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        建筑行業(yè)工程造價(jià)控制的影響因素及其管理要點(diǎn)分析

        2019-10-17 09:28:48楊才寬
        裝飾裝修天地 2019年20期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)控制影響因素

        楊才寬

        摘 要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,城市化的腳步在不斷的加快,這對(duì)當(dāng)前的建筑行業(yè)提出了更高的要求,建筑市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,建筑企業(yè)要想更好的在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,就要對(duì)自身的工程造價(jià)控制進(jìn)行有效的管控,保證施工的速度和質(zhì)量,并且科學(xué)合理的減少施工的成本投入,確保企業(yè)可以獲取到更大的利益。本文主要對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)工程造價(jià)控制的相關(guān)影響因素進(jìn)行了分析探究并且對(duì)其管理的核心要點(diǎn)等進(jìn)行了分析,并提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn),希望有助于提升建筑行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);工程造價(jià);控制;影響因素;管理分析

        1 引言

        在新的時(shí)代發(fā)展背景之下,這對(duì)當(dāng)前的建筑行業(yè)的發(fā)展提出了進(jìn)一步的要求,需要企業(yè)做好工程造價(jià)的管理和控制工作,要積極的找到影響工程造價(jià)的相關(guān)因素,并且采取科學(xué)的措施應(yīng)對(duì),可以從制度、體系、人員等多個(gè)方面入手,不斷的提升工程造價(jià)管控的質(zhì)量。

        2 關(guān)于建筑工程造價(jià)的深刻含義

        從狹隘的角度分析,建筑工程造價(jià)就是整個(gè)工程建設(shè)的價(jià)格,是建設(shè)某個(gè)工程項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用,也就是借助建筑工程形成的對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)所需投入的一次性的費(fèi)用合計(jì)。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,這對(duì)建筑行業(yè)而言既是一個(gè)機(jī)遇又是一個(gè)挑戰(zhàn),市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷的加大,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制都不夠健全,得不到有效的落實(shí),這對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展而言也是一個(gè)不小的阻礙。所以,建筑企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中要采取更加科學(xué)的措施來(lái)不斷的提升建筑企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,對(duì)工程的造價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行健全和完善,保證減少施工成本的同時(shí)也可以更好的提升施工的質(zhì)量,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益。所以,做好造價(jià)控制工作在整個(gè)建筑項(xiàng)目中有著十分重要的作用。

        3 建筑工程造價(jià)中應(yīng)用到的計(jì)價(jià)方法和其具備的特點(diǎn)

        進(jìn)一步的做好工程造價(jià)管理工作對(duì)于提升建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著十分積極的現(xiàn)實(shí)意義,一般情況下,建筑工程的造價(jià)具備以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):第一點(diǎn),通常建設(shè)工程的造價(jià)所需的資金份額比較的多,而且對(duì)企事業(yè)單位以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)收益等都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。所以,提升工程的造價(jià)管理工作的質(zhì)量有著非?,F(xiàn)實(shí)的價(jià)值。第二點(diǎn),建筑工程造價(jià)存在很大的差異化特色,鑒于不同的建筑大小以及功能需求,所以在進(jìn)行結(jié)構(gòu)、空間、設(shè)備等方面設(shè)置的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)不同的需求,不同地域的人工、設(shè)備的消耗等都存在很大的區(qū)別,所以工程造價(jià)有著十分大的差異化特色。第三點(diǎn),建筑工程造價(jià)也具備不穩(wěn)定性,任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施到竣工都會(huì)耗費(fèi)很多的時(shí)間,而且也會(huì)經(jīng)歷很久的周期,這個(gè)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很多的不確定性因素,進(jìn)而對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生干擾。第四點(diǎn),建筑工程造價(jià)也具備一定的時(shí)效性,所處的施工時(shí)期的不同也會(huì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià),所以建筑工程造價(jià)的變化和生產(chǎn)要素的價(jià)格之間存在很密切的關(guān)聯(lián),這也進(jìn)一步的突出了建筑工程造價(jià)具備一定的時(shí)效性。

        4 建筑工程造價(jià)中哪些因素會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響

        雖然,我國(guó)在建筑工程造價(jià)控制方面存在一定的優(yōu)勢(shì),但是在實(shí)際的管理過(guò)程中依舊暴露出了很多的缺陷,有很多的因素會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。主要有以下幾個(gè)方面。

        4.1 政府的政策法規(guī)

