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        加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的要點

        2019-10-17 09:28:48譚春莉
        裝飾裝修天地 2019年20期
        關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場安全培訓安全管理

        譚春莉

        摘 要:本文從加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要意義展開分析,并以此為依據(jù),提出編制施工安全技術(shù)方案,落實管理機制;細化工作內(nèi)容,落實安全培訓工作;控制施工現(xiàn)場危險源,創(chuàng)設良好作業(yè)環(huán)境;制定明確生產(chǎn)管理目標,定期進行應急演練;合理利用信息化技術(shù),實行安全生產(chǎn)考核工作等幾個方面的措施。希望建筑施工企業(yè)應當加強施工現(xiàn)場的安全管理力度,落實管控制度,促進建筑工作的順利開展。

        關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場;安全管理;安全培訓;應急演練

        1 引言

        在開展建筑項目施工的過程中,現(xiàn)場的安全管理工作具有重要的意義,其與成本管理一樣,會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,還能夠促進各項工作有序開展。由于建筑施工的危險性較高,社會各界的要求也不斷提升。加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理,能夠避免安全事故發(fā)生導致的損失。基于此,建筑工程的管理人員應當立足于實際情況,明確安全管理要點內(nèi)容,制定長遠的發(fā)展計劃,保證各項工作能夠安全有序的進行,在一定程度上保證社會與施工人員的安全與社會穩(wěn)定性發(fā)展。

        2 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要意義

        在開展建筑工程管理工作的過程中,加強施工現(xiàn)場的安全管理工作具有重大的意義,不僅與施工進度相關(guān),還關(guān)系到施工人員的人身安全。要想從根本上避免安全事故發(fā)生,管理中就應當明確加強安全管理工作的重要意義,從源頭入手,加強對各個環(huán)節(jié)安全管理工作的管控力度。采取科學化的管理措施,避免安全事故發(fā)生,減少不必要的經(jīng)濟損失,保證工期。

        3 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的要點

        3.1 編制施工安全技術(shù)方案,落實管理機制

        通常情況下,編制施工安全技術(shù)方案就是為了避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生,提出的針對性較強的解決防范。從建筑施工項目開始一直到結(jié)束,涉及到的內(nèi)容都比較復雜,尤其是對于一些危險因素比較多,難度較大的建筑工程,需要更加周密的安全技術(shù)措施[1]?;诖?,從建筑工程的審核階段開展,就應當將施工作業(yè)的安全管理歸入其中,將安全管理作為核心內(nèi)容,開展合理的作用評估工作。雖然我國建筑管理部門與各個企業(yè)都已經(jīng)制定了明確的管理標準,而且能夠滿足普遍性的要求。但對于建筑工程來說,應當立足于實際情況,判斷項目的特殊性與復雜性,從施工環(huán)境、供電設施等不同的角度入手,提出有效的解決措施。通過建立完善的安全管理機制,促進建筑工程項目的順利完成,還能夠提出規(guī)范性的要求,對各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動進行約束。管理者要針對于現(xiàn)場的情況,樹立安全生產(chǎn)責任制,建立健全的獎懲制度,定期對施工人員進行培訓。在加強監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上,明確領(lǐng)導的職責,強化建筑企業(yè)的責任心,保證施工現(xiàn)場安全管理工作的落實。

        3.2 細化工作內(nèi)容,落實安全培訓工作

        由于一切施工安全事故都有隱患,相關(guān)的管理人員務必要從源頭入手,進行事故防患排查工作,還要明確基本的責任主體。通過不斷推進隱患排查制度建設工作,加強監(jiān)督與整改力度,通過細化安全管理工作內(nèi)容,找到引發(fā)問題的因素[2]。在實際的安全生產(chǎn)管理過程中,企業(yè)要進一步加大資金的投入,真正意識到安全生產(chǎn)管理的重要性。在安全設施中投入相應的資金,對于容易發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行安全設施的投入,還要定期開展預估工作,針對于安全設施建設中涉及到的資金進行全面的管控,還要加強對于工作人員的管理。另外,保證資金能夠切實的運用到生產(chǎn)過程中,務必要加強監(jiān)管力度,對資金的投入數(shù)量進行記錄,并安排專門的工作人員進行記錄,還要找到問題的薄弱環(huán)節(jié),落實安全生產(chǎn)責任制。在此過程中,企業(yè)應當樹立正確的安全管理意識,從員工的行為入手,制定項目安全管理目標。在不斷提高員工綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,規(guī)范化施工人員的操作活動,還能夠促進各項工作的順利開展。

