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        新時期企業(yè)管理會計應(yīng)用探討

        2019-10-16 08:14:55邢潔瑜
        新財經(jīng) 2019年16期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)管理會計財務(wù)會計

        邢潔瑜

        [摘 要]隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化,管理會計發(fā)揮著重大的作用。文章對企業(yè)管理會計定義進(jìn)行闡述,通過分析管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系,探討管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理的作用。根據(jù)管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀、存在的問題,提出相應(yīng)的對策探討,希望文章可以為相關(guān)企業(yè)進(jìn)一步提高管理水平提供參考。

        [關(guān)鍵詞]現(xiàn)代企業(yè);管理會計;財務(wù)會計

        [中圖分類號]F234.3

        2013年9月,我國財政部首次將管理會計列入今后會計改革發(fā)展的重點對象。2014年年末,國家發(fā)布了《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,這是一份承載著我國會計改革與發(fā)展方針的指導(dǎo)文件。2016年10月,我國又發(fā)布了《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,首次將管理會計工作納入了會計改革與發(fā)展規(guī)劃內(nèi)。管理會計的熱潮正在逐漸涌起。面對世界經(jīng)濟(jì)增速減緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、競爭加劇的后危機時代,未來十年內(nèi)會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,部分普通財務(wù)會計人員將被管理會計人才取代。

        1 管理會計概述

        管理會計是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng),是企業(yè)會計的一個分支,為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,運用一系列專門的方式方法,通過確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經(jīng)營管理。管理會計的形成和發(fā)展受社會實踐和經(jīng)濟(jì)理論的雙重影響。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求加強企業(yè)管理,經(jīng)濟(jì)理論的形成使這種要求得以實現(xiàn)。

        管理會計的基本特點有:服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理;方法靈活多樣性;面向未來的時間特征;會計信息不受會計準(zhǔn)則約束;重視人的行為問題。管理會計就是以核算為基礎(chǔ),管理為目標(biāo)。核心思路是站在管理者的角度考慮財務(wù)問題,為經(jīng)營服務(wù)。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理活動中正在起到越來越重要的作用。2007年任正非在華為一次內(nèi)部會議上,憂心忡忡地說:“我們拿了不少大單,但我不清楚這些單子是否真的賺錢。”管理會計就是要讓老板知道哪些生意是賺錢的,能賺多少;哪些生意不賺錢,但不做虧得更多;哪些生意不能做,越做越虧。

        2 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系

        管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來,與財務(wù)會計并列的,分別服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理和外部決策的需要。

        管理會計,又稱“對內(nèi)報告會計”,通過對財務(wù)會計的成果報告及相關(guān)資料的加工分析,形成完善的分析報告,給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部管理人員決策使用。

        財務(wù)會計,又稱“對外報告會計”,是會計人員按照會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行的客觀反映,以財務(wù)報告或報表的形式,對外界匯報企業(yè)經(jīng)營活動狀況,讓企業(yè)外部人員了解企業(yè)財務(wù)狀況。

        因此,管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支,既有區(qū)別,又有聯(lián)系。

        (1)兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在職能不同、服務(wù)對象不同、約束條件不同、報告期間不同、會計主體不同、計算方法不同、信息精確程度不同、計量尺度不同八個方面。更體現(xiàn)在思維方式上。財務(wù)會計只處理已發(fā)生的會計信息,屬于向后看的思維方式。因此在編制財務(wù)報表時有較為精確的會計信息作依據(jù),它注重的是可證實性的會計信息。管理會計是為了支持決策,而決策是面向未來,所以屬于向前看的思維方式。而企業(yè)未來的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)行為都充滿了不確定性,由于未來企業(yè)經(jīng)營活動的不確定因素較多,管理會計提供的會計信息只能是相對的精確,無法像財務(wù)會計那樣具有很高的精準(zhǔn)度。

