藍(lán)西昌

摘要：企業(yè)文化建設(shè)可視作對(duì)企業(yè)形象的根本塑造，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)可為企業(yè)騰飛提供動(dòng)力源泉，而以思想政治工作為輔參與企業(yè)文化建設(shè)，則是將思想政治工作作為助力，使企業(yè)騰飛的羽翼更為豐滿(mǎn)。因此，在企業(yè)發(fā)展道路中，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作，二者如何融合并相得益彰，將影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)與未來(lái)發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作二者融合的可行性和必要性，以及實(shí)現(xiàn)二者融合的原則及途徑展開(kāi)探究，旨在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);思想政治工作;融合

一、融合依據(jù)

（一）可行性

該論題涉及的兩者融合成為一個(gè)有機(jī)整體的過(guò)程，分析并判斷該行為是否具備意義，即是否具備可行性，需從兩者是否具備共通點(diǎn)切入。結(jié)合以上描述和實(shí)際情況分析，一般來(lái)講當(dāng)上述題目涉及的二者在含義上有一定重合，即具備共通點(diǎn)，可互相接觸、交流與溝通，則說(shuō)明兩者具備融合可行性。關(guān)于二者具備融合可行性進(jìn)行探討，可發(fā)現(xiàn)其可行性的來(lái)源，在于論題涉及的兩個(gè)對(duì)象間存在相互作用，通過(guò)這種相互作用，這兩者彼此間可實(shí)現(xiàn)良好促進(jìn)與互補(bǔ)，這種促進(jìn)與互補(bǔ)在論題涉及對(duì)象的相關(guān)工作具體開(kāi)展的各環(huán)節(jié)上均有突出表現(xiàn)。

（二）必要性

1.可令企業(yè)文化建設(shè)符合我國(guó)企業(yè)期待

我國(guó)企業(yè)文化實(shí)際建設(shè)初時(shí)，確實(shí)存在“不服水土”的問(wèn)題，究其原因往往視企業(yè)文化建設(shè)為“外來(lái)物種”，在我國(guó)企業(yè)中引用才會(huì)“不服水土”。故而，為令企業(yè)文化建設(shè)不斷沿著中國(guó)特色社會(huì)主義方向前進(jìn)，成為符合新時(shí)代國(guó)情和企業(yè)實(shí)際的“本地產(chǎn)物”，將題目中涉及的二者進(jìn)行有機(jī)融合十分必要。

2.可更新思想政治工作運(yùn)行載體

該點(diǎn)體現(xiàn)為借企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作融合之機(jī)，可更新后者運(yùn)行載體。這種幫助后者實(shí)現(xiàn)運(yùn)行載體更新的力量源泉借由前者傳達(dá)，在更新過(guò)程中，前者被視為中介與手段，或說(shuō)被視作為聯(lián)系紐帶。

3.可豐富思想政治工作方法

該點(diǎn)所述必要性體現(xiàn)為根據(jù)前述二者融合，可不斷豐富思想政治工作方法。推動(dòng)其不斷豐富的力量來(lái)源為——企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作這二者中前者開(kāi)展時(shí)有多種手段與方式，可幫助后者跳出編織的俗套。

4.可增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

將題目中涉及的二者進(jìn)行融合可增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力同樣是融合必要性的展現(xiàn)。這種融合對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，主要在于企業(yè)軟實(shí)力提升，即通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)可讓思想政治工作取得更好成效，而通過(guò)思想政治可使企業(yè)文化建設(shè)成果更為顯著，這二者相輔相成，可為企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)與活力，促使企業(yè)軟實(shí)力不斷提升。

二、關(guān)于二者融合依據(jù)探索

（一）二者融合原則

1.原則一：以人為本

該原則是核心原則與內(nèi)容之一，究其原因，在于上述二者針對(duì)的均為企業(yè)內(nèi)員工。深入分析，上述二者目的存在交集，即有重合，其交集點(diǎn)或說(shuō)重合點(diǎn)為調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性。

2.原則二：以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心

該點(diǎn)是上述二者融合原則之一，當(dāng)企業(yè)緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流的同時(shí)，追求經(jīng)濟(jì)效益成為其最為重要的目的，伴隨前述二者工作內(nèi)容的開(kāi)展與能效發(fā)揮，其根本是促進(jìn)該重要目的的達(dá)成，故不可忽視經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

3.原則三：教育與管理相結(jié)合

該原則是題目涉及對(duì)象融合的重要原則，而該原則出現(xiàn)的原因，在于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展已經(jīng)踏上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，伴隨這種發(fā)展與轉(zhuǎn)變，挑戰(zhàn)內(nèi)容與難度亦必然不斷進(jìn)行升級(jí)，這要求題目涉及對(duì)象開(kāi)展教育和文化建設(shè)時(shí)要與企業(yè)管理存在高度相關(guān)性，在二者發(fā)揮其能效時(shí)以企業(yè)管理促進(jìn)二者深度融合，共同發(fā)力。

（二）二者融合途徑

關(guān)于融合途徑，主要有四點(diǎn)，第一是利用“凝聚功能”實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)規(guī)模愈是龐大，愈需要借助凝聚功能實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化建設(shè)，將其視作途徑實(shí)現(xiàn)題目涉及二者的融合。通過(guò)這種凝聚功能的運(yùn)用與物質(zhì)文化建設(shè)，讓管理效果更佳、人員更為團(tuán)結(jié)、企業(yè)品牌與價(jià)值得到增長(zhǎng)。第二，將“導(dǎo)向功能”視為途徑，該途徑讓行為文化建設(shè)成為可能。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、成長(zhǎng)過(guò)程中的文化現(xiàn)象，其展現(xiàn)點(diǎn)落在企業(yè)內(nèi)每位員工身上，匯聚后即成整個(gè)企業(yè)行為文化。借助該途徑實(shí)現(xiàn)上述二者融合，此時(shí)的“融合劑”來(lái)源為——思想政治工作的導(dǎo)向功能，而行為文化需以導(dǎo)向功能作為建設(shè)原材料與建設(shè)支撐。第三，利用“調(diào)節(jié)功能”加強(qiáng)制度文化建設(shè)，本途徑的特點(diǎn)在于思想政治工作有調(diào)節(jié)性，可令企業(yè)人員的心理狀態(tài)從起伏、低落趨于平靜、積極，可令企業(yè)制度從刻板、落后趨于靈活、先進(jìn)。第四，利用“激勵(lì)功能”促進(jìn)精神文化建設(shè)，則在于思想政治工作有激勵(lì)性，可靠外部體系修正企業(yè)人員內(nèi)里意識(shí)中的偏差，讓人員從心理到行為更貼合企業(yè)運(yùn)維及發(fā)展需要，同時(shí)主動(dòng)投身相關(guān)工作成為促融積極分子。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文題目涉及的兩個(gè)對(duì)象有機(jī)融合，是企業(yè)在立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中的又一次創(chuàng)新，在提高企業(yè)軟實(shí)力，輔助企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)與成長(zhǎng)上具有重大意義。根據(jù)文化建設(shè)、思想政治這二者已有的、已發(fā)現(xiàn)的重合點(diǎn)，即共通點(diǎn)來(lái)看，這二者的融合具備可行性與必要性，且這種融合可令二者在企業(yè)開(kāi)展時(shí)愈發(fā)相得益彰。另外，這二者的融合原則有堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心三點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)融合的途徑，有利用凝聚功能實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化建設(shè)等“四點(diǎn)途徑”，借助這“三點(diǎn)原則、四點(diǎn)途徑”，可讓二者的滲透與融合更為緊密，而伴隨這種緊密可極大促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

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