胡翠飛

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，大幅度提升我國城市建設的速度。工程建設過程中存在很對不可預知的因素，使得工程建設時存在很多風險因素，尤其是工程造價方面，加強造價風險因素控制具有現(xiàn)實意義。文中分析影響工程造價的因素，并給出針對性控制措施。

關鍵詞：工程造價；影響因素；控制措施

1 引言

各行業(yè)工程普遍具有規(guī)模大、工期長等特點，這就決定了各行業(yè)工程建造的成本往往十分巨大。影響各行業(yè)工程成本的主要因素就是工程造價。因此，工程行業(yè)領域普遍追求通過科學合理地優(yōu)化各行業(yè)工程的造價來降低其工程施工的成本，從而為公司帶來更高的經(jīng)濟效益。

2 工程造價管理的重要性

眾所周知，工程造價管理的主要內(nèi)容是科學合理地確定項目成本，合理有效地控制工程造價，其主要包括投資管理、項目融資、工程財務、工程經(jīng)濟、建設項目管理、項目招標、項目合同管理等全方位、多角度的全過程管理。

作為項目管理的重要組成部分，建筑施工企業(yè)的造價管理起著關鍵作用，主要是由建筑施工企業(yè)按照合同的約定，并為各種管理活動獲得合法合理的消費補償和必要的利潤，在項目管理中發(fā)揮著重要的地位。由于工程建設是一個復雜的過程，施工的各個環(huán)節(jié)和階段都會對工程造價產(chǎn)生影響，因此風險也貫穿于工程建設的全過程。風險管理可以減少建設項目事故的發(fā)生，使企業(yè)的成本得到更好的控制，將建設項目中容易發(fā)生重大經(jīng)濟損失的環(huán)節(jié)轉移到最低成本的控制上。建設項目的資金流動有助于企業(yè)降低建設項目的成本。經(jīng)過仔細計算，可以使企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。由此可見，建筑施工企業(yè)加強項目造價管理會項目建設的后續(xù)任務的開始有著重要的影響，因此，加強工程造價風險管理促進建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展有著積極的促進意義。

3 影響建筑工程造價因素分析

3.1 政策影響因素

建筑工程項目建設審批的應考慮各種因素，綜合考慮項目的投資情況和實際需要，遵循建筑業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，為滿足市場需求，選擇高效低成本的項目，在建設項目招投標過程中，要遵循國家政策來確定工程建設設計、勘察、管理、稅費等成本，不同類型的建筑工程各項稅費的政策標準并不相同，工程造價也會在一定程度上存在差異。

3.2 設計影響因素

工程建設施工方案設計是影響工程造價的最關鍵因素，工程設計方案包括建筑項目整體建設規(guī)劃、建筑材料的選擇、施工質(zhì)量標準、抗震性能、施工工藝流程設計等多個方面，這些環(huán)節(jié)涉及到整個建筑工程的方方面面，不可控因素較多，特別是在建筑材料的選擇、施工設備的采購租賃以及人力成本支出方面，受市場影響較大，造價管理很容易出現(xiàn)脫離實際，準確性下降的問題。此外，在工程設計中還不可避免的存在一些不合理因素甚至設計缺陷，容易導致現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)設計變更、窩工、返工等不利情況，會較大程度上增加施工階段造價成本支出。

3.3 工程量核算準確性影響因素

在建筑工程造價管理工作中，工程量核算是一項重要的工作內(nèi)容，只有依據(jù)準確的工程量才能制定出科學合理的工程造價，如果建筑工程項目施工企業(yè)對工程量計算不準確，將難以計算出真實的建設成本支出，這將會導致工程造價的準確性降低。

3.4 施工管理影響因素

建筑工程施工單位的造價成本控制主要它包括建筑材料成本、機械使用及能源消耗成本和人工成本。有些建設施工企業(yè)為了追求項目利潤的提升，都把施工階段的工程造價重點放在了建設材料價格方面，實際上這是一個錯誤的觀念。實際上加強施工管理管理才是有效提升工程造價管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵因素。施工管理主要有兩方面內(nèi)容：①物資采購流程管理。②施工人員現(xiàn)場管理。在建筑物資采購管理環(huán)節(jié)，有些企業(yè)缺乏動態(tài)的市場管理制度，對市場變化不夠敏感，采購模式較為僵化，導致建筑物資材料價格難以控制，有些企業(yè)采購流程存在一定的不透明性，增加了管理成本。在施工隊伍現(xiàn)場管理方面，有些企業(yè)為了降低成本選用大量的技術能力偏低，責任意識不強的建筑工人，表面看降低了造價成本，實際上給施工過程帶來了較大風險因素，一旦施工現(xiàn)場發(fā)生意外事故，將造成更嚴重的經(jīng)濟損失。