        建筑工程作為一種基礎(chǔ)性的設(shè)施工程,施工和設(shè)計(jì)都需要國(guó)家的政策和法規(guī)的支持,因此在進(jìn)行工程成本管控的過(guò)程中,還需要對(duì)國(guó)家的政策法規(guī)進(jìn)行充分的考量。首先要做的就是保證和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)相吻合,然后再在細(xì)節(jié)性的施工需求中進(jìn)行優(yōu)化。

        4.2 區(qū)域性和市場(chǎng)性的相關(guān)干擾

        常說(shuō)的區(qū)域性干擾,就是處于不同的地區(qū),建筑工程的人力、基礎(chǔ)材料、設(shè)備等之間存在不同的差價(jià),進(jìn)而導(dǎo)致了工程造價(jià)也存在不同。所以,建筑工程在正式開(kāi)始施工之前,一定要做好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作,要對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況等進(jìn)行一個(gè)全面的考量,要對(duì)市場(chǎng)的行情有一個(gè)足夠的了解。

        4.3 設(shè)計(jì)方面的相關(guān)因素

        設(shè)計(jì)中的因素也會(huì)對(duì)建筑工程的造價(jià)產(chǎn)生影響,也就是建筑工程在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,鑒于不同的建筑工程需求不同,就會(huì)存在設(shè)計(jì)方面的差異,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)差異。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,有很多形式的建筑工程涌現(xiàn)出來(lái),在新的時(shí)代發(fā)展大背景之下,建筑工程的施工成本自然也不盡相同。

        4.4 施工的干擾因素

        主要說(shuō)的是在實(shí)際的工程施工中,有一些施工的技術(shù)在進(jìn)行操作的過(guò)程中是否能夠?qū)崿F(xiàn)初期的施工目標(biāo),這也是導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)差異的主要影響因素。而且施工的速度和質(zhì)量等都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生直接的干擾。

        4.5 相關(guān)人員素質(zhì)的影響因素

        由于建筑工程的實(shí)施需要很多不同專業(yè)的人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合完成,因此,如果施工人員的專業(yè)技能和素質(zhì)都不達(dá)標(biāo),很容易對(duì)工程的施工進(jìn)度等產(chǎn)生干擾,使得工程的造價(jià)出現(xiàn)不必要的損耗。而且最近幾年建筑規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,施工市場(chǎng)上的施工團(tuán)隊(duì)的水平也是參差不齊,有很多低水平的施工團(tuán)隊(duì)在魚(yú)目混珠,導(dǎo)致生活中出現(xiàn)了很多不合格的建筑工程。而且也有一些企業(yè)為了自身獲取到更多的利益,會(huì)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的薪酬進(jìn)行壓縮,促使施工人員的態(tài)度比較消極,施工的質(zhì)量得不到有效的保證,而且施工團(tuán)隊(duì)的人員大都是臨時(shí)雇用的,團(tuán)隊(duì)不夠穩(wěn)定,施工的整體水平長(zhǎng)期停滯不前,得不到有效的提升,正是由于人員的高流動(dòng)性,導(dǎo)致了工程后期出現(xiàn)了問(wèn)題得不到及時(shí)的修護(hù),這些人為因素的存在都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管控工作產(chǎn)生不良的影響。

        4.6 施工材料方面的干擾

        設(shè)計(jì)材料采購(gòu)方案缺失了可靠的科學(xué)依據(jù),在進(jìn)行材料采購(gòu)的進(jìn)程中不能夠?qū)κ袌?chǎng)開(kāi)展及時(shí)的調(diào)查分析,缺失了對(duì)材料供應(yīng)商的考察,所以購(gòu)買材料的質(zhì)量得不到保證,而且價(jià)格也不夠合理;建筑材料的購(gòu)入不能夠適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)要求,材料采購(gòu)量的確定過(guò)程中,不能夠嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度進(jìn)行管控,存在過(guò)度購(gòu)買建設(shè)材料的問(wèn)題,后續(xù)就會(huì)出現(xiàn)材料囤積,這就進(jìn)一步的加大了不必要資金的浪費(fèi)。如果采購(gòu)的材料數(shù)量太少,在實(shí)際的施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)施工材料供不應(yīng)求的問(wèn)題,這也會(huì)對(duì)施工的速度等產(chǎn)生不利的影響,進(jìn)而導(dǎo)致施工的成本加大。

        4.7 外界環(huán)境的相關(guān)影響

        我們常說(shuō)的環(huán)境因素主要有自然環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境。在自然環(huán)境中,主要會(huì)對(duì)工程造價(jià)管控產(chǎn)生影響的有施工區(qū)域周圍的地形地貌、水文條件、施工中的天氣情況等;在市場(chǎng)環(huán)境中,主要會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素有:市場(chǎng)的供需關(guān)系、工程價(jià)格、施工設(shè)備的先進(jìn)化程度、基礎(chǔ)燃油價(jià)格等。這些因素的存在都會(huì)直接對(duì)工程的施工速度和質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響,最終加大造價(jià)管控的難度。

