郭建麗

[摘 要]隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)之間面臨的市場競爭壓力也越來越大，經(jīng)濟環(huán)境也越來越復(fù)雜，很多企業(yè)的管理者在生產(chǎn)經(jīng)營過程中已經(jīng)認識到財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的重要性，通過將兩者有機的結(jié)合可以規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。文章從財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別出發(fā)，分析了財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢，并提出了財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的途徑，目的在于促進財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計;管理會計;市場經(jīng)濟

[中圖分類號]F234.4

1 引 言

企業(yè)會計管理中的財務(wù)會計與管理會計是兩個重要的組成部分，兩者有著不同的職能和分工，它們既有區(qū)別又有聯(lián)系，不能被分割開來。因此，財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，企業(yè)的管理者需要加強對財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的研究力度，充分發(fā)揮出財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的重要性作用。

2 財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

2.1 工作時間上的差異性

現(xiàn)階段我國很多企業(yè)的財務(wù)工作是對企業(yè)日常資金情況進行的記錄，在月末、季度、年度結(jié)束之后匯報總結(jié)企業(yè)的資金使用情況，因此可以看出在時間上的要求比較嚴(yán)格，主要是針對過去，強調(diào)的是歷史成本，是對企業(yè)過去一段時間內(nèi)資金活動的分析和總結(jié);然而管理會計既對企業(yè)過去在資金活動進行分析，也要預(yù)估企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，可以說是在財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)上進一步加工、分析相關(guān)資金信息，最終形成一系列報告性的文件。

2.2 職能上的差異性

財務(wù)會計與管理會計雖然都可以為企業(yè)的發(fā)展提供實際的資金流動情況，但是兩者卻有不同的側(cè)重點，財務(wù)會計的主要服務(wù)范圍是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的企業(yè)、團體、個人，主要的工作任務(wù)是通過記賬、報賬、算賬等會計核算職能，綜合反映和評估企業(yè)的資產(chǎn)情況;然而管理會計僅僅是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題進行考核、分析、預(yù)測和控制，最后將結(jié)果向企業(yè)管理者報告。

2.3 對財務(wù)人員的要求不同

財務(wù)會計人員要對企業(yè)的各個經(jīng)營活動的實質(zhì)進行了解，并且需要對整個財務(wù)處理和稅務(wù)處理流程進行熟練的掌握。然而管理會計不僅要熟練財務(wù)會計的業(yè)務(wù)處理流程，還需要對與現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析和處理的學(xué)科進行綜合的了解。因此可以看出對管理會計人員的素質(zhì)水平提出了較高的要求，在提高自身職業(yè)素質(zhì)的同時，也要提高自身分析、解決問題的職業(yè)判斷能力。

2.4 要求財務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確程度不同

由于如果發(fā)生錯賬的問題，就會給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和決策帶來嚴(yán)重的損失，甚至?xí)碡撁娴纳鐣绊?，因此財?wù)會計人員要對每一項經(jīng)營交易事項進行詳盡的記錄，需要對整個資金的運作情況進行真實完整的描述，財務(wù)會計工作的基本要求是保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確性。然而管理會計的工作方向是面向未來，要求管理會計提供不同種類的財務(wù)數(shù)據(jù)，對財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性也有一定的要求，因此也就降低了其對準(zhǔn)確度的要求。

3 財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

3.1 預(yù)算成本減少，提高了資金的效率

通過財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，企業(yè)的經(jīng)濟成本可以得到一定程度上的降低，提升資金的利用效率。根據(jù)調(diào)查一些企業(yè)在內(nèi)部設(shè)立了財務(wù)會計部門和管理會計部門，在工作上兩個部門會出現(xiàn)很多交集，兩個獨立部門對資金也會有較大的需求量。因此如果企業(yè)將財務(wù)會計部門與管理會計部門結(jié)合，就不會出現(xiàn)由于分工而耗費大量資金和勞動力的問題，降低了企業(yè)的運營成本，提高了資金的使用效率。

