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        建筑機(jī)械施工安全管理問題及策略探究

        2019-10-17 09:28:48耿超
        裝飾裝修天地 2019年20期
        關(guān)鍵詞:安全管理

        耿超

        摘 要:本文從實(shí)行建筑機(jī)械施工安全管理的意義入手,站在操作人員素質(zhì)、責(zé)任劃分與監(jiān)管體制的角度,全面分析其中存在的問題。并據(jù)此提出相應(yīng)的解決措施,圍繞建筑機(jī)械施工安全管理,注重討論其中要點(diǎn)。旨在從根本上提高安全管理工作的質(zhì)量與效率。

        關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械;施工安全;安全管理

        1 引言

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了顯著進(jìn)步。在此背景下,建筑機(jī)械施工安全管理工作就尤為重要。在機(jī)械的實(shí)際使用過程中,通常會(huì)存在一定的安全隱患,嚴(yán)重威脅著工程項(xiàng)目的質(zhì)量,因此要求施工人員注重對(duì)機(jī)械的正確操作,強(qiáng)化機(jī)械安全管理。

        2 建筑機(jī)械施工安全管理

        建筑機(jī)械主要是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,使用到的各類機(jī)械設(shè)備的總稱。大體上包括壓實(shí)機(jī)械、挖掘機(jī)械、鏟土運(yùn)土機(jī)械、起重機(jī)械、樁基機(jī)械、路面機(jī)械、混凝土機(jī)械以及高空作業(yè)機(jī)械等[1]。施工安全管理則是指對(duì)應(yīng)的工程管理人員通過使用不同手段,包括法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、決策等,對(duì)參與工程人員、設(shè)備、環(huán)境等實(shí)行的把控,以此在最大限度上清除安全隱患,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的施工環(huán)境,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

        3 建筑機(jī)械施工安全管理問題

        3.1 人員素質(zhì)低下

        在工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理期間,除了對(duì)機(jī)械實(shí)行有效監(jiān)管外,還需對(duì)相應(yīng)的操作人員進(jìn)行科學(xué)把控。由于施工人員操作失誤造成的安全事故絕非少數(shù),尤其是近年來,隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),建筑施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增加,部分建筑企業(yè)人力資源短缺,往往采用短期租賃的形式,面向全社會(huì)招聘施工人員。此外,部分施工人員并不具備較高的施工資質(zhì),此點(diǎn)在具體施工中能夠有所體現(xiàn)。工程人員安全意識(shí)的缺失直接影響了后續(xù)工作的進(jìn)行,針對(duì)施工中遇到的技術(shù)性難題,僅是憑借以往工作經(jīng)驗(yàn)來解決,缺乏一定的科學(xué)依據(jù)。

        3.2 責(zé)任劃分混亂

        從目前工程項(xiàng)目機(jī)械施工安全管理的實(shí)際情況來看,多數(shù)存在著管理不到位的問題。造成這一現(xiàn)象的主要原因之一即為管理責(zé)任劃分不明確、安全責(zé)任制度并未落實(shí)。以此為前提,安全管理責(zé)任無法細(xì)化到各管理人員頭上,容易出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。歸根結(jié)底,這是由責(zé)任管理制度不完善造成的,進(jìn)而導(dǎo)致在實(shí)際操作中出現(xiàn)缺陷障礙,由此引發(fā)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行偏差,不利于工程項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。

        3.3 監(jiān)管力度不夠

        建筑項(xiàng)目所用的時(shí)間一般較長(zhǎng),工程參與人員數(shù)量較多,且具有分散性,不易集中。由此形成的施工環(huán)境相對(duì)雜亂,容易滋生安全隱患。再加上施工機(jī)械安全管理制度存在漏洞,圍繞操作人員制定的保護(hù)措施不到位,安全防護(hù)設(shè)備不合格。同時(shí),部分建筑企業(yè)由于受到資金等因素的限制,在實(shí)際施工期間設(shè)置的安全防護(hù)系數(shù)較低。另外,施工機(jī)械不健全,少數(shù)機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作的狀態(tài),在無形之中增加了施工安全風(fēng)險(xiǎn)。政府部門在參與工程監(jiān)管時(shí),監(jiān)管力度不夠,且參與方過多,包括公安機(jī)關(guān)、質(zhì)量監(jiān)管部門等,容易產(chǎn)生多頭管理、重復(fù)收費(fèi)的情況。

        4 推進(jìn)建筑機(jī)械施工安全管理對(duì)策

        4.1 提升人員素質(zhì)