        4.8 建筑單位的不同對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生的影響

        相比于其它的影響因素而言,建筑施工單位會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生更加直接的影響,選擇不同的施工單位,自然造價(jià)也不一樣,市場(chǎng)中的施工單位數(shù)量非常多,要結(jié)合實(shí)際的施工需求進(jìn)行選擇。不同的施工單位對(duì)于工程造價(jià)管理的力度和措施也不一樣,具備更加完善制度的管理單位會(huì)對(duì)造價(jià)管控更加的關(guān)注,自然也可以有效的對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制,為企業(yè)的發(fā)展謀取更多的利潤(rùn),有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        5 如何更好的完成建筑工程的造價(jià)管控

        5.1 保證初期的決策過(guò)程中造價(jià)管控的科學(xué)合理

        在較為激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下,施工的單位一定要做好基礎(chǔ)的招投標(biāo)工作。投標(biāo)組的相關(guān)工作人員要對(duì)對(duì)應(yīng)的招投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查,深刻的分析和認(rèn)知招標(biāo)工程中列舉的要求以及合同的必要條件等,對(duì)工程的所有施工技術(shù)難點(diǎn)等進(jìn)行有效的分析,而且也要對(duì)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友的情況進(jìn)行摸查,結(jié)合自身實(shí)際的狀況合理的做出招投標(biāo)的決策。招標(biāo)單位在整個(gè)過(guò)程中要遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁進(jìn)行不良的競(jìng)爭(zhēng)。

        5.2 做好圖紙的審核

        要提前對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效的審查和優(yōu)化,保證其科學(xué)合理,避免出現(xiàn)過(guò)多的錯(cuò)誤和漏洞,對(duì)于工程的順暢進(jìn)行以及工程的造價(jià)控制就顯得十分的關(guān)鍵。施工的單位在正式開(kāi)始施工之前,也要安排相關(guān)的技術(shù)工作人員對(duì)圖紙進(jìn)行更加細(xì)致和嚴(yán)格的審查,檢查其執(zhí)行的科學(xué)合理,保證設(shè)計(jì)方案的完善,而且也要對(duì)構(gòu)造做法是否齊全進(jìn)行審查,解決各個(gè)專業(yè)之間的沖突,及時(shí)的修正圖紙中存在的漏洞問(wèn)題等,在最快的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題及時(shí)的向設(shè)計(jì)單位反映,按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求等進(jìn)行進(jìn)一步的完善,也可以有效的避免在后期的施工中出現(xiàn)返工,保證了工程造價(jià)的科學(xué)。

        5.3 做好施工階段中的工程造價(jià)管控工作

        工程造價(jià)管理的主要目的還是為了更好的控制人才、基礎(chǔ)材料、設(shè)備、管理費(fèi)用等各項(xiàng)支出,保證支出的最優(yōu)化。為了進(jìn)一步的避免資金的浪費(fèi),除了要擬定出更加嚴(yán)格的管控之外,更為重要的一點(diǎn)還是要對(duì)施工的方法、工藝等進(jìn)行深層次的研究,不斷的提升機(jī)械化的施工技術(shù)水準(zhǔn),而且也要積極的協(xié)調(diào)和組織好各項(xiàng)工作,保證勞動(dòng)生產(chǎn)率以及產(chǎn)品合格率,禁止出現(xiàn)窩工,避免二次返工。除此之外,針對(duì)那些不能夠提前預(yù)知的安全風(fēng)險(xiǎn),可以考慮購(gòu)買一些商業(yè)化的保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分離,避免出現(xiàn)重大安全事故對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的傷害。

        5.4 進(jìn)一步的強(qiáng)化對(duì)施工成本的管控

        一方面來(lái)看,在正式開(kāi)始進(jìn)行施工方案編制之前,要對(duì)多個(gè)方面的具體內(nèi)容等進(jìn)行深刻的分析,就像招標(biāo)說(shuō)明書(shū)、施工合同、施工設(shè)計(jì)圖等,而且也要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況等進(jìn)行深層的把控,要對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的配比問(wèn)題等進(jìn)行考量,保證施工方案的科學(xué)合理。除此之外,項(xiàng)目施工想要按時(shí)保質(zhì)的完成,還需要考慮到工程施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)。在對(duì)工程的人力、物力、財(cái)力等多方面進(jìn)行有效的組織,施工設(shè)計(jì)初期都要以保證施工質(zhì)量為前提。