        3.3 控制施工現(xiàn)場危險源,創(chuàng)設良好作業(yè)環(huán)境

        在建筑施工管理的過程中,危險源主要就是指引發(fā)安全事故的根源,其中主要含括工序危險源、設備危險源等,要想避免這些問題發(fā)生,在開展施工工作之前,施工管理者就要做好規(guī)劃與準備工作,結(jié)合項目的情況,發(fā)現(xiàn)可能造成安全事故的隱患,并對各類隱患進行分類處理,逐步創(chuàng)設出良好的作業(yè)環(huán)境。針對于重大的危險源,應當制定專門的施工方案,加強監(jiān)督管控力度,在一定程度上保證人民群眾的財產(chǎn)安全[3]。在創(chuàng)設良好作業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,包括了各種施工設備與器具等,與人們的生活息息相關(guān)。例如若是施工需要的原材料與成品存在缺陷,就可能引起危害。在施工現(xiàn)場腳手架隨意堆放,防護工作不到位,都是重要的安全隱患。因此,要想從根本上消除安全隱患,相關(guān)的工作人員就應當創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,采取針對性較強的措施,保證建筑現(xiàn)場施工的安全性。

        3.4 制定明確生產(chǎn)管理目標,定期進行應急演練

        要想避免建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理問題,相關(guān)的工作人員就應當加強安全生產(chǎn)管理力度,盡可能的減少事故損失,避免生產(chǎn)過程當中事故造成的人員傷害與資金損失。在實際的施工過程中,針對于機械事故率、工傷率以及安全標準化實施率等,應當將指標劃分為各個環(huán)節(jié)當中,不斷加強控制力度,進而實現(xiàn)安全管理的經(jīng)費管理目標,否則安全生產(chǎn)工作便無法順利進行。相關(guān)的工作人員務必要結(jié)合制定的發(fā)展計劃,對使用的資金進行審批,還要定期開展演練過多。施工現(xiàn)場應當采取多元化的措施,開展應急演練過多,可以讓施工人員在不知情的情況下進行活動,還應當檢驗項目部應對風險的能力。通過實行循環(huán)施工現(xiàn)場安全管理工作,不斷提升施工人員的應急能力,提高全員的安全意識。

        3.5 合理利用信息化技術(shù),實行安全生產(chǎn)考核工作

        在建筑施工工程的不斷發(fā)展過程中,合理利用現(xiàn)代化技術(shù)具有重大的意義。除了傳統(tǒng)的人防與物防之外,可以利用建筑塔吊監(jiān)控系統(tǒng),安裝智能裝置等方式,加強監(jiān)督控制力度。在此過程中,如果出現(xiàn)安全隱患的話,就應當進行提前預警,還可以利用GPRS系統(tǒng),將數(shù)據(jù)進行整合并傳送到監(jiān)控中心當中。管理者可以直觀的看到數(shù)據(jù),還能夠糾正施工單位的操作行為,對于出現(xiàn)嚴重偏差的數(shù)據(jù)進行存儲,并反饋為安全生產(chǎn)管理部門。通過施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控系統(tǒng),由無數(shù)個布置在現(xiàn)場中的探頭組成[4]。通過實行全過程的監(jiān)督與工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,進而減少危險事故發(fā)生,有效提高管理效率。從近幾年施工單位的實際情況進行分析,效果顯著,實用性較強。通過促進各項活動與生產(chǎn)活動的結(jié)合,形成高效的安全管理責任體系,合理利用考核機制,對員工的行為進行約束,促進各項活動的順利開展。在激發(fā)員工的生產(chǎn)管理積極性的基礎(chǔ)上,創(chuàng)設人人負責的發(fā)展局面,逐步完善安全管理體系。

        4 結(jié)束語

        由于建筑工程屬于一項專業(yè)技術(shù)較多、時間較長的工作,許多因素都可能會影響建筑工程施工現(xiàn)場的安全。相關(guān)的管理人員務必要提高安全意識,積極分析施工現(xiàn)場安全管理中的問題,采取針對性較強的措施,實施有效科學的管理,有效提高管理效率,保證各項建筑施工工作的順利開展。在加強對施工人員管控力度的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)技術(shù)化、經(jīng)濟化的發(fā)展,創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟價值,促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 陳福華.淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理與安全控制[J].建材發(fā)展導向(上),2017(9).

        [2] 尹慶林.建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)存問題及解決對策[J].住宅與房地產(chǎn),2017(18):162.

        [3] 劉恩軍, 王繼紅. 建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策研究[J]. 河南建材, 2017(1):33~34.

        [4] 冷榮. 建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化對策[J]. 低碳世界, 2017(36):239~240.

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