(jiān)持不懈開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，吸收一切可以利用轉(zhuǎn)化的新知識(shí)新理念，掌握工作制勝的看家本領(lǐng)，提升提產(chǎn)量增效益穩(wěn)隊(duì)伍的綜合能力。

（三）帶動(dòng)了黨員群眾的學(xué)習(xí)實(shí)踐

全流程質(zhì)量管理模式，使高質(zhì)量的中心組學(xué)習(xí)起到“風(fēng)向標(biāo)”“排頭兵”作用，有力地帶動(dòng)了全廠(chǎng)7000多名干部職工的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐。

（四）推動(dòng)了采油廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展

全流程質(zhì)量管理模式，將提高思想政治素質(zhì)、創(chuàng)造性貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、解決實(shí)際問(wèn)題三者在中心組學(xué)習(xí)中得到有機(jī)融合，使班子的學(xué)習(xí)和思考始終跟著上級(jí)要求走，跟著急難險(xiǎn)重任務(wù)走。