        5.5 做好后期的工程結(jié)算的相關(guān)管理工作

        結(jié)算工作具有一定的復(fù)雜化的特色,需要配備更加專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行管理。在超出施工單位責(zé)任范圍負(fù)責(zé)的事情發(fā)生之前,一定要安排專業(yè)的結(jié)算人員對(duì)簽證、索賠等各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的處置。在進(jìn)行簽證、索賠辦理的過(guò)程中,也要保證材料的健全和完善,這樣才能夠做到有據(jù)可循,獲取業(yè)主的信任。所以在實(shí)際的造價(jià)工程管理過(guò)程中,要及時(shí)的對(duì)造價(jià)的變更等資料進(jìn)行有效的搜索和整理,防止后期出現(xiàn)問(wèn)題,不同的責(zé)任部門(mén)之間踢皮球。

        5.6 不斷的提升相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)

        建筑工程的造價(jià)控制工作較為的復(fù)雜和多樣,在實(shí)際進(jìn)行工程造價(jià)管控的進(jìn)程中,想要保證工程造價(jià)的科學(xué)合理,就要不斷的提升施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)和能力。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候,需要選擇一些經(jīng)驗(yàn)更加豐富專業(yè)技能更高的施工團(tuán)隊(duì),而且也要對(duì)相關(guān)的施工人員提出更加高的要求,需要他們明確相關(guān)的施工規(guī)范條例,做好日常的檢查。除此之外,相關(guān)的管理工作者還需要定時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn),提升他們的基礎(chǔ)知識(shí)能力,構(gòu)建相匹配的考試和評(píng)測(cè)體系,而且也要落實(shí)好獎(jiǎng)懲制度,只有這樣才能夠更好的提升設(shè)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)。除此之外,還需要確保相關(guān)的施工團(tuán)隊(duì)要具備更加高水平的素質(zhì)和能力,強(qiáng)化崗前的培訓(xùn)教育,構(gòu)建更加健全和完善的淘汰機(jī)制,進(jìn)一步的激發(fā)相關(guān)施工人員的積極性和主動(dòng)性。

        5.7 做好基礎(chǔ)施工材料的管控

        要提前準(zhǔn)備好基礎(chǔ)的材料、設(shè)備等工程建設(shè)必要品的購(gòu)置,做好材料的管控工作。在進(jìn)行材料采購(gòu)的過(guò)程中一定要選擇那些生產(chǎn)合格的,禁止采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品,做好現(xiàn)場(chǎng)的保管,堆放要整齊,針對(duì)那些管材類型的材料鋪設(shè)要平穩(wěn),做好防水防雨措施。在實(shí)際的施工進(jìn)程中也要合理的選擇材料。特別是充分的使用好板材類材料,每次完成施工之后要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行及時(shí)的清掃??刂坪貌牧系暮馁M(fèi)率也可以更好的減少施工的成本,可以從以下幾個(gè)方面入手:設(shè)立專業(yè)的工程項(xiàng)目部門(mén)并且配對(duì)專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)班子,做好每日的工程管理工作,對(duì)工程的成本進(jìn)行細(xì)化,保證工程成本管理費(fèi)用的有效減少;對(duì)施工人員的思想進(jìn)行更進(jìn)一步的教育,保證他們樹(shù)立更加良好的理財(cái)思想;嚴(yán)格的把控材料的運(yùn)輸、購(gòu)置、保管、發(fā)送等環(huán)節(jié)。將成本核算和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收益都掛鉤,只有這樣才能夠更好的節(jié)約資金,提升材料的使用效率,避免材料的過(guò)度浪費(fèi)。

        6 結(jié)束語(yǔ)

        根據(jù)上文所說(shuō),我們可以知道工程的造價(jià)控制工作是當(dāng)前建筑工程中非常重要的一個(gè)部分,其涵蓋的范圍較為廣泛、而且影響的因素也比較的多,隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的加大,為了更好的在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,要求相關(guān)的建筑企業(yè)要不斷的提升項(xiàng)目建設(shè)的效益,務(wù)必要做好造價(jià)管控工作。所以,為了更好的優(yōu)化工程造價(jià)的管控,相關(guān)的建筑企業(yè)一定要對(duì)工程造價(jià)體系中的多方面內(nèi)容進(jìn)行深刻的分析和管控,最大程度的減少成本,為企業(yè)的發(fā)展謀取更多的利益。

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