3.2 提高企業(yè)的綜合競爭實力

隨著我國進入WTO之后，國內(nèi)企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)如果想在日益復(fù)雜的市場環(huán)境中立足，就必須加強內(nèi)部管理和資金的管理，通過財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，可以控制企業(yè)的資金鏈條，增強了企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)的控制，保證了經(jīng)營決策的科學(xué)合理性，提高了企業(yè)的綜合競爭實力。

3.3 降低企業(yè)的運營成本

在傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)工作中，會設(shè)置兩個部門來負責(zé)財務(wù)會計工作和管理會計工作，因此這就加大了企業(yè)的運營成本，如果企業(yè)能夠?qū)⒇攧?wù)會計與管理會計進行有機地結(jié)合，將兩個部門合并為一個部門，不僅可以降低兩個部門的日常開支，也可以實現(xiàn)部門之間信息的及時溝通，實現(xiàn)降低企業(yè)運營成本以及提高財務(wù)工作效率，完成財務(wù)工作目標(biāo)。

4 財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的途徑

4.1 機構(gòu)的融合

現(xiàn)階段，我國很多經(jīng)濟主體的財務(wù)部門在同時完成記賬、算賬、報稅等日常工作的基礎(chǔ)上，還負責(zé)了期初預(yù)算、期末決算、評估績效等大量管理會計工作，然而由于財務(wù)部門財務(wù)人員的素質(zhì)水平有著明顯的差異性，對管理會計人員的從業(yè)資格也有較高的要求，因此一個部門負責(zé)兩項工作并不能取得較好的效果。因此企業(yè)的管理者可以將管理會計工作從財務(wù)部門中分離出來，加強培養(yǎng)和培訓(xùn)管理會計人員，為了更好地發(fā)揮出管理會計的分析預(yù)測性作用，需要在內(nèi)部設(shè)立專門的管理審計部門，也要減輕財務(wù)部門的工作任務(wù)，這樣就可以避免亂賬、錯賬等問題的發(fā)生，可以為管理者進行經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。需要培養(yǎng)和聘用專業(yè)化的會計人員，對于會計人員的定位一直以來都是記賬員，熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度，處理好各項業(yè)務(wù)是對會計人員的一貫要求，這勢必不能夠使得會計得出的信息參與到企業(yè)的決策中。會計人事人員要端正自身的工作態(tài)度，以嚴(yán)格控制職業(yè)要求來約束自己，努力地學(xué)習(xí)會計方面的新知識、新技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。因此，加強企業(yè)內(nèi)部會計人員的培訓(xùn)管理，聘用高素質(zhì)的專業(yè)會計人員，加強專業(yè)會計團隊的建設(shè)是十分必要的。

4.2 數(shù)據(jù)的融合

根據(jù)原始憑證來制作記賬憑證的財務(wù)會計采集初始信息的過程，最終通過數(shù)值的形式在財務(wù)報表和會計賬簿上進行體現(xiàn)。然而管理會計采集初始數(shù)據(jù)的過程是對財務(wù)會計已經(jīng)匯總的數(shù)據(jù)進行的再次處理，也可以通過數(shù)值的方式在內(nèi)部報告中和統(tǒng)計分析報告中體現(xiàn)。隨著會計電算化會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用，為兩者的結(jié)合提供了技術(shù)支持，因此企業(yè)的管理者可以通過先進的信息技術(shù)和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)來整合相關(guān)事項，對相同的數(shù)據(jù)來源進行合并，達到財務(wù)會計和管理會計信息的快速流動，提高兩者信息數(shù)據(jù)的溝通效率。