4 做好建筑工程影響因素控制的措施

4.1 合理利用政策

在不同形式下的項目成本分配模式不同，如公共服務項目建設和安全投資占其成本的主要比例，而商品房項目在開發(fā)、土地利用、拆遷等方面花費巨大。要更好控制工程造價，首先要找出造價控制的重點，積極把握國家和地方的當前政策優(yōu)勢。從目前建筑行業(yè)發(fā)展而言，國家正在推行綠色建筑、低碳建筑等先進的建筑模式，為此國家還設立了一些稅費減免優(yōu)惠政策，對此，建筑企業(yè)應積極響應國家政策導向，充分利用先進技術手段滿足國家綠色建筑政策，獲得稅費優(yōu)惠，提高工程建設利潤收益。

4.2 加強設計階段造價管控

從以往經(jīng)驗來看，建筑工程設計階段的造價控制對項目整體工程造價的影響占比達到七成以上。因此加強設計階段的造價控制是最為直接的手段方式，主要應重點加強以下幾點：①建設單位要注重提高專業(yè)水平，嚴格控制設計方案的質(zhì)量，通過招標、方案比選、論證等方式選擇優(yōu)質(zhì)的設計方案。②定額設計的實施，項目設計應根據(jù)投資方案中的估算值進行，嚴格分析相關成本指標，確定相應的等級和規(guī)模，可在初步設計和施工圖設計中反映出來。③優(yōu)化設計方案，在保證工程建設周期和質(zhì)量的前提下，優(yōu)化工程建設施工方案，提升建筑項目經(jīng)濟性。

4.3 加強施工階段工程造價執(zhí)行力度

部分工程施工企業(yè)在施工階段對造價管理控制工作不夠重視，工程造價相關管理人員的選擇不合理，專業(yè)管理能力較差，影響施工階段工程造價管理的執(zhí)行力度。對此，建設施工企業(yè)要加強施工階段項目成本管理的實施，在不同工種的施工隊伍中安排專業(yè)的項目造價管理監(jiān)督人員，負責監(jiān)督施工現(xiàn)場造價管理，保證現(xiàn)場施工能夠嚴格按照工程造價要求執(zhí)行。

4.4 充分利用信息化管理技術

當前，信息化管理技術已經(jīng)廣泛應用于企業(yè)生產(chǎn)管理領域中，信息化管理平臺的使用能夠有效提升工程造價管理效率，并降低管理成本。對于房屋建筑工程工程造價管理來說，涉及的管理內(nèi)容非常復雜多樣，且建筑項目施工周期長、涉及的專業(yè)學科多，必須運用先進的信息化管理平臺實現(xiàn)多部門、多專業(yè)的協(xié)同管理，加強各部門之間的信息交流，使建筑工程造價管理更加全面且時效性更強。此外，對于一些重要的工程項目文件，如招投標文件、建設合同、技術協(xié)議、施工圖紙等也需要轉化為電子版文件儲存到信息化平臺歷史數(shù)據(jù)庫中，方便后續(xù)的查閱、使用和管理。

4.5 建立建筑要素價格動態(tài)評估體系

建筑施工企業(yè)要想更好的開展工程造價管理工作，就必須具有良好的市場敏感性，企業(yè)工程造價管理部門要密切關注建筑施工要素市場價格變化以及未來一段時間內(nèi)的市場趨勢，建立動態(tài)的價格評估體系，在開展工程造價管理工作時可以更加準確的把握當前建筑要素市場價格以及未來走向，從而更加準確核算施工成本，優(yōu)化完善建筑工程造價管理控制工作。

5 結語

總之，近些年以來，隨著我國經(jīng)濟生產(chǎn)總值的提高，城市化建設的步伐也越來越快，市區(qū)覆蓋面積也越來越廣。國家重大項目的實施都離不開各行業(yè)的工程項目作為依托，因此，深入分析研究影響工程造價的因素，并制定相關的應對措施來穩(wěn)住工程造價成本，對推進我國的現(xiàn)代化建設很有必要。

參考文獻：

[1] 司李路，康艷輝.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].科技資訊，2019，17（7）：95+97.

[2] 張瀚兮.工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].城市建設理論研究（電子版），2018（34）：53.

[3] 劉陸罡.建筑工程造價影響因素分析及降價措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（11）：204.