耿超

摘 要：本文從實(shí)行建筑機(jī)械施工安全管理的意義入手，站在操作人員素質(zhì)、責(zé)任劃分與監(jiān)管體制的角度，全面分析其中存在的問題。并據(jù)此提出相應(yīng)的解決措施，圍繞建筑機(jī)械施工安全管理，注重討論其中要點(diǎn)。旨在從根本上提高安全管理工作的質(zhì)量與效率。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；施工安全；安全管理

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了顯著進(jìn)步。在此背景下，建筑機(jī)械施工安全管理工作就尤為重要。在機(jī)械的實(shí)際使用過程中，通常會存在一定的安全隱患，嚴(yán)重威脅著工程項目的質(zhì)量，因此要求施工人員注重對機(jī)械的正確操作，強(qiáng)化機(jī)械安全管理。

2 建筑機(jī)械施工安全管理

建筑機(jī)械主要是指在工程項目實(shí)施過程中，使用到的各類機(jī)械設(shè)備的總稱。大體上包括壓實(shí)機(jī)械、挖掘機(jī)械、鏟土運(yùn)土機(jī)械、起重機(jī)械、樁基機(jī)械、路面機(jī)械、混凝土機(jī)械以及高空作業(yè)機(jī)械等[1]。施工安全管理則是指對應(yīng)的工程管理人員通過使用不同手段，包括法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、決策等，對參與工程人員、設(shè)備、環(huán)境等實(shí)行的把控，以此在最大限度上清除安全隱患，創(chuàng)造一個安全良好的施工環(huán)境，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3 建筑機(jī)械施工安全管理問題

3.1 人員素質(zhì)低下

在工程項目機(jī)械設(shè)備管理期間，除了對機(jī)械實(shí)行有效監(jiān)管外，還需對相應(yīng)的操作人員進(jìn)行科學(xué)把控。由于施工人員操作失誤造成的安全事故絕非少數(shù)，尤其是近年來，隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，建筑施工項目數(shù)量不斷增加，部分建筑企業(yè)人力資源短缺，往往采用短期租賃的形式，面向全社會招聘施工人員。此外，部分施工人員并不具備較高的施工資質(zhì)，此點(diǎn)在具體施工中能夠有所體現(xiàn)。工程人員安全意識的缺失直接影響了后續(xù)工作的進(jìn)行，針對施工中遇到的技術(shù)性難題，僅是憑借以往工作經(jīng)驗(yàn)來解決，缺乏一定的科學(xué)依據(jù)。

3.2 責(zé)任劃分混亂

從目前工程項目機(jī)械施工安全管理的實(shí)際情況來看，多數(shù)存在著管理不到位的問題。造成這一現(xiàn)象的主要原因之一即為管理責(zé)任劃分不明確、安全責(zé)任制度并未落實(shí)。以此為前提，安全管理責(zé)任無法細(xì)化到各管理人員頭上，容易出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。歸根結(jié)底，這是由責(zé)任管理制度不完善造成的，進(jìn)而導(dǎo)致在實(shí)際操作中出現(xiàn)缺陷障礙，由此引發(fā)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行偏差，不利于工程項目的穩(wěn)定進(jìn)行。

3.3 監(jiān)管力度不夠

建筑項目所用的時間一般較長，工程參與人員數(shù)量較多，且具有分散性，不易集中。由此形成的施工環(huán)境相對雜亂，容易滋生安全隱患。再加上施工機(jī)械安全管理制度存在漏洞，圍繞操作人員制定的保護(hù)措施不到位，安全防護(hù)設(shè)備不合格。同時，部分建筑企業(yè)由于受到資金等因素的限制，在實(shí)際施工期間設(shè)置的安全防護(hù)系數(shù)較低。另外，施工機(jī)械不健全，少數(shù)機(jī)械設(shè)備長期處于超負(fù)荷工作的狀態(tài)，在無形之中增加了施工安全風(fēng)險。政府部門在參與工程監(jiān)管時，監(jiān)管力度不夠，且參與方過多，包括公安機(jī)關(guān)、質(zhì)量監(jiān)管部門等，容易產(chǎn)生多頭管理、重復(fù)收費(fèi)的情況。

4 推進(jìn)建筑機(jī)械施工安全管理對策

4.1 提升人員素質(zhì)