        (2)兩者之間又有千絲萬縷的聯(lián)系,體現(xiàn)在起源相同、目標(biāo)相同、基本信息同源、服務(wù)對象交叉、某些概念相同或根據(jù)財務(wù)會計的概念引申出來的五個方面。管理會計與財務(wù)會計都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的長遠(yuǎn)目標(biāo)。它們必然是相互配合,才能更好地為企業(yè)管理服務(wù)。管理會計作為企業(yè)管理者的決策依據(jù),為了在未來某一時段內(nèi)規(guī)劃和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,必然要從不同的渠道獲取大量的資料,而各類資料中以財會資料最為重要,財會資料的取得都來源于財務(wù)會計,因此管理會計與財務(wù)會計是相互聯(lián)系的。

        3 管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

        近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國內(nèi)外市場競爭激烈,現(xiàn)代企業(yè)正處于一個錯綜復(fù)雜、瞬息萬變的外部環(huán)境之中。市場全球化、科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展給企業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。要想進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,在市場競爭中取勝,現(xiàn)代企業(yè)就必須加強管理,必須利用有限資源對其生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和決策。

        管理會計的重要特點就是可以進(jìn)行預(yù)測和決策,它們是以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為最終目的,而非一般的財務(wù)會計。它們的工作是管理和決策,而非記錄與核算。比如費用預(yù)算管理可以為企業(yè)節(jié)約開支,全面預(yù)算管理能推動經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);財務(wù)信息化管理可以提高核算效率,實現(xiàn)對經(jīng)營活動的事前以及事中控制;資產(chǎn)管理能夠提高資產(chǎn)使用效率,合同管理能夠為企業(yè)防范風(fēng)險等。

        現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須要具有規(guī)范性和科學(xué)性的目標(biāo),在合理的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃下,才能有條不紊地進(jìn)行管理,在競爭中取得優(yōu)先權(quán)。應(yīng)用管理會計能很好地對企業(yè)進(jìn)行管理。在企業(yè)中,管理會計通過建立相應(yīng)的制度對企業(yè)和員工進(jìn)行績效考核,為企業(yè)的獎罰制度和運營方向提供重要依據(jù)。

        管理會計注重建立和應(yīng)用信息系統(tǒng),信息的收集使用是企業(yè)運營的保障?,F(xiàn)代企業(yè)能否在競爭環(huán)境中實現(xiàn)生存發(fā)展,取決于它的產(chǎn)品能否掌握順應(yīng)時代發(fā)展的因素,制定合適的戰(zhàn)略決策,從而跟上時代發(fā)展的要求。管理會計是與業(yè)務(wù)相聯(lián)系,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)融合。實時掌握財經(jīng)動態(tài),能最大限度為企業(yè)爭取利益。

        因此,管理會計是未來我國會計的發(fā)展方向,更多是在思維層面上的培養(yǎng),政府已經(jīng)在推動會計行業(yè)轉(zhuǎn)型。

        4 管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀及應(yīng)用中存在的問題

        管理會計理論經(jīng)歷了強調(diào)成本確認(rèn)、成本相關(guān)性、成本決策分析功能、成本的行為面四個階段,科學(xué)性與適應(yīng)性不斷完善,但在企業(yè)實際應(yīng)用當(dāng)中,還是會不同程度受到體制觀念、人員等因素的影響。

        4.1 管理落后,觀念陳舊

        我國現(xiàn)代企業(yè)的整體管理水平還比較落后,傳統(tǒng)的企業(yè)運營理念仍在企業(yè)管理中占主導(dǎo)地位,沒有建立完善的科學(xué)管理體系,管理方式落后,不能按照市場規(guī)則進(jìn)行運作。管理會計發(fā)展仍相對滯后,絕大部分的財務(wù)人士長期從事財務(wù)會計工作,缺乏對管理會計理論和方式的掌握。

        4.2 重視程度低,認(rèn)知偏差

        相較于財務(wù)工作人員,管理會計人員在我國的人數(shù)和承認(rèn)度相對較低。企業(yè)管理者對管理會計重視程度和信任程度不高,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)部門在應(yīng)用管理會計時面臨著巨大阻力。人員自身知識面也不足,人們普遍認(rèn)為會計工作就是“存取現(xiàn)金、做好賬目、計算繳稅、內(nèi)部控制”四部分。這樣的認(rèn)知導(dǎo)致很多從事管理會計的人員對所承擔(dān)的具體工作不能完全勝任。

