云南保山市隆陽區(qū)供銷合作社

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，區(qū)域品牌借助地區(qū)擁有的獨(dú)特資源優(yōu)勢為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來了巨大發(fā)展。云南省保山市隆陽區(qū)供銷合作社采取創(chuàng)建區(qū)域公用品牌發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，逐步建立了隆陽區(qū)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，區(qū)域品牌受到的重視程度越來越高，地區(qū)擁有的獨(dú)特的資源優(yōu)勢也形成了獨(dú)特的區(qū)域品牌，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來巨大發(fā)展。

云南省保山市隆陽區(qū)地處瀾滄江、怒江流域，氣候土地資源十分優(yōu)越，地產(chǎn)甜柿、蔬菜、核桃、食用菌、中藥材、優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品、山珍野菜野果等特色農(nóng)產(chǎn)品都具備得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。為進(jìn)一步提升該區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品知名度、認(rèn)可度、市場競爭力和產(chǎn)品附加值，解決特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)過剩的問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，打造隆陽區(qū)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌已經(jīng)成為一項(xiàng)迫在眉睫的工作。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，隆陽區(qū)供銷合作社采取創(chuàng)建區(qū)域公用品牌發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成名牌簇群的模式，逐步建立了隆陽區(qū)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。

隆陽區(qū)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌創(chuàng)建情況

創(chuàng)建隆陽區(qū)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌——隆陽鄉(xiāng)耕。“隆陽鄉(xiāng)耕”是由隆陽區(qū)人民政府授權(quán)，隆陽區(qū)供銷合作社全力打造的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，品牌覆蓋隆陽區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、309個村委會，是覆蓋全區(qū)域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)級農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌?！奥￡栢l(xiāng)耕”品牌主要為來自隆陽區(qū)鄉(xiāng)、村的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品做好品牌背書，同時遵循原產(chǎn)地直供、檢測可準(zhǔn)入、全程可追溯的品牌管理原則，保證每一個產(chǎn)品都是安全、放心的自然生態(tài)優(yōu)質(zhì)精品農(nóng)產(chǎn)品。

宣傳推廣。在黨委、政府的主導(dǎo)下，隆陽區(qū)出產(chǎn)的特色農(nóng)產(chǎn)品都要加注“隆陽鄉(xiāng)耕”標(biāo)識，既認(rèn)證了產(chǎn)品的身份，也提高了企業(yè)對品牌建設(shè)的關(guān)注度，有利于整體品牌的宣傳，提高“隆陽鄉(xiāng)耕”知名度，促進(jìn)隆陽區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，隆陽區(qū)供銷合作社還舉辦了“隆陽鄉(xiāng)耕”區(qū)域公用品牌發(fā)布會、培訓(xùn)會、交流會、會議沙龍、農(nóng)展會等，并積極組織企業(yè)參加，有效提高了產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大了銷路。在品牌推廣上，隆陽區(qū)供銷合作社與農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場合作，促進(jìn)“隆陽鄉(xiāng)耕”品牌的形成。區(qū)供銷合作社還創(chuàng)造更多機(jī)會以加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，通過由多個企業(yè)共同打造“隆陽鄉(xiāng)耕”品牌，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的利益共享，也有利于提升產(chǎn)品的整體形象。

引導(dǎo)樹立品牌意識。樹立強(qiáng)烈的品牌意識是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，尤其是促進(jìn)生產(chǎn)者、企業(yè)家在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，進(jìn)一步拓寬視野，走上了高品質(zhì)、大品牌的發(fā)展道路。通過引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)樹立品牌意識，使“隆陽鄉(xiāng)耕”區(qū)域公用品牌在市場競爭和企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。

隆陽區(qū)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營中心

精心培育名品名企。充分依托并整合區(qū)域優(yōu)勢資源，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并使其形成規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，打響產(chǎn)品品牌，著力打造名品名企。隆陽區(qū)社還創(chuàng)建“隆陽鄉(xiāng)耕”線下實(shí)體店農(nóng)產(chǎn)品展銷中心，以展銷中心為引領(lǐng)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)開發(fā)和隆陽鄉(xiāng)耕品牌產(chǎn)品的提檔升級，同時幫助企業(yè)完善“三品一標(biāo)”的認(rèn)證工作。

