摘 要：近幾年來，建筑行業(yè)的發(fā)展異常迅猛，建筑項目的新技術(shù)和新材料也在不斷的涌現(xiàn)，并且在工程項目施工的過程中廣泛的應(yīng)用，這樣建筑施工企業(yè)的資質(zhì)就有了顯著的提升，并且員工隊伍的整體素質(zhì)也明顯增強。因此，在對建筑項目管理的過程中就要加強工程項目的施工進度管理，確保工程項目的質(zhì)量，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益和社會效益。本文就建筑工程項目施工過程中的進度控制和質(zhì)量管理策略進行了分析和探究，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項目施工；進度管理；質(zhì)量管理

1 引言

建筑工程施工進度與質(zhì)量控制就是指對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素進行全面的分析，并根據(jù)具體工程特點制定相應(yīng)的控制措施，采取必要的控制對策，以確保施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都實現(xiàn)最優(yōu)，從而為國民經(jīng)濟建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。建筑工程施工質(zhì)量控制就是指對建筑工程施工過程中的一系列相互聯(lián)系、相互銜接的工序組成，進行有效的控制，使各工序施工質(zhì)量得以保證，同時為建筑工程項目實現(xiàn)預(yù)期的整體質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2 建筑工程施工進度管理與質(zhì)量管理的必要性

2.1 進度管理

在建筑工程管理工作中最為重要的就是進度管理、質(zhì)量管理和成本管理，這三項內(nèi)容之間不僅互相聯(lián)系，并且彼此間也存在制約。所有工程項目都有著既定的工期，如果工程不能在既定工期內(nèi)完成，不僅會提高工程施工成本，且還會違反施工合同，影響整個建筑工程項目的效益。所以在建筑工程管理中進度管理極其重要。必須協(xié)調(diào)好工程進度管理和成本管理以及質(zhì)量管理之間的關(guān)系，以項目進度計劃為基礎(chǔ)來展開對工程進度的有效管控，確保工程項目的施工效率和施工質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量管理

建筑工程項目包含眾多施工環(huán)節(jié)，只有保證各個施工環(huán)節(jié)及工序質(zhì)量的合格達標(biāo)，才能夠保證整個建筑工程質(zhì)量合格達標(biāo)。在具體的建筑工程建設(shè)中，施工工序能夠完成對施工操作過程、施工結(jié)果的有效控制，并且施工操作過程和施工結(jié)果之間是互相關(guān)聯(lián)的，施工操作質(zhì)量管控的效果直接影響著施工的質(zhì)量效果。

所以在整個建筑工程建設(shè)過程中，必須對整個建筑工程施工過程以及工程結(jié)果進行全過程的質(zhì)量管控，這樣才能夠保證建筑工程質(zhì)量的合格達標(biāo)。

3 建筑工程項目的施工進度與施工質(zhì)量存在的問題分析

在當(dāng)下建筑工程進度管理方面所存在的主要問題在于工程計劃缺乏全面性和合理性。建筑工程項目所包含的施工環(huán)節(jié)非常多，工程量非常大，因此在工程開始前需要全面細致的對整個工程項目進行合理劃分，制定出相應(yīng)的施工計劃方案，同時為了應(yīng)對施工中各種緊急情況。然而在具體建筑工程項目進度計劃設(shè)計時，并沒有對這些細節(jié)方面的問題進行全面考慮，這是在具體施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)因為細節(jié)問題而導(dǎo)致工程進度不受控制。此外，在工程安全方面的考慮不足也影響了工程進度計劃的順利實施，并且還影響了工程的整體質(zhì)量。

4 建筑工程項目施工進度管理措施

4.1 做好施工進度計劃的編制工作

在制定建筑工程進度計劃時，必須事先做好相關(guān)工程調(diào)研工作，準(zhǔn)確掌握整個工程的施工要求、施工條件和施工標(biāo)準(zhǔn)，以此為基礎(chǔ)來制定，出合理科學(xué)的施工進度計劃，然后再參考比對相似的建筑工程項目，以此來對施工進度計劃進行進一步的完善和優(yōu)化。同時還需要落實好監(jiān)督管理工作，確保施工進度方案可以有效落實到具體的建筑工程進度管理工作中，如果在進度管理工作中發(fā)現(xiàn)進度管理計劃存在問題，需要根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整和優(yōu)化，以免影響工程的工期。

此外，在具體的工程進度管理工作中，還應(yīng)該做好對工程設(shè)備的有效管理，避免在施工中因為設(shè)備問題而導(dǎo)致的工程進度計劃受阻，同時還需要制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，比如暴雨天氣或者暴雪天氣的施工應(yīng)對方案。

4.2 采用行政手段來進行施工進度的管理

為了進一步提高公共工程施工進度管理的效果，還需要采用行政手段來對進度管理工作進行強化。進度管理工作是系統(tǒng)的，并且其還會隨著建筑工程的，具體施工情況而產(chǎn)生變化，因此管理人員在進度管理工作中需要秉承動態(tài)的管理理念，嚴(yán)格遵循既定的進度計劃來完成對工程各個施工環(huán)節(jié)進度的實時跟蹤管理。