在實(shí)際管理中，應(yīng)該強(qiáng)化安全教育的宣傳力度，邀請專家開展安全管理講座。在施工入手適當(dāng)位置上，設(shè)置宣傳欄，準(zhǔn)確描述施工流程，給予施工人員一定的安全提醒，確保其能夠嚴(yán)格遵循施工規(guī)范開展作業(yè)，防止出現(xiàn)意外。在此基礎(chǔ)上，還需要保證施工現(xiàn)場各操作人員均能熟練使用機(jī)械設(shè)備，熟悉設(shè)備的應(yīng)用要點(diǎn)與操作要求。對此過程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，避免出現(xiàn)操作失誤。要求建筑企業(yè)對上崗的機(jī)械操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，在整體上提高人員專業(yè)素質(zhì)與技能水平，并加大對操作人員資質(zhì)的審查力度，保證操作人員全部為持證上崗。

在正式施工開始前，成立技術(shù)指導(dǎo)小組，對操作人員的機(jī)械運(yùn)用情況進(jìn)行全面檢查。針對其中存在的違規(guī)行為，指導(dǎo)人員需及時提出，并幫助其有效改正。提高操作人員的安全意識與責(zé)任意識，強(qiáng)化對機(jī)械施工安全的重視。

4.2 合理劃分責(zé)任

建筑機(jī)械施工安全管理工作能否順利開展，與管理部門及人員的職責(zé)劃分具有較大關(guān)系。建筑企業(yè)應(yīng)確保各管理人員明確自身職責(zé)，在充分了解機(jī)械設(shè)備安全管理需求的基礎(chǔ)上，從施工環(huán)節(jié)入手，深入到施工現(xiàn)場，展開全面分析。同時，適時融入安全責(zé)任制，細(xì)化分解工作內(nèi)容，將具體責(zé)任落實(shí)到每位管理人員的頭上。一旦出現(xiàn)安全事故，則可直接找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，并對其實(shí)行相應(yīng)的處罰。通過此種方式能夠在保證施工人員責(zé)任意識的同時，逐步提高機(jī)械施工安全管理質(zhì)量。與此同時，可形成并完善施工安全操作制度。制度內(nèi)容包含工程各方面，從施工前、施工中、竣工后幾個角度，規(guī)范施工行為。

在工程項目開展期間，安排專門人員成立機(jī)械安全管理小組，定期檢查設(shè)備的使用情況，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。建立機(jī)械施工檔案，準(zhǔn)確把握施工時間、人員及作業(yè)狀況。另外，出于管理工作便捷性的角度考慮，有必要對不同種類的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分批編號，既有利于機(jī)械存放，也方便后續(xù)工作人員巡查。大面積落實(shí)機(jī)械維修保養(yǎng)制度，全方位保證機(jī)械的正常使用。

4.3 加大監(jiān)管力度

監(jiān)管工作的開展需要從兩方面入手：一是建筑企業(yè)方面。建筑企業(yè)應(yīng)注重對施工現(xiàn)場中機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管，圍繞其具體運(yùn)行情況展開合理分析。明確機(jī)械安全施工的各項指標(biāo)，包括操作流程、機(jī)械操作規(guī)范、是否處于正常軌道、是否存在明顯缺陷等。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取措施，保證對機(jī)械設(shè)備的實(shí)時監(jiān)控；二是政府部門方面。政府管理對于施工安全具有重要意義，能夠有效約束企業(yè)行為，并為整體施工安全提供堅實(shí)保障。故此，政府部門應(yīng)重新定位，規(guī)劃與部署相應(yīng)的監(jiān)管任務(wù)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用政府權(quán)利對各項資源進(jìn)行合理配置[2]。此外，還要注重對現(xiàn)有資源的整合，維護(hù)社會秩序穩(wěn)定，多層次保障施工人員安全與建筑企業(yè)利益。對于存在問題的企業(yè)與工程項目，實(shí)行深入調(diào)查，努力提高總體服務(wù)水平。

5 結(jié)論

綜上所述，為了保證建筑工程項目中相應(yīng)設(shè)備的正常使用，有關(guān)人員應(yīng)實(shí)行有效的安全管理。結(jié)合當(dāng)前管理過程中存在的問題，采取針對性措施，深入分析可能影響安全管理質(zhì)量的因素，提前制定預(yù)警措施，做好防范工作，并建立并健全機(jī)械安全管理機(jī)制，以便切實(shí)提高安全操作意識。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉洪.建筑機(jī)械施工安全管理問題及措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（2）：162

[2] 王文雄.建筑機(jī)械施工安全管理問題及策略的論述[J].四川水泥，2018（12）：224