財務(wù)會計與管理會計進行區(qū)別的同時，也免不了源的性質(zhì)，管理會計主要依靠財務(wù)會計的數(shù)據(jù)開展工作，根據(jù)財務(wù)會計的數(shù)據(jù)對會計信息進行加工，通過統(tǒng)計的方式獲得報告。而財務(wù)會計的數(shù)據(jù)主要是通過會計的計算、確認、表格填寫等一系列過程，最終形成報表式的數(shù)據(jù)匯總。從管理會計和財務(wù)會計在數(shù)據(jù)獲取的途徑上看，完全可以通過信息技術(shù)的運用實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計數(shù)據(jù)資源的交流與共享。因此，在財務(wù)會計和管理會計融合的時候，利用信息技術(shù)是非常必要的。

4.3 經(jīng)營目標(biāo)方面的融合

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中都需要一個科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)來指引，正確的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)能夠幫助企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)營決策，也可以成為廣大員工工作的目標(biāo)。因此企業(yè)在將財務(wù)會計和管理會計融合的過程中，需要從現(xiàn)階段企業(yè)實際經(jīng)營情況出發(fā)，制定出科學(xué)合理的經(jīng)營發(fā)展方向，更新生產(chǎn)經(jīng)營管理觀念，綜合財務(wù)會計和管理會計在經(jīng)營管理上的優(yōu)勢，定期動態(tài)地測量企業(yè)的會計數(shù)據(jù)和信息，提高企業(yè)的財務(wù)工作質(zhì)量和效率。

4.4 工作過程上的融合

毋庸置疑，我國仍然存在著很多企業(yè)對于會計職能的認識僅停滯在對業(yè)務(wù)的確認—計量—記錄—報告這樣的層次上，而沒有把會計的管理職能很好地發(fā)揮出來，因此，現(xiàn)代化企業(yè)的決策者和管理者需要樹立正確的會計觀，能夠清晰地認識到在新形勢之下，財務(wù)會計和管理會計融合的必要性。

在將兩者進行結(jié)合的時候要注重工作過程上的融合，其中財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，管理會計需要根據(jù)財務(wù)會計提供的準(zhǔn)確資料才能保證提供財務(wù)報告的合理性，因此可以看出財務(wù)會計提供財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、詳細性直接會影響管理會計的分析結(jié)果。第二，企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，保證做到核算的精確全面、規(guī)范不錯報漏報，這樣管理會計才能夠從財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)做出正確的分析。同時，財務(wù)會計也要通過管理會計構(gòu)建起的內(nèi)部財務(wù)信息，合理地整合和配置現(xiàn)有的內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金。

4.5 應(yīng)用合理科學(xué)的結(jié)合方案

在管理性質(zhì)上財務(wù)會計與管理會計是有明顯差異的，財務(wù)會計側(cè)重的是企業(yè)過去的財務(wù)信息，是為各方信息需求者提供服務(wù)的，管理會計側(cè)重的是企業(yè)未來的財務(wù)信息，是提供給各個內(nèi)部管理部門的。因此如果想要將兩者有機地結(jié)合起來，就要遵循一定的原則，選擇適當(dāng)?shù)臅r間和方法，企業(yè)在將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合之前，兩個部門的工作人員就要做好前期的準(zhǔn)備工作，如果結(jié)合過程中發(fā)現(xiàn)矛盾，就要做好協(xié)調(diào)工作，及時采用合理的方案來解決，促進兩者能夠順利有機地結(jié)合。企業(yè)應(yīng)該將管理制度進一步細化，逐步組建一支管理會計隊伍，將管理會計體系獨立出來，使管理會計與財務(wù)會計既脫離又融合，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)活動。

5 結(jié) 論

綜上所述，財務(wù)會計與管理會計在一些方面存在著差異性，將兩者進行結(jié)合也有著明顯的優(yōu)勢，因此企業(yè)的管理者需要從自身實際情況出發(fā)，采用科學(xué)合理的方法來促進兩者之間的有機結(jié)合，這樣才能充分發(fā)揮出財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的重要性，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

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