李躍峰

摘 要：為了迎合當(dāng)前階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理越來(lái)越重要的趨勢(shì)，滿足人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的安全與質(zhì)量的要求，就需要不斷嘗試應(yīng)用有效措施來(lái)提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，從而可以保證建筑工程施工的工作質(zhì)量和工作效率。討論提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的途徑與措施不僅促進(jìn)了相關(guān)問(wèn)題的解決，還為我國(guó)建筑行業(yè)和建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了新思路。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；問(wèn)題分析；措施

1 前言

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工是建筑工程質(zhì)量的重要影響因素。建筑工程施工企業(yè)最看重的是經(jīng)濟(jì)收益，所以怎樣節(jié)省施工成本是施工企業(yè)非常重視的。建筑工程成本的高低與施工進(jìn)度和施工質(zhì)量息息相關(guān)，所以有效的進(jìn)行施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理是節(jié)省施工成本的重要途徑，這就需要施工企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理。有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作可以?xún)?yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料和資源配置，從而提高資源的利用效率，節(jié)省各種資源，達(dá)到節(jié)省成本的效果。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)

建筑工作量比較大，需要的工期較長(zhǎng)，與低層建筑相比存在很大差異。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)主要包括在高空中如何使用水，怎么樣進(jìn)行人員和設(shè)備的安全防護(hù)，如何處理建筑上面產(chǎn)生的垃圾等問(wèn)題。其次，建筑現(xiàn)場(chǎng)施工高處作業(yè)多，垂直運(yùn)輸量大，需要合理地選用各種垂直運(yùn)輸機(jī)械，妥善安排好材料、設(shè)備和工人的上下班，解決好高空建筑材料、各種制品、所需機(jī)器設(shè)備工具以及人員的垂直運(yùn)輸問(wèn)題。建筑標(biāo)準(zhǔn)層多，為了使工程盡快完成，縮短工期，加快工程進(jìn)度，往往采用增加同時(shí)施工作業(yè)面的辦法，各種工種、工序同時(shí)進(jìn)行。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工大多采用機(jī)械化施工，因此各工種、工序配合起來(lái)及其復(fù)雜。只有做解決好工種和工種之間的立體交叉配合及工序和工序之間銜接方面問(wèn)題，才能按計(jì)劃施工，保證節(jié)奏合理。建筑越高，需要的地基越深，需要花費(fèi)更多的人力物力進(jìn)行挖土方、護(hù)基坑、處理地基等，安全挑戰(zhàn)越大，技術(shù)要求越高 。

3 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題分析

3.1 施工所使用的材料問(wèn)題

很多工程建設(shè)都是通過(guò)趕工程進(jìn)度，縮短工期來(lái)節(jié)約成本，增加利潤(rùn)。因此，檢查所采購(gòu)的材料時(shí)，急急忙忙的進(jìn)行驗(yàn)貨，并沒(méi)有認(rèn)真地檢查貨物。由此很可能造成一些品質(zhì)不合格材料流入工程。材料存放時(shí)，不考慮材料的存放條件，露天堆放，沒(méi)有防護(hù)措施，直接暴露在風(fēng)吹日曬雨淋下。由于部分施工企業(yè)管理不恰當(dāng)，材料在具體使用時(shí)被弄混、錯(cuò)用，根本無(wú)法保證工程的質(zhì)量及施工標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 施工作業(yè)人員問(wèn)題

為了節(jié)省人力成本，在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目人員配備不足，人員不能合理安排；為了縮短工期，加快工程進(jìn)度，在施工階段，隨意大量的選擇施工人員。這些人員沒(méi)有參加任何關(guān)于施工質(zhì)量和安全方面的培訓(xùn)，直接進(jìn)行施工作業(yè)。并且他們的崗位不固定，隨時(shí)調(diào)換。另外，某些項(xiàng)目管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺，不清楚需要建設(shè)的工程的情況。再加上項(xiàng)目經(jīng)理根本不關(guān)注項(xiàng)目管理，大多數(shù)情況下只是做做表面工作。最終導(dǎo)致施工作業(yè)人員匆匆忙忙開(kāi)始工作，根本沒(méi)有搞清楚工程的特點(diǎn)，這種情況極有可能危害到工程的質(zhì)量和人員安全。

3.3 施工技術(shù)管理上的不足

在建筑工程中施工技術(shù)是十分的重要，尤其在現(xiàn)代化的建筑中，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)是非常需要的，可是，因?yàn)榇蠖嗟氖┕と藛T基本都是農(nóng)民工，技術(shù)水平不夠?qū)I(yè)，而且很多人員不能很好地了解運(yùn)用施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)建筑工程的施工非常不利。再次，因?yàn)樗麄儗?duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限，在施工過(guò)程中遇到一些新型的設(shè)備、新的工藝及新型的材料運(yùn)用的不熟練，操作也不能按照施工的要求進(jìn)行，以致在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生很大的問(wèn)題，影響工程質(zhì)量現(xiàn)象存在。

4 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

4.1 加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)立的位置和數(shù)量的管理

建筑現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)需要大量的人員、機(jī)器設(shè)備等，存在很高的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，提醒人員在現(xiàn)場(chǎng)注意安全，遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，起到警示作用。但是，在實(shí)際施工過(guò)程中，很多人認(rèn)為這種牌子沒(méi)有什么作用，甚至很多管理人員也是這種想法。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)看到的警示標(biāo)識(shí)牌很少，并且很多都放在偏僻隱蔽的位置，不容易發(fā)現(xiàn)，根本沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。選擇在適當(dāng)?shù)奈恢?，設(shè)立合理數(shù)量的標(biāo)識(shí)能夠有效的喚起人員的安全意識(shí)，確保工程的施工質(zhì)量和人員生命安全。

4.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作的管理

在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，根據(jù)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作程序以及其他的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、人員設(shè)備檢查以及指導(dǎo)和考核，做到主次分清、有的放矢的。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要求其及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)于做得好的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能夠有效保障建筑現(xiàn)場(chǎng)施工效果。

4.3 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制的管理

對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，建筑施工的進(jìn)行速度是十分重要的。只有按照正常工序施工，有效的控制施工進(jìn)行速度，才不會(huì)發(fā)生盲目追趕工期的情況，大大降低施工質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題，并且還能大幅度的節(jié)約成本。

4.4 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理

科學(xué)的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理可以讓企業(yè)的施工更加高效、合理，建設(shè)工程才能按期順利完工。在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中，只有合理組織安排施工隊(duì)伍和施工的秩序，才能使工期縮短，增強(qiáng)施工的質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)降低投資增加效益的目的。所以組織施工在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)中具有十分重要的地位。

4.5 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵，決定著工程的成敗。建筑施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，做好施工質(zhì)量管理十分必要。首先要依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)抽檢確保原材料質(zhì)量合格。其次進(jìn)行施工過(guò)程全程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患立即整改。第三，明確人員崗位職責(zé)，制定獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，提高人員責(zé)任意識(shí)和工作積極性。最后，做好驗(yàn)收工作。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，詳細(xì)列出，即時(shí)整改。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程整體的質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理有著直接的聯(lián)系，建筑工程管理人員必須重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，提高施工技術(shù)和安全管理水平，保障工程的施工水平和安全管理。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為我國(guó)建筑工程企業(yè)帶來(lái)了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，建筑工程企業(yè)和管理人員必須重視建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)和方法，提高工程施工質(zhì)量和施工水平，以科學(xué)高效的施工管理技術(shù)保障建筑工程的整體質(zhì)量，滿足當(dāng)代建筑工程建設(shè)的需要，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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