隆陽區(qū)供銷合作社還依托“隆陽鄉(xiāng)耕”品牌，深度挖掘產(chǎn)品文化，開發(fā)了一批具有歷史內(nèi)涵和時代特色的文化產(chǎn)品。利用各種傳媒手段，擴(kuò)大了品牌知名度和文化影響力。

利用科技成果轉(zhuǎn)化，與科技部門共同創(chuàng)建了“隆陽鄉(xiāng)耕眾創(chuàng)空間”引導(dǎo)企業(yè)主動提升自主研發(fā)能力，采取委托研發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)讓等方式保持技術(shù)創(chuàng)新，集中實(shí)力重點(diǎn)開發(fā)出“隆陽鄉(xiāng)耕”品牌拳頭產(chǎn)品“沃柑”、熱銷產(chǎn)品“守留蛋”、優(yōu)勢產(chǎn)品“蜂蜜橄欖”。

拓寬銷售渠道。創(chuàng)建“隆陽鄉(xiāng)耕”小程序線上銷售平臺，開設(shè)淘寶店鋪、拼多多店鋪、網(wǎng)紅直播抖音號。積極組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行“農(nóng)超對接”直銷專賣、訂單營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、農(nóng)產(chǎn)品會展等營銷渠道，拓展隆陽鄉(xiāng)耕農(nóng)產(chǎn)品品牌空間。

建立完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。一是建立和完善科技創(chuàng)新體系。隆陽區(qū)供銷合作社與科研部門、協(xié)會、質(zhì)檢中心、高校等建立起合作關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)支持。二是人才體系建設(shè)，成立了隆陽鄉(xiāng)耕農(nóng)產(chǎn)品植保專家?guī)?，開展參農(nóng)果農(nóng)的素質(zhì)培訓(xùn)工程。采取政府買單、企業(yè)出單、基地接單的方式開展訂單教育，有針對性地提供培訓(xùn)支持，并將“隆陽鄉(xiāng)耕”品牌和網(wǎng)絡(luò)營銷知識普及到農(nóng)民心中。

實(shí)踐案例

在脫貧攻堅工作中，隆陽區(qū)堅持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為助力脫貧攻堅和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，積極探索“區(qū)域公用品牌+合作社+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社，不斷輻射帶動貧困群眾增收脫貧。

2017年以來，在隆陽區(qū)供銷合作社的指導(dǎo)下，道街村春爽農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社成立，不僅在種植技術(shù)上指導(dǎo)農(nóng)戶，還負(fù)責(zé)收購農(nóng)產(chǎn)品對外銷售，吸引了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民加入合作社。加入合作社后，社員無論是夏季的芒果、龍眼，還是冬季的青棗都統(tǒng)一交給合作社售賣，再也不為農(nóng)產(chǎn)品“賣難”發(fā)愁。如今，合作社已有社員122戶，其中包括65戶貧困戶社員。

今年隆陽區(qū)又推出了“隆陽鄉(xiāng)耕”線上線下銷售平臺，全區(qū)所有建檔立卡貧困戶所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，只要符合“原產(chǎn)地直供、檢測可準(zhǔn)入、全程可追溯”條件，都可以免費(fèi)入駐線上銷售平臺。春爽合作社成為第一批加入線上銷售平臺的經(jīng)營主體。

春爽農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社理事長楊連港表示，依托“隆陽鄉(xiāng)耕”平臺，合作社的生意越來越好，農(nóng)產(chǎn)品的價格也提高了。據(jù)了解，今年整個芒果銷售季，春爽合作社線下銷售芒果20多噸，線上銷售3噸，解決了過去芒果銷售難的問題。

區(qū)域公用品牌建設(shè)要“急產(chǎn)業(yè)之所急，為企業(yè)不能為”，不缺位，也不要越位。品牌建設(shè)，規(guī)劃先行，路徑設(shè)計要因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，不能“千縣一面”。和企業(yè)創(chuàng)牌相比，區(qū)域公用品牌更費(fèi)時費(fèi)力，周期長。所以，搞好長效機(jī)制的建立，遠(yuǎn)比搞一兩次大賣重要。