馬艷霞

摘 要：本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的問題進行探究，并以此為依據(jù)，提出實行全過程質(zhì)量管理，規(guī)范化建設(shè)市場行為；加強工程監(jiān)理與驗收力度，樹立責任制；規(guī)范化施工材料與設(shè)備使用，落實質(zhì)量培訓教育工作；注重細節(jié)管理，嚴查工程違法分包行為等幾個方面的措施。希望在開展建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中，建立嚴格的質(zhì)量監(jiān)督體系，加強對施工人員的約束力，避免安全隱患發(fā)生，促進后續(xù)工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)督；材料管理

1 引言

目前，我國的經(jīng)濟體制不斷完善，建筑行業(yè)得到了更多的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，但是在開展建筑工程施工管理的過程中，還存在許多問題，尤其在質(zhì)量管理的過程中，存在一定安全隱患?；诖耍嚓P(guān)的工作人員應當立足于實際情況，創(chuàng)新管理體制，加強工程質(zhì)量與材料的管理，避免對人們的生命安全與財產(chǎn)安全造成威脅。通過優(yōu)化工作流程的方式，促進建筑企業(yè)的健康長遠發(fā)展目標，獲得更高的經(jīng)濟效益與社會效益。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的問題

2.1 質(zhì)量監(jiān)督立足不足

就當前建筑工程施工的實際情況進行分析，建設(shè)項目缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督管理，在施工的過程中依賴監(jiān)理單位，政府質(zhì)量監(jiān)督管理力度不足，嚴重的話可能會出現(xiàn)無人監(jiān)管的問題，導致有效施工單位為了獲得更高的利益，使用不符合施工標準的混凝土，出現(xiàn)偷工減料等違法現(xiàn)象，對施工進度產(chǎn)生一定的影響，造成不必要的經(jīng)濟損失，影響建筑物的質(zhì)量。

2.2 缺乏健全的管理機制

就當前的建筑工程質(zhì)量管理工作進行分析，還存在政企不分的問題，無法實行公正、嚴格的質(zhì)量監(jiān)督體系，導致實際的約束力不足[1]。建筑工程項目管理體系的合理性是確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的基本保證，若管理者的項目管理制度編制不當，就可能會導致現(xiàn)場的施工工序混亂，產(chǎn)生不必要的人力、物力損失。另外，有些建筑企業(yè)一味追求工期，仍然沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，沒有引進先進的設(shè)備，資金投入量不足，導致技術(shù)設(shè)備無法滿足工程建設(shè)的需求，對后續(xù)的建設(shè)工作產(chǎn)生阻礙。

2.3 施工材料質(zhì)量管理不嚴格

在經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展過程中，建筑設(shè)備技術(shù)材料與基礎(chǔ)材料不斷更新，材料設(shè)備也是保證建筑物質(zhì)量的基礎(chǔ)部分。但就實際情況進行分析，許多管理者都沒有意識到建筑材料設(shè)備對工程施工材料的重要性，沒有制定相關(guān)的管理制度，經(jīng)常都是以口頭形式控制材料與設(shè)備的使用，對員工的約束力不足，導致施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)風險問題[2]。如果使用了質(zhì)量較差的施工材料，可能會對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，導致建施工成為人們常說的“豆腐渣工程”。

3 加強建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

3.1 實行全過程質(zhì)量管理，規(guī)范化建設(shè)市場行為

在加強建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中，相關(guān)的工作人員應當制定明確的操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量的標準化。施工現(xiàn)場標準化管理主要含括質(zhì)量管理、材料管理與安全管理等。在選購材料的時候，應當堅持不適用破損材料、沒有出廠合格證的材料以及超出誤差范圍內(nèi)的材料等。在材料進入到施工現(xiàn)場之前，應當成立調(diào)查小組，采取比較的方式，選擇出最優(yōu)的材料，并聯(lián)合簽訂材料認證單。在整個施工全過程質(zhì)量管理的過程中，對于隱蔽性的工程都應當進行嚴格的檢驗，如果發(fā)現(xiàn)風險因素，就要及時上報給監(jiān)理工程師，以盡早做出優(yōu)化措施。與此同時，還應當逐步規(guī)范建設(shè)單位的發(fā)包行為，針對于符合相關(guān)政策的發(fā)包工程，務(wù)必要依法進行公開的招投標工作，嚴禁違法與分包行為[3]。通過加強對資金的控制與管理工作，頒發(fā)開工許可證，對施工過程中的墊付資金行為進行檢查，避免出現(xiàn)工程款拖欠的問題。