        在實(shí)際管理中,應(yīng)該強(qiáng)化安全教育的宣傳力度,邀請(qǐng)專家開展安全管理講座。在施工入手適當(dāng)位置上,設(shè)置宣傳欄,準(zhǔn)確描述施工流程,給予施工人員一定的安全提醒,確保其能夠嚴(yán)格遵循施工規(guī)范開展作業(yè),防止出現(xiàn)意外。在此基礎(chǔ)上,還需要保證施工現(xiàn)場(chǎng)各操作人員均能熟練使用機(jī)械設(shè)備,熟悉設(shè)備的應(yīng)用要點(diǎn)與操作要求。對(duì)此過程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,避免出現(xiàn)操作失誤。要求建筑企業(yè)對(duì)上崗的機(jī)械操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),在整體上提高人員專業(yè)素質(zhì)與技能水平,并加大對(duì)操作人員資質(zhì)的審查力度,保證操作人員全部為持證上崗。

        在正式施工開始前,成立技術(shù)指導(dǎo)小組,對(duì)操作人員的機(jī)械運(yùn)用情況進(jìn)行全面檢查。針對(duì)其中存在的違規(guī)行為,指導(dǎo)人員需及時(shí)提出,并幫助其有效改正。提高操作人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化對(duì)機(jī)械施工安全的重視。

        4.2 合理劃分責(zé)任

        建筑機(jī)械施工安全管理工作能否順利開展,與管理部門及人員的職責(zé)劃分具有較大關(guān)系。建筑企業(yè)應(yīng)確保各管理人員明確自身職責(zé),在充分了解機(jī)械設(shè)備安全管理需求的基礎(chǔ)上,從施工環(huán)節(jié)入手,深入到施工現(xiàn)場(chǎng),展開全面分析。同時(shí),適時(shí)融入安全責(zé)任制,細(xì)化分解工作內(nèi)容,將具體責(zé)任落實(shí)到每位管理人員的頭上。一旦出現(xiàn)安全事故,則可直接找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,并對(duì)其實(shí)行相應(yīng)的處罰。通過此種方式能夠在保證施工人員責(zé)任意識(shí)的同時(shí),逐步提高機(jī)械施工安全管理質(zhì)量。與此同時(shí),可形成并完善施工安全操作制度。制度內(nèi)容包含工程各方面,從施工前、施工中、竣工后幾個(gè)角度,規(guī)范施工行為。

        在工程項(xiàng)目開展期間,安排專門人員成立機(jī)械安全管理小組,定期檢查設(shè)備的使用情況,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。建立機(jī)械施工檔案,準(zhǔn)確把握施工時(shí)間、人員及作業(yè)狀況。另外,出于管理工作便捷性的角度考慮,有必要對(duì)不同種類的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分批編號(hào),既有利于機(jī)械存放,也方便后續(xù)工作人員巡查。大面積落實(shí)機(jī)械維修保養(yǎng)制度,全方位保證機(jī)械的正常使用。

        4.3 加大監(jiān)管力度

        監(jiān)管工作的開展需要從兩方面入手:一是建筑企業(yè)方面。建筑企業(yè)應(yīng)注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管,圍繞其具體運(yùn)行情況展開合理分析。明確機(jī)械安全施工的各項(xiàng)指標(biāo),包括操作流程、機(jī)械操作規(guī)范、是否處于正常軌道、是否存在明顯缺陷等。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取措施,保證對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控;二是政府部門方面。政府管理對(duì)于施工安全具有重要意義,能夠有效約束企業(yè)行為,并為整體施工安全提供堅(jiān)實(shí)保障。故此,政府部門應(yīng)重新定位,規(guī)劃與部署相應(yīng)的監(jiān)管任務(wù)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),利用政府權(quán)利對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置[2]。此外,還要注重對(duì)現(xiàn)有資源的整合,維護(hù)社會(huì)秩序穩(wěn)定,多層次保障施工人員安全與建筑企業(yè)利益。對(duì)于存在問題的企業(yè)與工程項(xiàng)目,實(shí)行深入調(diào)查,努力提高總體服務(wù)水平。

        5 結(jié)論

        綜上所述,為了保證建筑工程項(xiàng)目中相應(yīng)設(shè)備的正常使用,有關(guān)人員應(yīng)實(shí)行有效的安全管理。結(jié)合當(dāng)前管理過程中存在的問題,采取針對(duì)性措施,深入分析可能影響安全管理質(zhì)量的因素,提前制定預(yù)警措施,做好防范工作,并建立并健全機(jī)械安全管理機(jī)制,以便切實(shí)提高安全操作意識(shí)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉洪.建筑機(jī)械施工安全管理問題及措施[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(2):162

        [2] 王文雄.建筑機(jī)械施工安全管理問題及策略的論述[J].四川水泥,2018(12):224

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