4.3 確保施工物資供應(yīng)的充足

建筑工程建設(shè)離不開各種原材料和工程設(shè)備機械，如果在建筑工程建設(shè)中，出現(xiàn)材料或者機械設(shè)備缺乏，必然會影響我們工程的施工進度，所以在工程建設(shè)中必須保證工程所用材料、設(shè)備及機械的充足，同時為了避免造成資金浪費，還需要根據(jù)具體的施工情況合理配置相應(yīng)的施工材料施工設(shè)備。此外，所有施工材料和機械設(shè)備都必須經(jīng)過嚴(yán)格檢驗，確保施工材料質(zhì)量的合格達標(biāo)，以及機械設(shè)備的完好。

4.4 建立完善的風(fēng)險防控機制

由于建筑工程自身工程量相對較大，并且施工環(huán)節(jié)較多，所以建筑工程進度管理工作對于人力和物力資源的需求也相對較高，再加上施工過程中會受到各種內(nèi)外因素的影響，所以在進度管理工作中容易出現(xiàn)各種意外情況。因此進度管理人員需要具備風(fēng)險防范意識，并制定相應(yīng)的風(fēng)險防控機制。需要注意的是，在進行風(fēng)險防控機制的制定時，需要綜合考慮各個方面因素的影響，將風(fēng)險防控機制與各個施工環(huán)節(jié)進行結(jié)合，只有這樣才能夠保證風(fēng)險防控機制的全面性和有效性。除此以外，由于建筑工程包含眾多施工環(huán)節(jié)，因此要想充分保證風(fēng)險防控機制的有效落實，必須協(xié)調(diào)好各個施工小組和施工部門之間的關(guān)系，保證其可以在施工中有效識別和防范各種風(fēng)險，這樣才能實現(xiàn)對各種風(fēng)險的有效防控。

5 建筑工程項目施工質(zhì)量管理

5.1 制定質(zhì)量管理制度

為了對建筑工程各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進行有效管控，需要制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，并將其有效落實到實際施工管理中，對人員的行為進行規(guī)范，強化施工人員的質(zhì)量意識。質(zhì)量管理制度中需要明確各項違規(guī)操作以及對應(yīng)的處罰措施，以此來對施工人員進行規(guī)范和約束。同時還需要嚴(yán)格管控材料質(zhì)量，做好對材料質(zhì)量方面的管理，避免任何不合格材料被應(yīng)用到建筑工程建設(shè)中。

5.2 加強對施工現(xiàn)場的管理力度

施工現(xiàn)場管理是質(zhì)量管理管理工作中的重點，因此必須強化對這一方面的管理。在具體施工現(xiàn)場管理工作中可以參考下述兩方面：（1）通過培訓(xùn)和再教育提升施工人員的整體素質(zhì)和施工水平，強化其責(zé)任意識和質(zhì)量意識，為建設(shè)高質(zhì)量同步工程項目奠定基礎(chǔ)；（2）嚴(yán)格落實相關(guān)文明施工準(zhǔn)則，對整個施工現(xiàn)場進行規(guī)范和管控，保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔有序和工作人員行為的規(guī)范合理

5.3 做好施工監(jiān)理監(jiān)督工作

為了有效促進建筑工程施工質(zhì)量的進一步提高，作為監(jiān)理部門需要認真分析相關(guān)施工報告，盡職盡責(zé)的完成各項監(jiān)理監(jiān)督任務(wù)，切實發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，及時處理施工中所出現(xiàn)的各種違規(guī)行為和不合理操作。除此以外，在建筑工程建設(shè)開始前，還可以對相關(guān)施工人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，使施工人員更好掌握施工的重點和關(guān)鍵，同時還需要做好對相關(guān)施工設(shè)備的檢驗，避免其在使用過程中出現(xiàn)故障或者問題。

6 結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工中，施工企業(yè)一定要嚴(yán)重控制好整個工程的施工進度和施工質(zhì)量，努力提高施工過程的質(zhì)量控制水平，并建立健全的施工質(zhì)量管理制度，對企業(yè)所有工作人員展開一系列培訓(xùn)活動，以增強各員工的管理能力，只有這樣才能有效提升企業(yè)的整體管理水平。同時，還要把現(xiàn)代化工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)作為重要基礎(chǔ)，通過先進的施工質(zhì)量控制手段來保障建筑工程的整體施工質(zhì)量，以取得最大化經(jīng)濟效益和社會效益，最終達到推動施工企業(yè)不斷向前發(fā)展的目的。

參考文獻：

[1] 史海濤.工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理技術(shù)分析[J].建材與裝飾，2018（2）：173.

作者簡介：

梅林（1989—）男，漢族，貴州省貴陽市清鎮(zhèn)市，本科，研究方向：建筑工程管理。