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        淺談政工管理工作與企業(yè)文化建設

        2019-10-19 06:24:56李卓
        企業(yè)文化 2019年15期
        關鍵詞:政工管理企業(yè)文化融合

        李卓

        摘要:長期以來,黨都將思政工作當成一個優(yōu)良傳統(tǒng),在新形勢下,企業(yè)迎來了全新挑戰(zhàn)與機遇,這對其思政工作提出了更高要求。而原有的思政工作方式與思路過于簡單和傳統(tǒng),對當前思政工作的順利開展形成阻礙,這使得企業(yè)文化精神和思政工作如何有效融合成為企業(yè)需要解決的重要問題。因此,研究企業(yè)融合企業(yè)文化、思政工作的具體途徑具有一定現(xiàn)實意義。

        關鍵詞:政工管理;企業(yè)文化;融合

        企業(yè)文化作為企業(yè)的軟約束,對員工的行為有著潛移默化的影響。黨政思想工作也正是通過改變企業(yè)員工的觀念從而達到提升企業(yè)經營效率的目的的,因此,企業(yè)文化與黨政思想工作有著千絲萬縷的聯(lián)系。本文首先分析了我企業(yè)文化建設與黨政思想工作的現(xiàn)狀,指明其中存在的問題,并在此基礎上提出與企業(yè)文化融合的措施。

        一、企業(yè)文化與政工工作融合的必要性

        (一)對員工進行思想教育的職能

        在對員工進行思想教育的過程中,應當堅持平等、坦誠的態(tài)度,不是灌輸某種思想給員工,而是在平等交流的過程中共同探討。此外,在對員工進行思想教育的過程中,企業(yè)文化與政工工作人員易患的一個毛病就是重視對高層領導人的思想教育不重視?;鶎訂T工是直接參與到生產環(huán)節(jié)的一線員工,必然要對他們加強思想教育,但高層領導人則負責制定有關企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展方向等重大問題,保證高層領導人員能夠保持正確的思想更為重要。

        (二)對基層員工的協(xié)助職能

        在現(xiàn)有的生產力水平下以及企業(yè)的現(xiàn)代管理制度下,員工收入存在差距是不可避免的,是不同勞動內容和勞動效率造成的必然結果。但這并不意味著企業(yè)對這一現(xiàn)象可以無動于衷,企業(yè)應當認真對待。一方面,借助企業(yè)文化的作用,營造企業(yè)內部和善、友好的氛圍,使每一個生活在其中的人員都能幸福;另一方面,要切實發(fā)揮政工協(xié)助基層員工的職能,讓每個員工感受到企業(yè)的溫暖,從而將自己視作企業(yè)的一員,實現(xiàn)更大的經濟效益。

        (三)對企業(yè)員工需求的反饋職能

        隨著社會經濟的不斷發(fā)展、物價以及消費水平的提高,企業(yè)員工也面臨著巨大的生活壓力,所以企業(yè)員工在物質方面的需求也在增加。為了確保所提供的激勵措施有效,企業(yè)文化建設人員與政工工作人員應當深入職工基層,建立對員工需求反饋的職能,牢牢樹立為企業(yè)各個層次的員工服務的宗旨,從深層次把握員工需求。企業(yè)文化的建設需要立足于企業(yè)實際情況,不符合企業(yè)真實情況的企業(yè)文化猶如空中樓閣無法實現(xiàn),為了更加的貼合實際,企業(yè)應當立足于員工。而政工工作人員也應當從員工需求出發(fā),使員工與企業(yè)同在。