        4.3 業(yè)務(wù)素質(zhì)低,理論無法與實踐相結(jié)合

        企業(yè)內(nèi)部會計人員專業(yè)教育方面層次太低,結(jié)構(gòu)不合理,分析能力差。多數(shù)處于紙上談兵階段,理論與實踐相脫節(jié),無法在實際中靈活運用,很難將有效信息運用到企業(yè)和管理決策中。

        5 強化管理會計應(yīng)用中的對策探討

        5.1 更新觀念、加強管理會計體系的研究及構(gòu)建

        傳統(tǒng)企業(yè)管理只重視各項規(guī)章制度的制定,但在這個知識經(jīng)濟(jì)時代,要求企業(yè)重視文化建設(shè)。企業(yè)文化影響到管理會計系統(tǒng)的設(shè)計與構(gòu)建,清理思想,更新觀念,強化管理會計管理理念。把管理提高到重要地位的企業(yè),都能保持良好的運行狀態(tài)和較好的經(jīng)濟(jì)效益。邯鋼的“市場模擬,成本否決”,基本理念就是全面管理,強化成本全員管理。

        因此,加強管理會計體系的研究及構(gòu)建,密切結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)實際情況,對現(xiàn)有理論體系重新評價,強調(diào)行為的研究與應(yīng)用??偨Y(jié)提高管理會計在我國企業(yè)的實際經(jīng)驗,加以歸納、提煉,開展案例研究,以探索出適合我國國情及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、能與實踐相結(jié)合的管理會計理論體系。

        5.2 加大對管理會計人員培養(yǎng)的力度,提高管理會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

        管理會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以引進(jìn)國內(nèi)外專業(yè)教材和師資,定期組織培訓(xùn)指導(dǎo),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓管理會計人員深入了解專業(yè)的管理會計知識,提高管理會計意識。同時,需要借助引入案例,舉一反三,提高會計人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的綜合能力。增強學(xué)習(xí)模型的實用性,讓管理會計人員將管理會計知識運用到工作中,并結(jié)合企業(yè)實際情況,制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理會計模式和機制。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制定一套針對于管理會計人員的完整合理的晉升流程,激勵員工主動學(xué)習(xí)。建立健全考核制度,促使管理會計人員的選拔培養(yǎng)。

        5.3 推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè),引入先進(jìn)信息系統(tǒng),提高管理會計工作效率

        隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,管理會計趨向信息化。信息的完整性,是企業(yè)進(jìn)行管理會計應(yīng)用的前提與保障。管理會計需要借助信息系統(tǒng),通過對各種信息的加工,從而進(jìn)行決策和預(yù)測。引入先進(jìn)的信息系統(tǒng),將管理會計基本實務(wù)操作與信息化系統(tǒng)結(jié)合,能節(jié)約企業(yè)的人力物力,提高工作效率,還能進(jìn)一步提高管理會計的科學(xué)性,為企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮作用。

        6 結(jié) 論

        近年來,隨著管理會計在我國的積極推廣與應(yīng)用,它已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理不可缺少的重要組成部分。我國企業(yè)經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的演變歷程,到現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識到管理會計的重要性,但很多企業(yè)還是經(jīng)常把管理會計和財務(wù)會計混為一談。如今,普通的財務(wù)會計已不能滿足企業(yè)的需要。企業(yè)需要的是有管理才能,可以為公司核心管理做規(guī)劃與決策的人。未來,真正的財務(wù)必然是業(yè)財融合的會計,使財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體,為企業(yè)提供很好的決策依據(jù)。因此,迫切要求繼續(xù)深化會計改革,切實加強管理會計工作,發(fā)揮管理會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中的重要作用,助力企業(yè)發(fā)展,開拓新局面。

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