3.2 加強工程監(jiān)理與驗收力度，樹立責任制

通過加強建筑工程的監(jiān)理工作，發(fā)揮工程監(jiān)理的監(jiān)督作用，檢查人員要定期巡查與不定期檢查，注重事前的預防與事中的監(jiān)督控制，及時清除施工質(zhì)量隱患。采取步步設(shè)防、層層把關(guān)的質(zhì)量管理方式，對經(jīng)常出現(xiàn)的建筑質(zhì)量通病進行掌控，還可以嚴格對施工環(huán)境進行監(jiān)控，保證施工工程的質(zhì)量。在開展建筑工程驗收工作的過程中，除了現(xiàn)場檢驗建筑幾何尺寸之外，還要做好各個環(huán)節(jié)的記錄工作，對數(shù)據(jù)進行整合與分析，將建筑物的質(zhì)量展現(xiàn)出來。因此，在開展工程驗收工作的過程中，監(jiān)理工程應當承擔檢查或是確認報告的職責，保證整個驗收工程的公開性與公平性。針對于復雜的施工環(huán)節(jié)進行控制，樹立責任制，將質(zhì)量管理目下達到各個崗位當中，促進管理人員之間的溝通與交流，保證其能夠明確自身的基本工作職責，在一定程度上保證建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。

3.3 規(guī)范化施工材料與設(shè)備使用，落實質(zhì)量培訓教育工作

在開展建筑施工項目成本預算的過程中，了解到材料費用的支出占據(jù)全部資金的百分之七十五左右。因此，材料設(shè)備的采購對建筑企業(yè)來說十分重要。在購置材料的過程中，應當進行多種商家的對比，用最低的價格選擇最優(yōu)的材料。還要購進與施工現(xiàn)場相符的材料設(shè)備，對材料的使用情況進行監(jiān)督與管控，杜絕出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象，有效降低施工成本的支出。與此同時，在構(gòu)建工程質(zhì)量管理體系的過程中，人員也是重要的因素。通過建立人員質(zhì)量教育培訓工作，對各個環(huán)節(jié)進行把控，根據(jù)不同的施工人員，采取多元化的方式進行教育，制定企業(yè)的質(zhì)量方針，消除安全隱患。對于一線施工人員來說，其屬于作業(yè)指導與執(zhí)行程序的重要參與人員。要想提高建筑工程質(zhì)量，就要不斷提升其技能水平，掌握現(xiàn)代化的操作工藝方式，增強其對質(zhì)量責任的認識，促進各項業(yè)務(wù)的順利開展。

3.4 注重細節(jié)管理，嚴查工程違法分包行為

建筑施工企業(yè)應當結(jié)合工程施工的特點，加強對質(zhì)量經(jīng)費的管控力度，在利益與效益問題中分清是非，杜絕將價格低、質(zhì)量差的產(chǎn)品分發(fā)給施工現(xiàn)場的人員，采取有計劃性的防護管理。例如，施工人員在腳手架上進行高空作業(yè)的過程中，務(wù)必要配備合格的安全帶，搭建防護欄桿；施工現(xiàn)場也要配備分電箱與變電箱，做好電線接頭的防水與防火工作，避免因漏電事故對工人產(chǎn)生損傷。監(jiān)管部門也應當從資質(zhì)審查、工程招投標及施工許可等多個環(huán)節(jié)入手，針對于不符合質(zhì)量管理資質(zhì)的企業(yè)，不能參與到工程建設(shè)當中[4]。相關(guān)部門應當嚴查違法行為，合同中沒有做出明確規(guī)定可以分包的，要杜絕進行違法分包的行為。如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，應當遵循我國的基本法律法規(guī)進行處理?？傊?，只有選擇高素質(zhì)的施工隊伍，開展細節(jié)質(zhì)量管理工作，才能夠從根本上避免不必要的風險問題發(fā)生，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的發(fā)展目標。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑工程項目的施工過程比較復雜，覆蓋的內(nèi)容較多。建筑工程質(zhì)量也容易受到其他不同因素的影響，給建筑工程項目質(zhì)量管理帶來一定的難度?；诖?，做好建筑工程質(zhì)量管理工作具有重大的意義，從材料質(zhì)量、施工方式與人員管理等多方面入手，逐步完善工程質(zhì)量管理法規(guī)體系，保證員工明確自身的基本工作職責。在規(guī)范化驗收程序的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督與管控力度，避免不必要的風險問題發(fā)生，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1] 熊一帆，徐海，司乾坤.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].建筑與裝飾，2017（9）.

[2] 江北平.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標準化， 2019（2）：170～171.

[3] 李楊.當前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及其解決對策[J].中國房地產(chǎn)業(yè)， 2017（31）：160.

[4] 張云山.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題以及對策分析[J].低碳世界， 2017（19）：171～172.