        二、政工管理工作與企業(yè)文化建設融合的途徑

        (一)堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,對企業(yè)文化進行創(chuàng)新

        在新時代背景下,企業(yè)需要制定合理科學的融合途徑。企業(yè)屬于一個整體團隊,需要樹立統(tǒng)一的政工工作思想理念與行為標準,結合企業(yè)文化建設的需求,實施全面管理,對經營理念進行不斷完善,嚴格遵守政工工作的管理制度,注重對企業(yè)文化的宣傳,進而使企業(yè)文化建設與健康發(fā)展得以實現(xiàn)。政工工作人員需要深入學習貫徹黨的十九大精神,對企業(yè)的實際發(fā)展情況進行了解,從細節(jié)問題入手,對問題進行深入思考與研究。并且政工工作人員需要對企業(yè)的發(fā)展特點進行明確,對員工的文化生活條件進行改善,對資金費用進行合理調整,進而使企業(yè)可以形成一個良好的企業(yè)形象。此外,政工工作人員需要充分發(fā)揮出自身的帶頭作用,注重傳播優(yōu)秀文化,可以通過多種形式的實踐文化活動,豐富員工的業(yè)余生活,進而有效提升全體員工的綜合素養(yǎng)。

        (二)進行多元化的企業(yè)文化建設方式

        企業(yè)文化的建設工作有著多個方面。在開展建設工作時,首先應當明確文化建設的工作目標,目標一旦確立,就不可以隨意更改,這對于后續(xù)的工作起著決定性因素。開展多樣化的建設工作,企業(yè)采用創(chuàng)新型的工作方式,不僅可以提高工作人員的工作積極性,還可以確保工作能夠在規(guī)定的時間內順利完成。

        (三)文化制度催生政工工作理念變革

        在全國各機構深化改革的大背景下,政工工作的指導作用顯得尤為重要。文化作為一種精神要素,指導和影響著每一名員工。企業(yè)與員工所達成的心理契約并非恒久不變的,而是受到外界因素而不斷發(fā)生變化,這就要求政工工作的進行必須依賴企業(yè)文化建設的引領和扶持。文化制度的有效建立,可以讓政治工作者在日常的工作生活中加固對企業(yè)文化有宏觀的、整體的理解,以此實現(xiàn)不斷用制度加固企業(yè)文化理念、以制度提高政工工作的實效性的根本目的。當大多數(shù)員工在個人意識上將企業(yè)文化建設和思想政治工作相互關聯(lián)、相互推進時,便能夠使其固有的思想政治工作開展方法和不適宜時代發(fā)展的理念及時更新、不斷豐富,恒久保持政治工作的先進性。

        (四)融合二者目標

        企業(yè)應全面融合企業(yè)文化、思政工作具體目標。企業(yè)文化和思政工作存在較高的一致性,因此,應確保二者在工作目標方面的統(tǒng)一,建立和發(fā)展企業(yè)文化的過程中,應將企業(yè)經濟效益當成目標,以此為基礎將工作人員的積極性調動起來,確保思政工作可以充分圍繞企業(yè)建設企業(yè)文化來有序實施。在思政工作方面,企業(yè)需要將文化目標當成重點內容,依照科學發(fā)展觀內容的引導,通過企業(yè)文化目標的推動,使思政工作的目標達成。在企業(yè)文化方面,企業(yè)應挖掘思政工作中建設企業(yè)文化的空間與方向,與社會主義未來方向和中國具體國情相結合,建立有我國特色的企業(yè)文化。

        三、結語

        經濟全球化的發(fā)展能夠促進我國的市場經濟不斷進步,企業(yè)內部的管理工作可以有效提高員工的工作效率,建設出優(yōu)秀的企業(yè)文化。調動內部人員的工作熱情,提高員工的素養(yǎng),從而有效提高企業(yè)在市場中的競爭能力。企業(yè)有必要重點關注公司內部的政工管理以及文化建設。

        參考文獻:

        [1]張降龍.淺析企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2018 (1):139-140.

        [2]吳長武,劉冬敏.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合[J].現(xiàn)代企業(yè)研究,2018,No.130 (04):283-284.

        [3]郭曉茹.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設關系的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018 (2):22-23.

        [4]李秀琴.國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設有機融合新途徑探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017 (11):73-74.

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